中移動(dòng)將推自有品牌手機(jī)：不會(huì)和產(chǎn)業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)

中國(guó)移動(dòng)總裁李躍。

　　總裁李躍稱不會(huì)和產(chǎn)業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)；原有業(yè)務(wù)體系不適應(yīng)發(fā)展，將籌建移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司

　　新京報(bào)訊 (記者 劉蘭蘭) 在“昨日的2012中國(guó)移動(dòng)全球開(kāi)發(fā)者大會(huì)”上，中國(guó)移動(dòng)總裁李躍表示，“肯定”會(huì)做自有品牌的終端和配件。他還表示，現(xiàn)有業(yè)務(wù)體系已經(jīng)不適合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，中移動(dòng)正在籌備移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司和物聯(lián)網(wǎng)公司。

　　自有品牌終端或瞄準(zhǔn)4G

　　昨日，李躍表示，“肯定會(huì)做自己品牌的終端和配件。但是不會(huì)和產(chǎn)業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)，而是做我們應(yīng)該做的能夠增值的東西”。

　　電信業(yè)專家陳金橋認(rèn)為，做自有品牌的終端，不意味著放棄對(duì)外合作，排斥競(jìng)爭(zhēng)。中移動(dòng)這么做和4G的發(fā)展有一定的關(guān)系，因?yàn)門D-LTE是自主研發(fā)的，在產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展上難度大一些，中移動(dòng)必須做出更大努力。

　　此前在2009年，中移動(dòng)推出了Ophone手機(jī)操作系統(tǒng)及其平臺(tái)，采用開(kāi)源的Linux作為系統(tǒng)內(nèi)核，借鑒并兼容Android平臺(tái)，聯(lián)想和當(dāng)時(shí)的多普達(dá)(現(xiàn)在為HTC)等都推出了采用OPhone操作系統(tǒng)的手機(jī)。不過(guò)到目前，OPhone在市場(chǎng)上沒(méi)有任何突出表現(xiàn)。

　　九大基地公司化運(yùn)作

　　中移動(dòng)旗下九大基地公司化運(yùn)作成為關(guān)注的焦點(diǎn)。這九大基地包括音樂(lè)、視頻、閱讀、游戲、動(dòng)漫、電子商務(wù)、物聯(lián)網(wǎng)、位置服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)基地等。

　　此前，基地為中移動(dòng)帶來(lái)了可觀的收入。但基地模式的弊端也逐漸暴露。2010年四川無(wú)線音樂(lè)基地總經(jīng)理李向東出逃一案讓移動(dòng)基地模式的弊端大白于天下。運(yùn)營(yíng)商在價(jià)值鏈中占據(jù)絕對(duì)的主導(dǎo)地位，在選擇CP(內(nèi)容提供商)和SP(服務(wù)提供商)的過(guò)程中，形成了尋租空間。

　　昨日，中國(guó)移動(dòng)總裁李躍明確表示，中移動(dòng)將探索新機(jī)制，目標(biāo)是集中化、扁平化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化和市場(chǎng)化，正在籌建互聯(lián)網(wǎng)公司和物聯(lián)網(wǎng)公司。

　　“傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)在很多方面和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)不一樣。以前的組織模式是省公司-市公司-縣公司，傳統(tǒng)的機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)體系不適合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，因此我們成立了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司，”李躍稱，中移動(dòng)需要革除傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商和國(guó)有企業(yè)身上的弊端。

　　昨天，李躍還表示，OTT(通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)向用戶提供的應(yīng)用服務(wù))對(duì)傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的擠壓非常明顯，對(duì)短信、話音、甚至國(guó)際電話業(yè)務(wù)造成挑戰(zhàn)。他問(wèn)到：為什么用戶使用微博而不是中移動(dòng)的飛聊業(yè)務(wù)？不過(guò)他表示，QQ占用運(yùn)營(yíng)商信令資源非常大，原來(lái)的一些機(jī)制不適合傳統(tǒng)運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，騰訊和中移動(dòng)之間應(yīng)該有溝通。

　　■ 分析

　　基地公司化面臨新問(wèn)題

　　電信業(yè)專家項(xiàng)立剛認(rèn)為，基地存在體制方面的問(wèn)題，很多都是運(yùn)營(yíng)商的員工，一些領(lǐng)導(dǎo)也是運(yùn)營(yíng)商派過(guò)去的，基地的業(yè)務(wù)也和運(yùn)營(yíng)商有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，這些都導(dǎo)致這些人的生存狀態(tài)和心態(tài)是：干不好就回到運(yùn)營(yíng)商那去。但公司化面臨的最大障礙則是資產(chǎn)關(guān)系理順的問(wèn)題。

　　Frost & Sullivan中國(guó)區(qū)總裁王煜全表示，基地的問(wèn)題是國(guó)企問(wèn)題，利潤(rùn)很豐厚，收支都是獨(dú)立的。曾經(jīng)一度是移動(dòng)來(lái)運(yùn)營(yíng)，支撐公司來(lái)分錢，而李躍上臺(tái)后做了改革，支撐公司從分錢變成了按人頭拿支撐費(fèi)，基地的收支也是兩條線。公司化并不能解決原有的支撐公司分錢問(wèn)題，如果公司化，原有的問(wèn)題可能又會(huì)顯現(xiàn)。

　　■ 聲音

　　“移動(dòng)沒(méi)有壟斷的條件”

　　在記者問(wèn)到如何向合作伙伴開(kāi)放的問(wèn)題時(shí)，李躍表示，通信服務(wù)供不應(yīng)求的局面從1998年就一去不復(fù)返了，供大于求的狀況早就出現(xiàn)。

　　“我們沒(méi)有任何壟斷的條件和資格。我們不敢得罪合作伙伴，包括廠家、渠道、業(yè)務(wù)提供商、內(nèi)容合作者�！崩钴S稱，“以前發(fā)展夢(mèng)網(wǎng)時(shí)，大家認(rèn)為中移動(dòng)沒(méi)錢的時(shí)候讓合作伙伴賠錢，有錢的時(shí)候自己賺。我們今后不發(fā)展夢(mèng)網(wǎng)模式，而是開(kāi)一個(gè)大商場(chǎng)，所有人都是合作伙伴。”(劉蘭蘭)

　　■ 相關(guān)

　　“與蘋(píng)果有分歧但一定合作”

　　聯(lián)通版和電信版iPhone5即將在內(nèi)地上市，憑借著iPhone系列，聯(lián)通和電信在3G時(shí)代與中移動(dòng)之間的差距在不斷縮小，而中國(guó)移動(dòng)和蘋(píng)果公司的合作卻始終沒(méi)有進(jìn)展。

　　此前中移動(dòng)董事長(zhǎng)奚國(guó)華曾表示，雙方合作的障礙主要是芯片的原因。

　　李躍昨日則表示，期待和蘋(píng)果牽手，蘋(píng)果也希望和移動(dòng)合作。雙方于2007年就開(kāi)始接觸交流。

　　“技術(shù)是一個(gè)問(wèn)題，但不是全部。”李躍稱，主要問(wèn)題是雙方在商業(yè)模式、合作條款和利益分享方面需要達(dá)成共識(shí)。但分歧會(huì)逐漸消除。我們的合作是一定的�！�(劉蘭蘭)

(原標(biāo)題：中移動(dòng)將推自有品牌手機(jī))