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本報記者 陳勛濤
隨著小米2代的發(fā)布以及聯(lián)想K860的推出，華為、中興等其他國內(nèi)手機廠商也相繼表示有推出四核智能機的計劃。乍一聽，“四核”很高端，各種性能及體驗速度一定不錯。然而，四核真的能夠給國產(chǎn)智能手機帶來質(zhì)的飛躍，或者只是為吸引人們眼球的噱頭呢？
小米二代領(lǐng)銜國產(chǎn)智能手機“核戰(zhàn)”
小米無疑是這場“四核大戰(zhàn)”的發(fā)動者。小米公司日前發(fā)布了小米2代手機，售價1999不變，但硬件配置卻全面升級。其中最引人注目的是其處理器的升級，由“米1”的雙核晉升為“米2”的四核。
聯(lián)想、華為、中興三家國內(nèi)手機廠商緊隨其后，相繼公布旗下的四核智能手機上市計劃。針對小米鎖定用戶預(yù)付款而推遲發(fā)貨的變相“期貨模式”，聯(lián)想的四核機可謂“說曹操，曹操到”——其5英寸四核強機K860已經(jīng)于8月28日登陸京東商城，首批2000臺，售價鎖定2188元。
眾所周知，國產(chǎn)智能機以其超高的性價比贏得了不少用戶。但是，國內(nèi)智能機市場幾乎已經(jīng)達到了飽和的程度，目前處于“僧多粥少”的局面。加上許多非手機行業(yè)內(nèi)的廠商也加入到智能手機爭奪站中來，讓市場更加混亂。在如此激烈的競爭環(huán)境中，各商家要生存乃至發(fā)展，求變、求新是其必備的素質(zhì)。通信產(chǎn)品的生命周期很短，特別是手機，更新?lián)Q代更是快得驚人。如果各廠商滿足于現(xiàn)狀，等待他們的結(jié)果必將是走向消亡。前手機巨頭摩托羅拉就是個活生生的例子。近幾年，摩托羅拉雖然在創(chuàng)新上下了一定的功夫，如積極研究新機型。但是，隨著智能時代的到來，摩托羅拉已跟不上步伐，原始的手機產(chǎn)業(yè)受到強烈的沖擊。
圍繞著“創(chuàng)新與潮流”的主題，各廠商在如今炙手可熱的智能機領(lǐng)域下足了功夫。從雙核到四核是智能機發(fā)展的必然趨勢。在一個普通消費者的眼里，手機的“核”越多，肯定越高端。再加上國產(chǎn)雙核與四核的智能機價格相去不是很遠，很明顯，更多的用戶會選擇四核智能機。手機廠商正是抓住了這種消費心理，爭先恐后地推出四核智能機以占得市場先機。國內(nèi)各手機廠商先后發(fā)布四核智能機的舉動足以說明，四核大戰(zhàn)的硝煙已經(jīng)漸漸彌漫。
過于激進或致“拔苗助長”
國內(nèi)各手機廠商爭推四核智能機，并非意味著手機的“四核時代”已經(jīng)到來了。在混亂的智能機競爭中，激進地推出四核智能機有些欠妥。
在利潤方面，國內(nèi)四核智能機依然無法與國際知名品牌匹敵。國內(nèi)各廠商爭相推出四核智能機，將其從“神壇”上拉了下來。從目前發(fā)布的幾款四核智能機來看，國內(nèi)品牌均定價兩千元左右。而像HTC和三星等國際品牌則依舊維持在四千元以上。不難看出，國內(nèi)品牌一如既往地用薄利多銷的方式打開市場。千元智能機的利潤一直是國內(nèi)手機廠商的的短板，與蘋果、三星等國際知名品牌相去甚遠。有關(guān)專家預(yù)計，年底國內(nèi)市場將出現(xiàn)洗牌。在智能機價格戰(zhàn)的壓力下，有些小的廠商甚至?xí)飘a(chǎn)。國內(nèi)手機廠商如若一再以“平民”的身份穿梭于智能機市場，無疑是坐以待斃。
在品牌口碑方面，目前四核手機的各種軟硬件還未成熟，除了處理器其他很多硬件幾乎與雙核智能機無異，雙核智能機已經(jīng)足夠?qū)Ω洞蠖喑Ｓ玫氖謾C軟件，四核有些“畫蛇添足”的意味，整個智能機產(chǎn)業(yè)雙核依然是主導(dǎo)。四核之于雙核如果不能在全方位給人以更高端的印象，今后的發(fā)展將令人擔(dān)憂。
在技術(shù)上，四核智能機有許多問題尚待解決，比如手機的續(xù)航問題。雙核智能機的高耗電已經(jīng)讓人有點反感，大部分智能機都得“一天一沖”。而四核處理器必將比雙核更耗電，如何解決電池問題，將成為一大難題。微軟主管艾倫·伍德曼曾表示：“四核手機的軍備競賽是可笑的”，目前推出四核智能機的技術(shù)及時機都尚未成熟。
高端市場并非遙不可及
華為、聯(lián)想和中興發(fā)布四核智能機的最初目的是為了阻擊小米，但同時也說明了，國內(nèi)手機廠商并不滿足于中低端市場，正積極地向高端靠攏。
高端智能機之于中低端智能手機的優(yōu)勢不僅僅體現(xiàn)在配置與利潤上，更多的是品牌效應(yīng)。假設(shè)兩部同樣配置的手機，一部穿上iPhone的馬甲，另一部則戴著某個國產(chǎn)品牌的帽子，其價值肯定也會截然不同，這就是品牌效應(yīng)。如何將自己的品牌形象深入人心，是眾廠商應(yīng)考慮的重點問題。
首先，必須要有自己的旗艦產(chǎn)品。國內(nèi)廠商沒能在高端智能機市場有所作為的主要原因還是沒有自己的旗艦機型。而縱觀叱咤國際高端智能機市場的蘋果和三星，它們的成功就是擁有旗艦產(chǎn)品，然后以之為切入點。
其次，加大宣傳投入。利用高投入，達到全方位立體式的宣傳模式。三星的大投入+大時機式宣傳值得借鑒。作為今年奧運會官方手機，三星的植入從開幕式手持Galaxy Ace的憨豆先生，再到比賽場館的大幅海報，全方位地占領(lǐng)消費者的視聽領(lǐng)地。
再次，切勿盲目地進入價格戰(zhàn)。在消費者的印象中，無論國內(nèi)品牌的智能機如何降價、低價，蘋果、三星等明星品牌在價格方面稍稍讓步都是奢求。看似它們都有種欲擒故縱的狡猾，實則是在走自己的路，讓別人降價去吧！這也能給人以高貴的氣勢。
的確，由于核心技術(shù)、市場經(jīng)營等各方面因素制約，目前國內(nèi)手機廠商想在高端智能市場與傳統(tǒng)國際大牌相匹敵尚有難度。但是，只要腳踏實地地做好每一細節(jié)，國產(chǎn)手機進入高端領(lǐng)域并非遙不可及。
