LG手機(jī)瞄準(zhǔn)新興市場(chǎng) 三大障礙橫亙前路拓市難

　　本報(bào)實(shí)習(xí)記者 游寰臻

　　LG電子正加緊在新興市場(chǎng)布局自身的智能手機(jī)業(yè)務(wù)——該公司日前在亞洲市場(chǎng)正式發(fā)布旗下旗艦級(jí)產(chǎn)品Optimus G Pro；另外，LG電子正在提高其在印度、中東、非洲等新興市場(chǎng)零售店的數(shù)量，以擴(kuò)大智能手機(jī)市場(chǎng)份額；LG在不久前還表示，將向新興市場(chǎng)推出搭載火狐系統(tǒng)的手機(jī)。

　　一直以來，LG都在為公司的復(fù)蘇努力，也起到了一定的效果，而此次瞄準(zhǔn)新興市場(chǎng)是LG尋求業(yè)務(wù)拓展的又一舉措。但因其自身存在供應(yīng)鏈效率低、分銷能力弱、品牌影響力較低等不足，再加上蘋果、三星和諾基亞等勁敵在新興市場(chǎng)頻頻發(fā)力，LG要在該市場(chǎng)有所作為面臨重重困難。

　　產(chǎn)品渠道齊開弓，LG手機(jī)頻頻發(fā)力新興市場(chǎng)

　　作為一家第二梯隊(duì)手機(jī)廠商，LG在沉寂多年之后終于開始發(fā)力，并憑借Optimus G系列智能手機(jī)在韓國(guó)本土和歐美市場(chǎng)取得了成功。隨著發(fā)達(dá)國(guó)家智能手機(jī)市場(chǎng)日趨飽和，LG開始專注于發(fā)展新興市場(chǎng)，尋求實(shí)現(xiàn)手機(jī)業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)。在開拓新興市場(chǎng)方面，LG近來做了不少努力。

　　面向亞洲市場(chǎng)發(fā)布Optimus G Pro。據(jù)媒體報(bào)道，LG近日在澳門正式發(fā)布其旗艦級(jí)產(chǎn)品Optimus G Pro，并宣布該機(jī)將會(huì)在6月全面在包括香港、臺(tái)灣、新加坡、泰國(guó)、印度、印尼、菲律賓、越南、馬來西亞等地發(fā)售。此前該機(jī)已經(jīng)在韓國(guó)和美國(guó)發(fā)售一段時(shí)間，這次發(fā)布意味著Optimus G Pro正式登陸亞洲市場(chǎng)。

　　LG正在提高其在印度、中東、非洲等新興市場(chǎng)零售店的數(shù)量，以擴(kuò)大智能手機(jī)市場(chǎng)份額和增強(qiáng)其全球消費(fèi)電子產(chǎn)品業(yè)務(wù)。 該公司高級(jí)副總裁Kim Ki-wan透露，LG當(dāng)前擁有約3000多家零售店，今年預(yù)計(jì)將增加約20%。新設(shè)立的零售店將主要位于印度、中東和非洲地區(qū)，將主要展示和銷售智能手機(jī)、電視機(jī)等等各種LG產(chǎn)品。

　　不僅如此，今年LG還將面向新興市場(chǎng)推出火狐系統(tǒng)手機(jī)。LG公司發(fā)言人表示，為了滿足多樣的用戶需求，LG計(jì)劃推出采用火狐系統(tǒng)的手機(jī)。據(jù)了解，LG的火狐手機(jī)將首先在巴西、西班牙、哥倫比亞以及委內(nèi)瑞拉發(fā)布，并將于今年下半年到明年把發(fā)布地區(qū)擴(kuò)大至匈牙利、黑山、塞爾維亞、波蘭以及墨西哥。

　　欲借新興市場(chǎng)坐穩(wěn)全球第三大智能手機(jī)廠商之位

　　LG手機(jī)業(yè)務(wù)在停止多年后終于開始有了復(fù)蘇的跡象，在多家調(diào)研公司的報(bào)告中，該公司在今年第一季度的全球智能手機(jī)市場(chǎng)中首次躋身前三，位列三星和蘋果之后。

　　先來看幾組數(shù)據(jù)。市場(chǎng)分析公司IDC近日發(fā)布的2013年一季度全球手機(jī)市場(chǎng)報(bào)告顯示，三星和蘋果以32.7%和17.3%的市場(chǎng)份額依舊占據(jù)著全球手機(jī)市場(chǎng)的半壁江山，而LG則以4.8%的市場(chǎng)份額位居第三，華為4.6%，中興4.2%。另一家市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Gartner發(fā)布的2013年第一季度全球手機(jī)銷售情況報(bào)告也顯示，LG當(dāng)季的智能手機(jī)銷量達(dá)到1008.04萬部，約占全球總智能手機(jī)銷量4.8%的份額，排名第三。市場(chǎng)研究公司Strategy Analytics的最新研究報(bào)告顯示，LG在2013年第一季度的智能手機(jī)出貨量較去年同期增長(zhǎng)了一倍，達(dá)到1030萬部，使其在當(dāng)季首次成為全球第三大智能手機(jī)供應(yīng)商。

　　從以上數(shù)據(jù)中可以看出，目前LG雖然已經(jīng)挺入智能手機(jī)市場(chǎng)前三，但其領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)并不明顯，尤其是在華為、中興的緊追之下，LG的季軍之位并不牢靠。

　　鑒于LG在新興市場(chǎng)的占有率還很低，這對(duì)它來說，既是挑戰(zhàn)，同時(shí)也是一個(gè)重要的機(jī)遇。美國(guó)投資公司Sanford C. Bernstein高級(jí)分析師馬克·紐曼在一份研究報(bào)告中寫道：“全球智能手機(jī)市場(chǎng)還沒有出現(xiàn)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)明顯的季軍廠商。LG的一個(gè)核心問題是，在一些新興市場(chǎng)的占有率還很低，比如中國(guó)和印度，而市場(chǎng)預(yù)計(jì)這些國(guó)家的智能手機(jī)銷量增速將非常迅猛�！边@意味著，LG在新興市場(chǎng)還有很大的發(fā)力空間，可以借此來維護(hù)自身全球第三大智能手機(jī)廠商之位。因此，提高自身在新興市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力成了LG的當(dāng)務(wù)之急。

　　LG拓市之路困難重重

　　近些年LG一直堅(jiān)守高端手機(jī)市場(chǎng)，并憑此在韓國(guó)本土和歐美市場(chǎng)取得了不錯(cuò)的成績(jī)。但在新興市場(chǎng)，這一策略卻未必能夠見效。

　　新興市場(chǎng)的消費(fèi)者對(duì)性價(jià)比比較看重，高端產(chǎn)品的消費(fèi)群較小。新興市場(chǎng)具有一個(gè)普遍的特點(diǎn)，即經(jīng)濟(jì)比較不發(fā)達(dá)，用戶消費(fèi)能力相對(duì)偏低。這樣的特點(diǎn)決定了在該市場(chǎng)智能手機(jī)的價(jià)格勢(shì)必會(huì)成為左右用戶購買行為的一個(gè)重要因素。

　　此外，三星、蘋果、諾基亞等幾家大牌廠商都在密集發(fā)力新興市場(chǎng)，這也給LG布局該市場(chǎng)帶來許多挑戰(zhàn)。蘋果已經(jīng)啟動(dòng)一個(gè)“以舊換新”新項(xiàng)目，允許用戶用舊款iPhone換取iPhone 5。作為蘋果最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，三星在新興市場(chǎng)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中已經(jīng)搶到了先機(jī)——憑借多款低端Galaxy系列手機(jī)的成功表現(xiàn)，三星在印度的手機(jī)份額已經(jīng)達(dá)到22%。

　　LG自身還存在缺乏高效率的供應(yīng)鏈、產(chǎn)品分銷能力薄弱、品牌知名度不夠等弱點(diǎn)，這對(duì)布局新興市場(chǎng)帶來許多阻礙。分析師格雷格·羅表示，“與其它第二梯隊(duì)的智能手機(jī)廠商相比，LG的產(chǎn)品質(zhì)量有了一定的提升，但要想在品牌價(jià)值和銷量上迎頭趕上主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，LG還有很長(zhǎng)的路要走�！�