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又到了年終歲尾發(fā)獎(jiǎng)金的時(shí)候了，論功行賞自是必然。重獎(jiǎng)之下必有勇夫，這句話不管是用到戰(zhàn)場(chǎng)上還是商場(chǎng)上都是正確的。華為首席財(cái)務(wù)官孟晚舟稱，去年全球銷售收入預(yù)計(jì)達(dá)到2202億人民幣，同比增長(zhǎng)8%。她預(yù)計(jì)華為員工獎(jiǎng)金總額是125億人民幣。目前華為全球約有15萬(wàn)員工，人均計(jì)算年終獎(jiǎng)約8.33萬(wàn)元。
華為去年凈利154億，擬拿125億元發(fā)年終獎(jiǎng)。華為拿出如此高的份額作為年終獎(jiǎng)，其目的是什么？
高調(diào)發(fā)年終獎(jiǎng)
去年華為全球銷售收入預(yù)計(jì)達(dá)到2202億人民幣，同比增長(zhǎng)8%。凈利潤(rùn)為154億人民幣，同比增長(zhǎng)33%。這是華為首席財(cái)務(wù)官首次公開(kāi)對(duì)外披露業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)。值得注意的是，孟晚舟預(yù)計(jì)，華為員工獎(jiǎng)金總額是125億人民幣，較2011年增長(zhǎng)了38%。據(jù)華為宣傳人士稱，該獎(jiǎng)金全部為年終獎(jiǎng)。目前華為全球約有15萬(wàn)員工，人均計(jì)算年終獎(jiǎng)約8.33萬(wàn)元。但華為內(nèi)部人士表示，每個(gè)人情況不一樣，年終獎(jiǎng)差別會(huì)很大，將根據(jù)貢獻(xiàn)度等各個(gè)指標(biāo)來(lái)決定。
上海商報(bào)特約經(jīng)濟(jì)評(píng)論員、前程無(wú)憂首席人力資源專家馮麗娟表示：“年終獎(jiǎng)很難平均化，大多數(shù)員工不可能拿到8萬(wàn)元的年終獎(jiǎng)。還需要注意的是華為這次發(fā)放年終獎(jiǎng)的時(shí)間點(diǎn)和發(fā)放形式。像大摩、高盛等公司會(huì)以發(fā)放期權(quán)的形式作為年終獎(jiǎng)。同時(shí)華為作為一個(gè)跨國(guó)企業(yè)，海外員工占有很大比例，其海外員工的福利發(fā)放必須按照當(dāng)?shù)販?zhǔn)則。歐洲等國(guó)家的福利普遍很高�！�
旨在提升企業(yè)形象
“一貫低調(diào)的華為這次一改常態(tài)高調(diào)公布年終獎(jiǎng)發(fā)放策略。似乎華為在展示公司實(shí)力，希望獲得全球市場(chǎng)的認(rèn)可�！瘪T麗娟告訴記者。
2012年，華為的海外之路走得并不順暢。全球性經(jīng)濟(jì)疲軟的連鎖反應(yīng)投射到通訊行業(yè)，最重要的一點(diǎn)就是需求下降。這一問(wèn)題產(chǎn)生的蝴蝶效應(yīng)讓世界第二的設(shè)備商華為頗為“尷尬”。
馮麗娟認(rèn)為，華為高調(diào)曬出年終獎(jiǎng)固然顯示出企業(yè)自身的實(shí)力和大氣，但是企業(yè)也需要更多的考量，例如企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和企業(yè)形象的改善。“怎樣在海外躋身一流企業(yè)這是一大挑戰(zhàn)。如何提升企業(yè)的美譽(yù)度是所有走向海外市場(chǎng)的中國(guó)企業(yè)需要思考和反思的課題。期望華為能有更多作為，提升企業(yè)形象。”
