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本報(bào)訊(記者汪小星)北京郵電大學(xué)教授闞凱力日前再度炮轟拆分聯(lián)通C、G兩網(wǎng)的“五合三”重組方案,認(rèn)為“百害而無一利”。
闞凱力認(rèn)為,“五合三”至少有三處“致命傷”。首先,聯(lián)通C網(wǎng)和G網(wǎng)除無線設(shè)備外,在網(wǎng)絡(luò)、機(jī)房、設(shè)備、人員上都是作為一個整體存在的,強(qiáng)行拆分必然導(dǎo)致又一次大規(guī)模的重復(fù)建設(shè)。二是整合困難極大,“幾年前網(wǎng)通集團(tuán)整合小網(wǎng)通,員工數(shù)量一百比一,整合了五年才塵埃落定,小網(wǎng)通全體出局。這次的人數(shù)比例為五比一,雙方部門與員工之間關(guān)系恐怕多年都理不順�！薄白钪匾氖�,如此重組不能夠達(dá)到任何目的”,闞凱力認(rèn)為,如果重組的首要目的是打破中國移動的一家獨(dú)大,那么“五合三”影響頗小,“單是用戶數(shù)量,中國移動已經(jīng)接近四億用戶了,還有幾個四億用戶可給電信和網(wǎng)通發(fā)展?”
闞凱力提出南北拆分移動和聯(lián)通的新思路,提議南方移動與北方聯(lián)通、北方移動與南方聯(lián)通各自組建新公司,而中國電信、中國網(wǎng)通和中國鐵通不變,“這是成本低、見效快、有效而簡單的‘治標(biāo)’方案”�！耙苿雍吐�(lián)通各省的網(wǎng)絡(luò)、人員、機(jī)構(gòu)都不用改變,只要建立或改組兩個集團(tuán)總部,調(diào)整各省公司與總部之間的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系�！标R凱力稱,電信和網(wǎng)通雖沒有實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)運(yùn)營,但可通過“光進(jìn)銅退”和發(fā)展WiFi、WiMAX,逐步進(jìn)入無線通信領(lǐng)域,向全I(xiàn)P“無線城市”的基礎(chǔ)設(shè)施過渡。
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