華碩施崇棠：創(chuàng)造“不一樣”的智能手機(jī)

　　【賽迪網(wǎng)訊】5月20日消息，從用戶快樂(lè)體驗(yàn)2.0出發(fā)，以設(shè)計(jì)思維主導(dǎo)變形演進(jìn)，贏在三合一融合戰(zhàn)場(chǎng)——在無(wú)所不在的云計(jì)算時(shí)代，華碩為自己選擇了一道“難行門”：做極致的創(chuàng)新者，不斷追尋無(wú)與倫比……

　　2013年4月25日，中國(guó)聯(lián)通總部，華碩集團(tuán)董事長(zhǎng)施崇宲、中國(guó)聯(lián)通集團(tuán)公司總經(jīng)理陸益民率領(lǐng)雙方高管，在眾多媒體及渠道伙伴的見(jiàn)證下，共同發(fā)布了華碩旗下第三款變形智能手機(jī)產(chǎn)品：PadFone Infinity無(wú)限變形手機(jī)，這是華碩在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代又一次把工程師思維與藝術(shù)家靈感相結(jié)合的經(jīng)典產(chǎn)品，將智能手機(jī)與平板電腦大膽的整合在一起，創(chuàng)造一個(gè)新的品類。

　　“以設(shè)計(jì)思維為基礎(chǔ)，華碩期望能不斷在消費(fèi)市場(chǎng)開(kāi)辟創(chuàng)新的領(lǐng)域，結(jié)合產(chǎn)品的功能本質(zhì)與設(shè)計(jì)，堅(jiān)持給予消費(fèi)者‘精彩創(chuàng)新、完美品質(zhì)’的品牌承諾，以追尋無(wú)與倫比為最高目標(biāo)，期望產(chǎn)品能傳遞的不僅僅是功能面的便利，更多的是在生命里每一個(gè)值得保存的片刻，傳遞更多無(wú)與倫比的感動(dòng)�！比A碩集團(tuán)董事長(zhǎng)施崇棠如此闡述自己的期許——也許，我們可以換個(gè)角度來(lái)解讀：在智能手機(jī)領(lǐng)域，華碩就是要做那個(gè)“不一樣”的。

　　跳出同質(zhì)化 “紅�！�

　　毋庸置疑，今天，我們已經(jīng)走進(jìn)了移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代。據(jù)IDC發(fā)布的調(diào)查報(bào)告顯示，2013年第一季度共售出4.186億部手機(jī)，其中智能手機(jī)出貨量為2.024億部，使得智能手機(jī)的市場(chǎng)份額首次超越50%達(dá)到51.6%，而功能手機(jī)出貨量也高達(dá)2.024億部，不得不說(shuō)這是一個(gè)具有歷史性的時(shí)刻：智能手機(jī)已成為移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展最顯著的驅(qū)動(dòng)力。

　　但與此同時(shí)，創(chuàng)新的缺失，使得智能手機(jī)市場(chǎng)正進(jìn)入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的“紅海”。目前，市場(chǎng)上出現(xiàn)的智能手機(jī)幾乎“千機(jī)一面”、相差無(wú)幾。由于缺乏差異性，智能手機(jī)廠商之間比拼的內(nèi)容只有一個(gè)，那就是如何將某一功能、某一特質(zhì)實(shí)現(xiàn)到極致，而不去考慮用戶是否真需要。最典型的就要屬多核處理器的競(jìng)爭(zhēng)。從最初的雙核到今天大行其道的四核，再到 “八核”旋風(fēng)，消費(fèi)者難免會(huì)想象，未來(lái)是不是還會(huì)出現(xiàn)“十六核”呢？問(wèn)題在于，手機(jī)真用得著配備這么多數(shù)量的“核”嗎？消費(fèi)者的需求很簡(jiǎn)單，就是下載速率更快、圖形處理更順暢、功耗更低，而不會(huì)去關(guān)心手機(jī)芯片到底有幾核。

　　“早在幾年前，華碩就提出了自己的產(chǎn)品DNA：用戶快樂(lè)體驗(yàn)2.0，主要包括‘美’、‘聲’、‘觸’、‘感’、‘云’五方面。相較于‘用戶快樂(lè)體驗(yàn)1.0’是以產(chǎn)品為核心來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，而不是以用戶的需求為核心，這樣會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品不能滿足客戶的需求。而‘用戶快樂(lè)體驗(yàn)2.0’就是要通過(guò)非常好的設(shè)計(jì)思維來(lái)提升創(chuàng)新的打擊力，通過(guò)設(shè)計(jì)思維讓整個(gè)產(chǎn)品擁有更完美的體驗(yàn)，給用戶以更快樂(lè)的使用經(jīng)歷” 華碩集團(tuán)董事長(zhǎng)施崇棠指出。于是，我們看到了華碩PadFone系列變形智能手機(jī)這樣代表著極致創(chuàng)新的產(chǎn)品，為華碩的移動(dòng)智能終端戰(zhàn)略開(kāi)辟了一個(gè)全新的疆域——橫跨智能手機(jī)與平板電腦兩種智能終端應(yīng)用的變形利器。

　　贏在創(chuàng)新

　　有兩組數(shù)據(jù)很有意思，第一組來(lái)自IDC： 2013年第一季度PC銷量為7630萬(wàn)臺(tái)，同比下降13.9%，跌幅高于IDC此前預(yù)測(cè)的7.7%，創(chuàng)下自1994年IDC發(fā)布PC銷量報(bào)告以來(lái)的最大記錄，這已是PC銷量連續(xù)第4個(gè)季度滑坡。

　　第二組來(lái)自華碩：2013年第一季度華碩的財(cái)報(bào)，營(yíng)收為1051.6億新臺(tái)幣(約合35.6億美元)，同比增長(zhǎng)16%。凈利潤(rùn)為60.5億新臺(tái)幣(約合2.0億美元)。其中，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)21%，已經(jīng)是連續(xù)七個(gè)季度兩位數(shù)的漲幅。

　　顯然，華碩不僅僅跳出了紅海市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，更已經(jīng)開(kāi)始了又一段逆勢(shì)增長(zhǎng)的傳奇。觸屏筆記本第一、變形平板電腦瞄準(zhǔn)非蘋(píng)果陣營(yíng)第一、獨(dú)一無(wú)二的變形智能手機(jī)……，無(wú)與倫比創(chuàng)新的產(chǎn)品讓華碩再次開(kāi)始展現(xiàn)巨獅的實(shí)力。

　　用施崇棠的話來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新的關(guān)鍵在于左右腦思維的融合。就是以人的需求為核心，通過(guò)技術(shù)力和執(zhí)行力做出使用者想要的東西，華碩將這個(gè)叫做“設(shè)計(jì)思維”；而工程師文化主要是將技術(shù)擺在前面。我們經(jīng)常說(shuō)到的創(chuàng)造，其實(shí)可以分為兩個(gè)部分。創(chuàng)字在先，來(lái)自生活，說(shuō)明需求在先。其后才是造，代表通過(guò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)制造。所以這是一個(gè)順序的問(wèn)題，也給了華碩很多啟示，只有先關(guān)注消費(fèi)者的需求，之后再用技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)，才能創(chuàng)造出用戶認(rèn)可的產(chǎn)品。

　　一如華碩的PadFone系列變形智能手機(jī)產(chǎn)品一樣，華碩首先精明地發(fā)現(xiàn)了在智能手機(jī)與平板電腦應(yīng)用之間巨大的融合市場(chǎng)，然后才依據(jù)自身的設(shè)計(jì)與研發(fā)能力，精益求精地連續(xù)推出一代、二代和目前的PadFone Infinity產(chǎn)品，無(wú)論從外觀設(shè)計(jì)的工藝美學(xué)角度還是硬件與軟件的配合角度，PadFone系列變形智能手機(jī)無(wú)疑都代表著華碩當(dāng)前最高的設(shè)計(jì)與制造水準(zhǔn)，也就不難理解，從一代產(chǎn)品的推出到目前的PadFone Infinity為何都會(huì)得到用戶的青睞了。

　　“我認(rèn)為成功就是如何超越自己的極限�！笔┏缣模�這位眼中溫柔敦厚的“教授型”領(lǐng)導(dǎo)者，這位美國(guó)《Fast Company magazine 》創(chuàng)新人物100強(qiáng)的企業(yè)家，這位《美國(guó)商業(yè)周刊》評(píng)選出的亞洲之星 (Asian Star)，用“工程師思維”奠定出了華碩企業(yè)文化的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，然后用設(shè)計(jì)師思維來(lái)主導(dǎo)創(chuàng)新，再通過(guò)長(zhǎng)久追求品質(zhì)的執(zhí)著研發(fā)，讓華碩在任何一個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)，都擁有最雄厚的擴(kuò)張籌碼。而這一次，華碩就是要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)“不一樣”的智能手機(jī)，來(lái)助推云計(jì)算時(shí)代巨獅華碩奔跑的速度……

　　作者：思雨