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“這是一個對于資本來說極具想象空間的故事”
本報記者 徐婷 上海報道
小米盒子面世8天即慘遭“封殺”，對于互聯(lián)網(wǎng)電視這個新興產(chǎn)業(yè)來說，這本該是個利空消息，可從市場的實際反應(yīng)來看，此事非但沒有澆滅大家的從業(yè)熱情，反倒是添了一把火。
除了小米、樂視，不少更大型的玩家也在摩拳擦掌，原本寂靜無聲的機頂盒市場似乎突然間驟起波瀾，陷入一片亂戰(zhàn)。
扎堆機頂盒
小米盒子閃亮登場后僅僅8天，就以“系統(tǒng)維護”為名，暫停了視頻內(nèi)容服務(wù)，多方消息證實，小米盒子“猝死”的真正原因是繞開了牌照方，違反了廣電總局關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)電視的相關(guān)政策。
隨后，樂視TV就在其官方微博上“幸災(zāi)樂禍”地發(fā)布了一條名為“有牌照的盒子才是好盒子”的微博，給自己將要面世的新款機頂盒做起了廣告，宣稱“不會系統(tǒng)維護，也不會暫停所有視頻內(nèi)容服務(wù)”，字里行間直戳小米痛處。
樂視網(wǎng)副總裁劉剛表示，“最初計劃本月上旬推出，現(xiàn)在可能要略微推遲，但不出意外今年會面世，我們的價格肯定會非常有競爭力�！背鲇诒Ｃ苄枰�，劉剛拒絕透露具體的售價和面世時間。
據(jù)了解，具備互聯(lián)網(wǎng)功能的機頂盒可以將包括網(wǎng)絡(luò)視頻資源在內(nèi)的許多網(wǎng)絡(luò)資源導(dǎo)入電視，但這并非新鮮事物，在淘寶上，宣稱具備網(wǎng)絡(luò)功能的機頂盒多達9000多款，涉及品牌超過60個，其中包括創(chuàng)維、聯(lián)想、長虹等彩電廠商。
知名IT評論人魏武揮曾試用過不少機頂盒，在試用過小米盒子之后，他發(fā)現(xiàn)其功能性和體驗感要明顯高出其他產(chǎn)品�！翱梢圆シ诺囊粢曨l格式很多，含有各種應(yīng)用，還能和iPad這樣的設(shè)備實現(xiàn)同步控制，按這個功能，399元的價格確實很有殺傷力�！�
特藝公司總監(jiān)朱慶認為，樂視此前的問題在于1980元的價格一般用戶很難接受�！拔覀兊男庐a(chǎn)品，價格也只有幾百元，我們是批量賣給運營商，再由運營商通過和寬帶等套餐搭售的方式提供給消費者�！痹谥鞈c看來，他們?nèi)趸陨砥放疲ㄟ^非零售渠道來拓展市場的方式，可以讓消費者感受不到“多花錢”，更利于前期推廣。
市場暗涌下的風(fēng)險
值得注意的是，在剛剛結(jié)束的2012年中國視聽產(chǎn)業(yè)論壇上，互聯(lián)網(wǎng)電視也成為一大熱門詞匯。不少視頻行業(yè)大佬都對電視屏表現(xiàn)出極大興趣。
優(yōu)酷CEO古永鏘說：“我們很關(guān)注電視屏，現(xiàn)在在電腦和手機上，我們的網(wǎng)站和應(yīng)用都已經(jīng)被用戶高度認可，接下來我們也要力爭向電視屏輸出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容�！�
吸引眾多玩家殺入市場的動力當然是利益。因為對于電視屏，廣告主是最不吝嗇荷包的。美國風(fēng)投機構(gòu)凱鵬華盈曾做過調(diào)查，全球網(wǎng)絡(luò)廣告的CPM(展示給1000人的成本)只有電視廣告的1/10。
不僅是廣告，優(yōu)朋普樂CEO邵以丁分析說：“在互聯(lián)網(wǎng)上，用戶已經(jīng)習(xí)慣了免費觀看，要改變這種習(xí)慣非常困難，但是看電視原本就是付費的，互聯(lián)網(wǎng)電視收費模式的建立有先天優(yōu)勢�！�
劉剛表示：“收費觀看、增值服務(wù)、廣告代理，這些都可能是盈利模式�！辈贿^，在這片正暗潮涌動的新市場面前，也并非所有人都如此樂觀。
中國電信天翼視訊副總經(jīng)理蔡利民對于互聯(lián)網(wǎng)機頂盒態(tài)度謹慎，“運營商在觀望，熱情還不高，因為不知道怎么賺錢，商業(yè)模式還沒出來�！�
更重要的或許還在于，互聯(lián)網(wǎng)電視與運營商現(xiàn)有的IPTV業(yè)務(wù)有一定的重合，而后者的商業(yè)模式已經(jīng)被驗證為可行，對于運營商而言，再加個互聯(lián)網(wǎng)電視，不免有左右互搏之嫌。
中國互動媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的行業(yè)專家包冉更是直言：“這是一個對于資本市場來說極具想象空間的故事，但實際可能沒那么美好。Google TV已經(jīng)宣告失敗，即使強大如蘋果，也從來沒有把蘋果TV作為自己的主力產(chǎn)品。電視行業(yè)其實進入的門檻很高。”
包冉所說的門檻主要在于內(nèi)容。在美國，內(nèi)容方極其強勢，在他們看來，將已經(jīng)通過電影院和電視機圈住的用戶分給IT公司，有養(yǎng)虎為患之危，所以TV版權(quán)要么不賣，要么開價很高。盡管在中國，內(nèi)容方相當分散，遠沒有美國那么強勢，但包冉認為，這只是時間問題�！耙�(guī)模化是趨勢，未來我們也會像美國那樣，說到底，優(yōu)酷土豆這種并不是內(nèi)容方，中影華誼才是，他們愿意參與么？”
除了內(nèi)容，三網(wǎng)融合在中國面臨復(fù)雜的利益糾葛和政策掣肘，廣電總局對于電視屏一貫的方針是“可管可控”，把互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容一股腦搬到電視上，是監(jiān)管層眼下尚無法接受的，目前，互聯(lián)網(wǎng)電視牌照只發(fā)給了央視等7家單位，正是監(jiān)管需要。而小米此次遭遇“秒殺門”，也再次令業(yè)界領(lǐng)教了電視屏的監(jiān)管之嚴厲。
前述的業(yè)內(nèi)人士總結(jié)說：“技術(shù)不成問題，用戶也有需求，大家都能看到大趨勢，但互聯(lián)網(wǎng)要造反電視，怎么造，要多久，是個問題，搞不好5年10年都不一定能行�！�
