中移動李躍:移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型已在進(jìn)行

中國移動CEO 李躍(新浪科技配圖)

  12月5日,諾基亞全球總裁艾洛普在廣州與李躍共同發(fā)布了一款全新的手機。

  意味深長的是,同一天上午,諾基亞正式將使用了16年的總部大樓出售給地產(chǎn)公司,以緩解財務(wù)困境,

  艾洛普依然在此時以遠(yuǎn)赴中國,體現(xiàn)出與中國移動的合作誠意。與諾基亞以前的所有產(chǎn)品都不同,這款手機也前所未有地支持由中移動運營的、中國自主知識產(chǎn)權(quán)的3G網(wǎng)絡(luò)。

  有意思的是,進(jìn)入會場時,李躍手中握著的,卻是一款三星手機。而在當(dāng)天接受《財經(jīng)國家周刊》專訪時,李躍稱中移動與蘋果的合作談判仍在進(jìn)行,并透露中移動即將推出中國自主品牌的手機。

  這些微妙細(xì)節(jié)的背后,是一場新的全球博弈。在李躍看來,隨著4G時代的來臨,無論諾基亞、三星、蘋果還是更多的手機巨頭,它們之間的競爭越激烈,意味著中國運營商就可能獲得更大的主動。

  在數(shù)年之前,谷歌和蘋果的陰影籠蔽整個剛起步的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)之時,中移動曾被認(rèn)為面臨顛覆風(fēng)險。但隨著越來越多的競爭者加入生態(tài)圈,中移動的定位反而日漸清晰,并獲得更大的產(chǎn)業(yè)話語權(quán)。

  李躍說,中移動將利用這些話語權(quán),在應(yīng)對產(chǎn)業(yè)宏大變局與市場激烈競爭的過程中,既實現(xiàn)自身的市場化變革,實現(xiàn)更好的經(jīng)濟效益,同時進(jìn)一步履行央企的社會責(zé)任和產(chǎn)業(yè)責(zé)任,推動中國通信產(chǎn)業(yè)更加健康快速發(fā)展。

  截至目前,中移動在2000所大學(xué)開展了有171萬人參與的“百萬青年創(chuàng)業(yè)計劃”,組織了約2200場現(xiàn)場培訓(xùn),提交的各種應(yīng)用106萬個,中國移動的MM(移動應(yīng)用商場)上線應(yīng)用數(shù)量已接近15萬個,上線各類內(nèi)容應(yīng)用總量已經(jīng)接近150萬個;各種應(yīng)用的下載已經(jīng)達(dá)到9.35億次,各種內(nèi)容的下載達(dá)到3.5億次,甚至有一位作者,通過中移動創(chuàng)造了單部小說5000萬元信息費的“創(chuàng)富奇跡”。

  而在李躍眼中,變革還將不斷加速。

  “目前,中移動正在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)布局和創(chuàng)新發(fā)展!碑(dāng)天,李躍接受《財經(jīng)國家周刊》獨家專訪表示,中移動將努力探索新機制,改變傳統(tǒng)的國有企業(yè)運作模式,在新領(lǐng)域、新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)務(wù)等各方面實現(xiàn)新的突破。

  努力走出一條中國4G的創(chuàng)新新路

  在勞動力成本日益提高、資源環(huán)境約束不斷增強的新情況下,中國經(jīng)濟如何打造新的核心競爭力,已經(jīng)成為國家決策層高度關(guān)注的,事關(guān)中國長遠(yuǎn)發(fā)展的根本問題。

  12月4日,中央政治局召開會議,要求加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,發(fā)揮自主創(chuàng)新對結(jié)構(gòu)調(diào)整的帶動作用,支持企業(yè)牽頭實施產(chǎn)業(yè)目標(biāo)明確的國家重大科技項目,推進(jìn)產(chǎn)能過剩行業(yè)兼并重組、扶優(yōu)汰劣等。

  對此,李躍表示,作為科技創(chuàng)新主體,中移動將做好社會責(zé)任與產(chǎn)業(yè)責(zé)任的平衡,解決發(fā)展與管理的問題,發(fā)揮企業(yè)為主體的創(chuàng)新力量,全力推動國家科技創(chuàng)新發(fā)展。

  “中移動將努力讓國家了解央企的社會責(zé)任和產(chǎn)業(yè)責(zé)任,并讓它發(fā)揮更大作用。”李躍說。

  《財經(jīng)國家周刊》:當(dāng)前國家正在醞釀新一輪的科技體制改革,在此過程中,中移動將如何發(fā)揮科技創(chuàng)新主體作用?

  李躍:這其實也是我們一直在考慮的問題。現(xiàn)在,移動通信企業(yè)已經(jīng)完全不是過去一個簡單的企業(yè),它承擔(dān)著從人的生活到社會管理的各個方面。就像我們做無線城市,就是解決當(dāng)時國家“十二五”規(guī)劃提出的兩大課題:社會管理和節(jié)能減排。

  問題在于,企業(yè)在市場競爭中需要有無限的活力,但作為國有企業(yè),社會責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任之間的平衡其實是比較困難,不能只關(guān)心經(jīng)濟效益,對中移動來講,我們不會放棄國有企業(yè)作為共和國長子應(yīng)盡的責(zé)任。

  這些話看著比較宏觀,但其實每一句話都和企業(yè)有對照。比如中移動,過去在3G(第三代移動通信)問題上,中國3G標(biāo)準(zhǔn)是1999年提出來,2000年進(jìn)入國際標(biāo)準(zhǔn)范圍,那時中國標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)差,沒有國家用,我們也覺得中國的3G技術(shù)是別人的事,覺得我們GSM(第二代通信標(biāo)準(zhǔn))用得挺好,干嘛要推3G呢?所以參與較少。結(jié)果到后來,當(dāng)我們做3G,才發(fā)現(xiàn)和國際成熟3G相比,有一定的差距。這也告訴我們,如果一個企業(yè)光注意自身經(jīng)濟指標(biāo),不關(guān)注國際化背景下的中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展和核心產(chǎn)業(yè)競爭力的培育,是絕對不行的。

  所以,現(xiàn)在在發(fā)展中國自己的第4代移動通信標(biāo)準(zhǔn)時,我們不等不靠,積極參與,積極創(chuàng)新,積極推動。國家決策層越來越關(guān)注產(chǎn)業(yè)振興與實業(yè)興國,中移動完全有能力在培育有國際競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈方面發(fā)揮重要作用,這是我們的市場職責(zé),也是我們的產(chǎn)業(yè)職責(zé)。

  《財經(jīng)國家周刊》:對中國4G的發(fā)展,中移動做了哪些推動性的工作?

  李躍:提倡自主創(chuàng)新,也要講求市場規(guī)律。在4G的問題上,我們主動參與并提出目標(biāo),無論技術(shù)、成本還是性能方面,努力使中國4G與國際其他制式相比,具有足夠的競爭力。

  要發(fā)展中國4G標(biāo)準(zhǔn),最重要的是走出國門,推動它與世界接軌,是不是真正的國際標(biāo)準(zhǔn),要看有沒有人用,這也是最難的地方。所以,中移動一直努力,希望讓全世界運營商和產(chǎn)業(yè)界都跟我們一樣認(rèn)同、推動中國4G。

  除加大自主研發(fā)的投入之外,3年前,中移動牽頭成立了一個下一代移動通信網(wǎng)絡(luò)的國際組織NGMN,后來又進(jìn)一步牽頭成立了全球TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟GTI,F(xiàn)在,全球已經(jīng)有50多個運營商參與了GTI,它們都表態(tài)支持我們中國4G,主動把它做成領(lǐng)先的標(biāo)準(zhǔn)。

  光50家運營商還不夠,我們又找芯片廠商,國外的高通、國內(nèi)的華為、展訊等等,一個一個做工作,讓他們把中國4G和世界4G做到一個芯片里,另外還找設(shè)備廠商、找手機廠商等等。在3G時代中國標(biāo)準(zhǔn)與國際標(biāo)準(zhǔn)有較大差異,全球產(chǎn)業(yè)界支持不力。在4G時代,中國標(biāo)準(zhǔn)和國際標(biāo)準(zhǔn)差異很少,得到了全球產(chǎn)業(yè)界的廣泛支持與認(rèn)同。

  創(chuàng)新移動互聯(lián)網(wǎng)

  除了社會責(zé)任,外界更關(guān)注的是,面對移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊,中移動能不能成功實現(xiàn)自身的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,繼續(xù)“大象快跑”。

  李躍認(rèn)為,2012年是移動互聯(lián)網(wǎng)時代全面到來的一個關(guān)鍵時點。這也是整個行業(yè)的普遍觀點。

  在李躍看來,移動互聯(lián)網(wǎng)如同工業(yè)化一般,造成了巨大的社會分工調(diào)整。如果說工業(yè)革命影響社會生態(tài),信息革命其實影響的是社會形態(tài)。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,這個改變達(dá)到了讓人無法想像的程度。

  “我們將轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),按照移動互聯(lián)網(wǎng)新戰(zhàn)略,實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)布局,創(chuàng)新發(fā)展!崩钴S說,在新的時代,中移動已經(jīng)展開轉(zhuǎn)型,比如近期即將成立新的互聯(lián)網(wǎng)公司和物聯(lián)網(wǎng)公司,并進(jìn)一步組建和企業(yè)能力、企業(yè)特點緊密相關(guān)的專業(yè)運營企業(yè)團隊,推動中國移動面向移動互聯(lián)網(wǎng)時代的轉(zhuǎn)型。

  《財經(jīng)國家周刊》:即將成立的移動互聯(lián)網(wǎng)公司對中移動具有怎樣的意義?

  李躍:今天我們處身的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,與傳統(tǒng)電信時代截然不同。傳統(tǒng)電信業(yè)務(wù)是以語音和信息服務(wù)為主的業(yè)務(wù)體系,組織模式也是省、市、縣、甚至到鄉(xiāng)鎮(zhèn)這樣一級一級的結(jié)構(gòu),并不適合移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。因此,我們成立了更扁平化的移動互聯(lián)網(wǎng)公司,我們期待它們把移動互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)、應(yīng)用、產(chǎn)品帶入到中國移動傳統(tǒng)的運營商體系之內(nèi),成為服務(wù)于傳統(tǒng)運營商,支撐于傳統(tǒng)運營商,改造傳統(tǒng)運營商的新的特殊團隊。

  《財經(jīng)國家周刊》:除了成立互聯(lián)網(wǎng)公司,中移動的移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型有怎樣的戰(zhàn)略布局?

  李躍:這也是我們思考了很久的問題。在2G時代,我們就想發(fā)展新業(yè)務(wù),這個出發(fā)點是好的,但我們原來光注重發(fā)展,沒有好好去研究怎么管理。我們在系統(tǒng)化反思原來的做法。所以,我們推動了去年和今年的全球開發(fā)者大會,推動了新模式的改進(jìn)。

  新模式改革說穿了就是兩個模式:一是從傳統(tǒng)夢網(wǎng)模式,轉(zhuǎn)變成移動應(yīng)用商城模式,通過開放合作、競爭發(fā)展,和產(chǎn)業(yè)鏈的各方共享資源、廣泛合作,不斷推動平臺開放、內(nèi)容開放和能力開放,使中移動的各類資源能夠成為社會各界借以發(fā)展的平臺和機會,與產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)手打造互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)環(huán)境。

  二是從基地模式,逐步轉(zhuǎn)變成專業(yè)公司的運營模式。由基地模式轉(zhuǎn)變成為公司模式,可以方便地根據(jù)它的規(guī)模配置力量,讓組織體系更加扁平化,減少管理層。專業(yè)公司的責(zé)任是給省公司提供產(chǎn)品,省公司成為它的銷售渠道,專業(yè)公司就變成了一個立足全國,服務(wù)全球的產(chǎn)品中心。

  我們的改革,從原來的兩個模式轉(zhuǎn)向今天的兩個模式,也讓我們能尋求新的發(fā)展空間,原來話音業(yè)務(wù)特別迅猛,我們不改變也能保證收入增長,但現(xiàn)在不行了。

  《財經(jīng)國家周刊》:但這樣的轉(zhuǎn)變也會遭遇到內(nèi)外部的阻力?

  李躍:在內(nèi)部,創(chuàng)新的確是會帶來巨大的利益調(diào)整。像移動應(yīng)用商場這種模式,比較容易被人接受,一提出來就解決了,但內(nèi)部專業(yè)公司提出來后,涉及方方面面的利益調(diào)整。2年來,我們先后成立了國際公司、終端公司、財務(wù)公司和政企客戶分公司等,在未來的3-5年,我們還將沿著專業(yè)化的方向前進(jìn)。

  我一直在內(nèi)部講,我們中移動有什么?我們有別的公司期待擁有的強大能力,比如我們有超過7億客戶,超過1萬億資產(chǎn),接近110萬的基站服務(wù)于整個中國。這么大的體系和網(wǎng)絡(luò),是任何一個創(chuàng)業(yè)公司都夢想擁有的。而這,是我們已經(jīng)擁有的東西。

  我們需要革命的是學(xué)習(xí)成功的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新的激情,需要割除的是傳統(tǒng)運營商、甚至是傳統(tǒng)國有企業(yè)身上的一些弊端。所以創(chuàng)業(yè)布局、創(chuàng)新發(fā)展,就是要努力使得現(xiàn)有的資源得到充分的發(fā)揮,用創(chuàng)業(yè)的精神重新規(guī)劃我們未來的戰(zhàn)略舉措,用一種創(chuàng)新的精神改變自己,實現(xiàn)面向“十二五”、面向未來的新跨越。

  應(yīng)對挑戰(zhàn)

  在移動互聯(lián)網(wǎng)新時代,中移動可謂機遇和挑戰(zhàn)并存。

  云計算、智能終端、4G新技術(shù)帶來了全新的發(fā)展空間;物聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)開拓了新的市場;用戶多樣化的需求創(chuàng)造了新的商業(yè)模式;但與此同時,蘋果、騰訊等產(chǎn)業(yè)顛覆者從其他領(lǐng)域跨界而來,成為移動運營商的巨大挑戰(zhàn)。

  對此,中移動是否能從容應(yīng)對?

  “未來中移動肯定要當(dāng)、也肯定能當(dāng)移動互聯(lián)網(wǎng)時代的運營主體!崩钴S充滿信心地向《財經(jīng)國家周刊》表示,中移動的移動互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型已在進(jìn)行。

  《財經(jīng)國家周刊》:現(xiàn)在,很多互聯(lián)網(wǎng)公司都在向傳統(tǒng)運營商的市場進(jìn)行滲透,未來運營商是否會被替代?

  李躍:運營商絕對不會被取代。我的理解,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代有三個大要素,一是無線寬帶網(wǎng)絡(luò)為移動互聯(lián)網(wǎng)時代提供了有效通道;二是以云計算平臺為主的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺體系,為大規(guī)模的數(shù)據(jù)提供了有效處理;三是高水平的移動智能終端,使得每一個人在任何時候都可以方便地使用到他所需要的各方面內(nèi)容。這三個要素構(gòu)成了移動互聯(lián)網(wǎng)。

  這個體系就像交通,有的人喜歡大眾,有人喜歡奔馳,都需要有一條最好的高速公路。而運營商就是這條高速公路。所以運營商不想當(dāng)老大也不行。雖然一定會出現(xiàn)騰訊、阿里巴巴等成功的公司,我們不想替代它們,它們做的我不一定去做,也未必能做好。但他們沒有我們的能力也一樣做不成,我們的平臺會支撐它們的成功。所以,我們跟他們是合作的、共贏的關(guān)系。在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,運營商是關(guān)鍵的企業(yè),一方面為民眾提供高速上網(wǎng)便利的橋梁,第二是給創(chuàng)新企業(yè)提供成功的基礎(chǔ)。

  《財經(jīng)國家周刊》:中移動做自己的手機,這將對產(chǎn)業(yè)鏈帶來哪些影響?

  李躍:我們要自己做,影響一部分企業(yè)是必然的。但就像國美在賣著別人家電產(chǎn)品的同時,也做國美品牌的產(chǎn)品;在沃爾瑪,賣別人產(chǎn)品的同時,沃爾瑪品牌的產(chǎn)品也能占到一定的比例。中移動也肯定要做中移動自己品牌的終端和配件。當(dāng)然,我們不會和主要的手機公司進(jìn)行競爭,而是會用中移動品牌做一些能夠有增值的地方。

  我們?yōu)槭裁催@樣做呢?現(xiàn)在,中國是手機生產(chǎn)大國,但并不是手機品牌大國。我們要根據(jù)市場的需求,將我們的品牌賦予手機上,讓手機生產(chǎn)大國逐步成為手機品牌大國。通過創(chuàng)新,創(chuàng)造出更多優(yōu)質(zhì)低成本的產(chǎn)品。我們可能會把很多產(chǎn)業(yè)鏈整合起來,讓大家共同發(fā)展,在依法合法、客戶滿意的基礎(chǔ)上來發(fā)展,向下端延伸。

  當(dāng)然,中移動不會直接從事手機生產(chǎn),而是可能通過招標(biāo)的辦法,選擇設(shè)計公司、生產(chǎn)公司,達(dá)到生產(chǎn)自主品牌手機產(chǎn)品的目的。我們只運作品牌,絕不介入生產(chǎn),只做品牌和營銷。

  李躍簡介

  1976年參加工作,曾先后任天津長途電信局副局長兼總工程師,天津郵電管理局副局長,天津移動通信公司總經(jīng)理,中國移動集團籌備組副組長,中國移動集團副總裁、中國移動集團總裁。長期從事電信網(wǎng)絡(luò)運行維護、規(guī)劃建設(shè)、運營管理和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等工作,擁有多年的電信行業(yè)豐富經(jīng)驗。


微信掃描分享本文到朋友圈
掃碼關(guān)注5G通信官方公眾號,免費領(lǐng)取以下5G精品資料
  • 1、回復(fù)“YD5GAI”免費領(lǐng)取《中國移動:5G網(wǎng)絡(luò)AI應(yīng)用典型場景技術(shù)解決方案白皮書
  • 2、回復(fù)“5G6G”免費領(lǐng)取《5G_6G毫米波測試技術(shù)白皮書-2022_03-21
  • 3、回復(fù)“YD6G”免費領(lǐng)取《中國移動:6G至簡無線接入網(wǎng)白皮書
  • 4、回復(fù)“LTBPS”免費領(lǐng)取《《中國聯(lián)通5G終端白皮書》
  • 5、回復(fù)“ZGDX”免費領(lǐng)取《中國電信5GNTN技術(shù)白皮書
  • 6、回復(fù)“TXSB”免費領(lǐng)取《通信設(shè)備安裝工程施工工藝圖解
  • 7、回復(fù)“YDSL”免費領(lǐng)取《中國移動算力并網(wǎng)白皮書
  • 8、回復(fù)“5GX3”免費領(lǐng)取《R1623501-g605G的系統(tǒng)架構(gòu)1
  • 本周熱點本月熱點

     

      最熱通信招聘

      最新招聘信息