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HTC在歐美市場面臨困境，而在中國大陸，情況同樣不容樂觀
導(dǎo)語：國外媒體今天撰文稱，隨著歐美智能手機市場的競爭加劇，中國大陸逐漸成為HTC的重要市場。然而，由于品牌認可度不足，渠道建設(shè)滯后，大陸市場短期內(nèi)恐怕難以彌補歐美市場的下滑。
以下為文章全文：
由于面臨蘋果和三星的激烈競爭，HTC在歐美市場的發(fā)展不斷遇挫。有鑒于此，這家來自中國臺灣的智能手機制造商，正在中國大陸充實工程團隊、擴大銷售渠道，以期在大陸市場分一杯羹。
對HTC而言，加大大陸市場的投入似乎理所當(dāng)然，畢竟該公司有很多員工的母語都是中文。然而，在2000年代末，處于巔峰時期的HTC卻將重點放到了美國和歐洲，帶領(lǐng)Android陣營不斷攻城拔寨，并推出了首款與蘋果iPhone競爭的觸摸屏手機。
然而，這卻令HTC遭遇了意外的挑戰(zhàn)：一邊要在美國市場阻止份額下滑，一邊又要在中國大陸奮起直追。
為了應(yīng)對美國和歐洲市場的疲軟現(xiàn)狀，HTC開始在大陸加大投入。前者的競爭依然十分慘烈，后者未來幾年卻會保持增長。2011年第二季度，HTC的全球智能手機市場份額已經(jīng)較巔峰時期的10.7%萎縮近半。在這種情況下，此舉對該公司至關(guān)重要。在最近的財報電話會議上，HTC還指出，第三季度收入有可能同比縮減一半。
HTC中國區(qū)總裁任偉光在接受媒體采訪時表示，中國智能手機銷量到2015年有望增長到3億部，今年預(yù)計約為1.5億至1.7億部。他還透露，在他從LG跳槽到HTC的兩年間，該公司在大陸市場新增了2700個專柜，明年底的專柜總數(shù)有望達到3500個。但具體到營銷費用等其他方面，HTC的規(guī)模仍然無法與三星相提并論，后者擁有約6000個專柜。
任偉光稱，盡管HTC希望在大陸建立新的“根據(jù)地”，但卻幾乎要從頭開始，因為該公司直到2010年才開始在大陸市場推出自有品牌手機，此前一直使用多普達品牌。
但任偉光表示，HTC還是取得了進展。他透露，該公司今年第二季度在大陸的市場份額從2.6%增長到6%以上。他還表示，HTC希望今后兩個季度每季度都能再增加三四個百分點的份額。根據(jù)易觀國際的數(shù)據(jù)，三星第一季度的份額位居大陸智能手機市場頭把交椅，達到25%。其次是華為，份額約為12%。HTC位列第9，份額僅為2.6%。
分析師認為，HTC必須進一步開發(fā)大陸的銷售渠道，并開展品牌建設(shè)。任偉光表示，HTC的品牌形象還不足以支持該公司銷售像蘋果和三星那樣的高價手機。
因此任偉光認為，HTC必須另謀出路挑戰(zhàn)對手，其中的關(guān)鍵一項便是更好地服務(wù)于大陸市場。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，HTC將擴大大陸的工程團隊，該團隊目前約有500至600人。
蘋果尚未推出針對中國移動3G標(biāo)準(zhǔn)的手機，但HTC已經(jīng)設(shè)計了一款能夠同時兼容中國移動和中國聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)的產(chǎn)品。任偉光還表示，HTC將繼續(xù)針對大陸消費者的特定需求設(shè)計產(chǎn)品，并與大陸最大的社交媒體公司合作，以加強內(nèi)容業(yè)務(wù)。
任偉光的目標(biāo)是在大陸市場提升HTC的品牌形象，使該公司的產(chǎn)品能夠與三星Galaxy和蘋果iPhone保持在同一價位。但考慮到HTC的資源相對有限，這至少需要兩三年的時間才能實現(xiàn)。
“我認為HTC已經(jīng)具備所有的成功元素……但我們需要保持謹(jǐn)慎，而且要步步扎實。”他說，“如果走錯了一步，就需要花更長時間才能糾正過來�！�
任偉光還補充道，該公司的目標(biāo)是到2015年成為大陸市場收入最高的兩大智能手機品牌之一。
IDC分析師梅麗莎·趙(Melissa Chaus)認為，在這場“長征中”，HTC將不僅要挑戰(zhàn)三星和蘋果，還要對抗華為、中興、聯(lián)想等野心勃勃的本土競爭對手——這些企業(yè)也都希望從低端產(chǎn)品轉(zhuǎn)向高端設(shè)備。(鼎宏)
