傳中興鐵定收購摩托羅拉手機業(yè)務(wù)

   近日,關(guān)于摩托羅拉正考慮出售其手機業(yè)務(wù)并最終退出這個行業(yè)的傳聞,再加上摩托羅拉因為陷入困境而被迫大規(guī)模裁員的新聞,讓摩托羅拉這個昔日的全球最大手機廠商灰頭土臉,盡管摩托羅拉新任CEO Greg Brown于2008年2月12日在巴塞羅那召開的2008移動世界大會上明確表示,將全力發(fā)展手機業(yè)務(wù),并稱摩托羅拉現(xiàn)在的戰(zhàn)略評估是為了幫助這一持續(xù)虧損的部門通過新產(chǎn)品實現(xiàn)復(fù)蘇。

  但這番蒼白的表示,并沒有改善太多關(guān)于摩托羅拉負面新聞的傳播局面。 

  傳中興通訊鐵定收購摩托羅拉手機業(yè)務(wù) 

  就在關(guān)于索尼愛立信、三星、LG以及中國的聯(lián)想、華為、中興等擬收購摩托羅拉手機業(yè)務(wù)的傳聞不久,一位業(yè)內(nèi)知名人士告訴《TWICE CHINA消費電子商訊》:“中興與摩托羅拉的談判已經(jīng)進入關(guān)鍵階段,中興很可能會把摩托羅拉的手機業(yè)務(wù)收購下來!”

  雖然之前有不少媒體就中興通訊是否有意收購摩托羅拉手機業(yè)務(wù),以快速進軍西方市場提出問題時,中興一再否認,但記者還是與中興有關(guān)方面聯(lián)系,再次得到中興通訊否認將接盤摩托羅拉手機業(yè)務(wù)的答復(fù)之后,記者隨即聯(lián)系摩托羅拉中國公司相關(guān)人士,均以不知情而拒絕回復(fù)。

  盡管關(guān)于“中興通訊鐵定收購摩托羅拉手機業(yè)務(wù)”的傳聞因為主角的缺席而變得一波三折,但是我們?nèi)匀豢梢詮闹姓业揭恍┲虢z馬跡。

  據(jù)國外媒體報道,在3GSM全球峰會上,中興通信印度分公司總經(jīng)理Dilip Kumar Ghosh表示:“我們已經(jīng)開始打造中興品牌,未來一到兩年內(nèi),我們可能會推出自有品牌的手機!

  而當媒體問及摩托羅拉主管企業(yè)開發(fā)和戰(zhàn)略的高級副總裁Don McLellan時,關(guān)于摩托羅拉是否會分拆或出售手機部門的問題,Don McLellan表示:“我們不會施加任何限制,我們將盡量做到開放!

  耐人尋味的是,北京時間2月15日,中興通訊手機營銷副總裁熊輝在3GSM大會上的一個采訪中,不慎暴露了中興通訊欲并購摩托羅拉的事情。熊輝在接受國外媒體采訪時表示,中興通訊計劃推出高端手機型號以打造自己的品牌,逐步退出手機代工業(yè)務(wù)!拔覀円恢蓖ν辛_拉保持著聯(lián)系,希望與之開展更廣泛的合作!毙茌x表示,中興通訊的財務(wù)狀況非常好!叭绻覀冃枰谫Y,我們完全有能力做到這一點!

  1月29日,野村證券分析師Richard Windsor在一份投資分析報告中聲稱摩托羅拉正考慮出售其手機業(yè)務(wù)并最終退出這個行業(yè),而有意購買其手機業(yè)務(wù)的可能是一些中國廠商。

  但是對于是否摩托羅拉手機這個爛攤子,許多冷靜的業(yè)內(nèi)人士都認為,對于沒有品牌和市場的中國手機廠商而言,需三思而后行。一位人士認為,在目前國手機市場中的表現(xiàn)日漸頹勢的時候,中國手機廠商再花重金收購一個在國際手機市場是同樣遭遇的摩托羅拉,無疑是雪上加霜。“非但沒有重振中國的手機產(chǎn)業(yè),反而會使我們的手機廠商陷入一個并購MOTO手機業(yè)務(wù)的陷阱!

  在分析中興通訊等國產(chǎn)手機廠商是否值得收購摩托羅拉手機這一事件時,一位在手機行業(yè)從業(yè)十多年但不愿意透露名字的資深人士告訴《TWICE CHINA消費電子商訊》,摩托羅拉最值錢的是它的品牌,如果收購,要看該企業(yè)能否把摩托羅拉的品牌優(yōu)勢繼承并放大,否則沒有意義。

  盡管摩托羅拉的品牌現(xiàn)在詬病很多,但該資深人士認為,無論如何,摩托羅拉的品牌也比中興的品牌強太多,“它(中興通訊)原來就不能算是一個消費品品牌,很多老百姓根本不知道。摩托羅拉就不一樣啦,可能在業(yè)內(nèi)人士眼里,摩托羅拉問題很多,但是對于消費者來說,摩托羅拉仍舊是一個很時尚的手機品牌,與諾基亞、三星齊名,這就足夠了。”

  而來自深圳的另外一位行業(yè)人士亦表示,為什么摩托羅拉不賺錢而諾基亞、三星能?這必須要清楚,不僅僅是成本。

  “中興整合摩托羅拉主要一定看是否能提升在全球運營商心目中的地位部署中高端市場及能否象諾基亞一樣培養(yǎng)自己消費者的忠誠度,而對于消費者的使用習(xí)慣和認知度是需要幾年甚至十年的長期培養(yǎng),類似于渠道、廣告等方面不是主要的問題!鄙鲜鋈耸勘硎,有利的方面就是中興也是綜合方案提供商,實力是有的,如果獲取摩托羅拉的全球品牌資源及高端運營商的肯定,此收購可以考慮。“諾基亞成功可能在于對消費者習(xí)慣的培養(yǎng),消費者拿起手機怎么想就能怎么做,加上質(zhì)量的延伸讓消費者信服,愿意多花些錢購買。所以,諾基亞勝在內(nèi)在的功力。不是有資金就能兼并的!

 摩托羅拉手機2008還有沒有戲? 

  從摩托羅拉剛剛發(fā)布的財報來看,2007年全年,摩托羅拉手機業(yè)務(wù)2007年的營業(yè)額大約為190億美元,同比下滑33%,虧損12億美元。第四季度,摩托羅拉手機部門的總營收為48億美元,同比下滑38%,虧損3.88億美元。市場份額也從23%降至13%。

  北京時間2月12日,在移動世界大會上,摩托羅拉新任CEO Greg Brown明確表示:“我不想留下任何困擾。摩托羅拉將全力發(fā)展手機業(yè)務(wù),而我也將把主要精力放在這項業(yè)務(wù)上!

  為振興手機業(yè)務(wù),摩托羅拉裁員7500人以降低成本和提高利潤率。那么,對于摩托羅拉這種破釜沉舟式的氣慨,能否挽救摩托羅拉手機于難?在2008年諾基亞、三星、索尼愛立信、LG,以及來自中國的手機廠商像華為、中興、天宇、金立等一大批手機通訊廠商的前追后咬之中,還有沒有戲?

  《TWICE CHINA消費電子商訊》在針對摩托羅拉目前出現(xiàn)的一系列問題,做的隨機調(diào)查時,結(jié)果顯示,在被調(diào)查的50個人當中,有5個人認為摩托羅拉是“遇到問題就拋棄的懦夫”,有12個人則感嘆摩托羅拉“成也V3,敗也V3”,而有2個人則很尖銳地反問記者,“難道你認為摩托羅拉到現(xiàn)在還會有機會翻身?”(《TWICE CHINA消費電子商訊》記者/袁茂峰)


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