華為憑什么“做全球最好手機(jī)”

　　記者觀察

　　早報(bào)記者 周玲

　　進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域的第十個(gè)年頭，華為高管喊出“做全球最好手機(jī)”的口號(hào)。

　　十年前，華為借助與各大電信設(shè)備商的合作資源，切入手機(jī)領(lǐng)域，為運(yùn)營(yíng)商做白牌手機(jī)(沒(méi)有品牌的手機(jī))，定位低端市場(chǎng)。采取類似商業(yè)模式的還有中興通訊(000063)，兩家中國(guó)企業(yè)在全球白牌手機(jī)市場(chǎng)銷量驚人。

　　但白牌手機(jī)微薄的利潤(rùn)顯然難以滿足華為的胃口。

　　2011年，華為推出了Honor榮耀系列，定位中端市場(chǎng)，打響了華為智能手機(jī)領(lǐng)域的第一槍。2012年，華為又推出Ascend子品牌，定位高端，其中Ascend P系列，瞄準(zhǔn)年輕時(shí)尚人群。直至昨日，華為面向全球市場(chǎng)的Ascend P6，亮相倫敦圓屋劇場(chǎng)，華為高管已喊出“做全球最好手機(jī)”的口號(hào)。

　　“要有挑戰(zhàn)精神，變不可能為可能�！痹谧蛉盏陌l(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，華為終端公司CEO 余承東 說(shuō)。

　　量已不是問(wèn)題。IDC數(shù)據(jù)顯示，今年第一季度，全球智能手機(jī)銷量排名中，華為排在第四位，去年第四季度則位列第三位。排在華為前面的，是三星和蘋(píng)果。

　　但作為一家電信設(shè)備巨頭，華為踏足智能手機(jī)業(yè)務(wù)，需要做的整合還有很多。

　　和華為有類似發(fā)展軌跡的中興通訊手機(jī)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人何士友曾抱怨，公司整體架構(gòu)反應(yīng)緩慢，使得手機(jī)業(yè)務(wù)能用的資源相對(duì)較少，競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，希望公司給予手機(jī)業(yè)務(wù)更大的資源支持和相對(duì)獨(dú)立的操作空間。

　　華為同樣面臨類似的問(wèn)題。之前有傳聞稱，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)集團(tuán)旗下的終端公司、芯片業(yè)務(wù)以及云端服務(wù)三公司可能會(huì)被打通，以便于資源共享和合作。

　　對(duì)此，華為終端公司相關(guān)人士告訴早報(bào)記者，架構(gòu)調(diào)整目前還沒(méi)有明確消息，但可以看得出來(lái)，消費(fèi)者業(yè)務(wù)和企業(yè)業(yè)務(wù)是公司快速增長(zhǎng)的業(yè)務(wù)部門。

　　華為公司以三大運(yùn)營(yíng)中心(BG)進(jìn)行具體業(yè)務(wù)運(yùn)作，分別是運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)BG、企業(yè)業(yè)務(wù)BG、消費(fèi)者業(yè)務(wù)BG。消費(fèi)者業(yè)務(wù)BG除了華為終端業(yè)務(wù)外，還有消費(fèi)者芯片業(yè)務(wù)以及終端云業(yè)務(wù)。

　　年報(bào)顯示，2012年，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)BG實(shí)現(xiàn)全球銷售收入483.76億元，同比增長(zhǎng)8.4%。其中，智能手機(jī)發(fā)貨量3200萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)60%。

　　眼下，業(yè)界盛傳聞諾基亞前營(yíng)銷副總裁趙科林將空降華為終端公司，擔(dān)任高級(jí)副總裁，負(fù)責(zé)華為終端全球銷售工作。但這一傳言未得到華為官方的證實(shí)。

　　趙科林操盤諾基亞中國(guó)區(qū)時(shí)聲名赫赫。其幫助諾基亞在中國(guó)鋪設(shè)了覆蓋一線到三四級(jí)城市的銷售網(wǎng)絡(luò)，通過(guò)返點(diǎn)捆綁運(yùn)營(yíng)商，使得諾基亞手機(jī)在中國(guó)一度取得了四成的市場(chǎng)占有率。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，眼下，華為在手機(jī)市場(chǎng)的品牌推廣和渠道建設(shè)剛剛起步，趙科林的經(jīng)驗(yàn)有助于華為補(bǔ)齊短板。拓展渠道、推廣品牌，正是蘋(píng)果和三星強(qiáng)大的基因。

　　華為終端相關(guān)人士還提及，華為做過(guò)調(diào)查，知曉華為的用戶在不斷增加，但與三星和蘋(píng)果比，華為手機(jī)的知名度還是太低了。