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信產(chǎn)部最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2007年前11個(gè)月，我國通信設(shè)備制造領(lǐng)域總計(jì)完成營業(yè)收入11078億元，同比增長14％；實(shí)現(xiàn)利潤總額365億元，同比增長89％。
然而，利潤率卻僅為3．3％，低于全國工業(yè)企業(yè)6．5％的平均水平，這已是我國通信產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域長期未解決的問題。
華為和中興是我國通信設(shè)備領(lǐng)域兩大旗艦性的企業(yè)，據(jù)估計(jì)，華為2007年?duì)I業(yè)收入達(dá)到1100億元，海外市場約占70％；中興2007年?duì)I業(yè)收入約為510億元，海外市場份額達(dá)53％，首次超過國內(nèi)�？梢哉f，無論從規(guī)模、競爭力還是市場、增長率來看，我國通信設(shè)備領(lǐng)域已經(jīng)進(jìn)入了雙寡頭時(shí)代。
國內(nèi)是根基 爭奪即將展開
華為、中興是我國通信類企業(yè)中的成功的典型，通信類總體企業(yè)利潤下降，華為和中興應(yīng)該成為它們發(fā)展的樣板，提高核心競爭力和準(zhǔn)確的定位是提高利潤的關(guān)鍵。
研究華為的專家程東升說道：“發(fā)展的必然需求拉動了國際化，而不是為了國際化而國際化。有足夠的資本實(shí)力支撐，這來自于多年來國內(nèi)市場的持續(xù)大規(guī)模增長，使華為渡過了國際市場遲遲沒有大規(guī)模啟動的難關(guān)。國內(nèi)市場是華為牢固的根基，國際化必須均衡國內(nèi)和國外兩個(gè)市場�！比A為高層也多次在不同場合表示，海外市場如何大，不會放棄國內(nèi)市場。從中興來看，其實(shí)也走的是這條路，當(dāng)然也不能忽視一些在海外投資時(shí)遇到的非經(jīng)濟(jì)因素風(fēng)險(xiǎn)。
在3G發(fā)牌及行業(yè)重組即將啟動的背景下，中資電信設(shè)備股一直得到投資者垂青，加上各大主要電信營運(yùn)商在奧運(yùn)前已積極計(jì)劃提升本身技術(shù)及設(shè)備水平，料對盈利有正面影響。國金證券給予買入評級，目標(biāo)價(jià)為67元。2007～2009年中興對應(yīng)EPS為1．24元、1．62元、2．56元，6個(gè)月目標(biāo)價(jià)為67元。但是，中興通訊最大的風(fēng)險(xiǎn)在于市場對3G的炒作具有很大不確定性，而正研發(fā)的4G、WiMAX技術(shù)亦存在技術(shù)及商業(yè)化的風(fēng)險(xiǎn)。
