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2月29日，TCL通訊(2618-HK)發(fā)布2007年度業(yè)績，資料顯示，報告期內(nèi)，TCL通訊實現(xiàn)銷售額49.71億港元，年度凈利為港幣三千三百萬元（2006年度：港幣一千五百萬元），較2006年增長120%�？蓳Q股債券影響前利潤為港幣五千二百萬元，較2006年增長246%。(可換股債券影響包括可換股債券公允值衍生部份之變動及以到期日收益率及有效利率計算可換股債券利息之差異。)這表明，自并購阿爾卡特手機業(yè)務(wù)以來，TCL通訊已經(jīng)連續(xù)兩年實現(xiàn)盈利，公司業(yè)績進入穩(wěn)定增長的軌道。
另據(jù)公告稱，TCL通訊2007年財務(wù)狀況也取得了一定的改善，資產(chǎn)負債率為76%，較2006年度的82%有所降低。同時，流動比率較2006年度的1.14改善至1.32；年末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物約為7.09億港元，較2006年度的5.31億港元有顯著提高。
報告資料顯示，TCL通訊在2007年海外市場開拓進展也比較順利，憑借其與LATAM市場兩家最大營運商的緊密合作伙伴關(guān)系，公司對中、南美洲市場的滲透步伐加快；同時，在非洲也取得了重要市場份額。TCL通訊CEO劉飛表示，2008年，他們繼續(xù)通過與Vodafone等全球一流運營商合作，大力開辟新興市場，提升公司海外銷售貢獻能力。
在今年初的各大媒體見面會上，劉飛多次提到“健康”二字。他表示，2007年，TCL通訊已經(jīng)成功地實現(xiàn)了“健康經(jīng)營”，各項經(jīng)營指標和財務(wù)指標日趨健康，公司已順利度過康復(fù)階段，邁入鞏固成長期。走進2008年，TCL通訊將重兵鞏固海外市場，投入精兵，復(fù)興中國區(qū)，力爭股東資本回報率同樣達到健康水平。
2007年11月，TCL通訊宣布阿爾卡特手機重回中國市場，在國內(nèi)實行雙品牌運作。阿爾卡特品牌手機定位于“時尚、科技”，主攻中高端市場；而TCL品牌則專注細分市場，走差異化路線。TCL通訊希望借雙品牌運作，重整中國市場業(yè)務(wù)，力爭在2008年收復(fù)失去的市場份額。
“中國價值、世界品質(zhì)”，在經(jīng)歷一系列波折并成功在國內(nèi)外站穩(wěn)腳跟后，TCL通訊的經(jīng)營必將更加穩(wěn)健。劉飛表示，TCL通訊在2008年將以“堅忍，創(chuàng)新，成長”為主題，一步一個臺階，在實現(xiàn)海外業(yè)務(wù)穩(wěn)健增長的同時，加速國內(nèi)業(yè)務(wù)的拓展。
