網(wǎng)易欲聯(lián)手三大運(yùn)營商易信向微信發(fā)戰(zhàn)書

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  趙楠 劉佳

  在移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮下,“一家獨(dú)大”的微信迎來了強(qiáng)有力的競爭者。

  昨日, 網(wǎng)易 中國電信 宣布成立合資公司,推出類微信的移動即時通訊產(chǎn)品——易信。合資公司名為“浙江翼信科技有限公司”,注冊資金為2億元,其中,中國電信持股73%,網(wǎng)易持股27%。

  即便屬于類微信產(chǎn)品,不過值得關(guān)注的是,在網(wǎng)易與中國電信的合作中,易信突破了微信面臨的瓶頸——基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)。據(jù)介紹,易信未來能夠在三大運(yùn)營商實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。

  丁磊在接受《第一財經(jīng)日報》采訪時對記者表示,網(wǎng)易希望通過與運(yùn)營商的這種合作模式,以及更好的產(chǎn)品體驗(yàn),來打破目前 騰訊 微信在移動社交領(lǐng)域的相對壟斷格局。丁磊稱,除中國電信外,網(wǎng)易也將在數(shù)月后與聯(lián)通、 中移動 采取合作,來擴(kuò)大易信的規(guī)模。

  微信讓巨頭恐慌

  “微信的一家獨(dú)大,以及它的閉環(huán)特性,對其他互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商來說,是件特別恐慌的事情!倍±诜Q。

  這種不安,源自網(wǎng)易缺少一個自身的用戶平臺,在當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢下,只產(chǎn)生內(nèi)容,但沒有用戶沉淀以及用戶關(guān)系來產(chǎn)生內(nèi)容分發(fā),而依賴于其他用戶平臺,這對于自身的產(chǎn)品發(fā)展是較為不利的。

  丁磊說,包括網(wǎng)易新聞客戶端、云閱讀等網(wǎng)易服務(wù)都在向微信開放內(nèi)容源,但微信的體系是封閉的,如果越來越多的服務(wù)都分享到了一個封閉的通訊系統(tǒng)當(dāng)中,微信能通過分享內(nèi)容得知用戶在關(guān)注什么,包括用戶的喜好、使用習(xí)慣和規(guī)律,這對其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說非常不安,就好比我的用戶被你摸得一清二楚。

  事實(shí)上,早年前,網(wǎng)易已開發(fā)過即時通訊軟件網(wǎng)易泡泡,渴望將網(wǎng)易泡泡作為網(wǎng)易的主要用戶平臺,但后來并不成功。

  丁磊認(rèn)為,騰訊不愿意和泡泡來“互聯(lián)互通”,在PC互聯(lián)網(wǎng),用戶關(guān)系需要一個ID一個ID地手工錄入,再做一個新的社交網(wǎng)絡(luò)非常難。

  而騰訊的優(yōu)勢在于它有一個很好的用戶池,能夠迅速地將QQ的用戶關(guān)系鏈遷移到一個新的社交產(chǎn)品上,從而形成競爭壁壘。但在移動互聯(lián)網(wǎng),通訊錄是天然的關(guān)系鏈,而你只需要去做一個體驗(yàn)很好的承載通訊錄的平臺。

  易信的出現(xiàn),也使得網(wǎng)易在移動互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的布局浮出水面。此前,網(wǎng)易在移動領(lǐng)域布局多種產(chǎn)品,包括有道詞典、新聞客戶端、云筆記、云閱讀、云音樂等,但缺少一個統(tǒng)一的平臺級產(chǎn)品,而未來易信可以統(tǒng)一這一平臺,作為網(wǎng)易眾多互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的樞紐。

  為了加強(qiáng)與中國電信的合作,網(wǎng)易并沒有將合作只停留在業(yè)務(wù)層面,而是在資本層面予以展開。丁磊表示,雖然合資公司網(wǎng)易僅持股27%,但網(wǎng)易看重的并不是資本,而是用戶以及戰(zhàn)略布局。此外,丁磊稱,未來合資公司也并不排除引入其他的戰(zhàn)略投資。

  如何破局?

  資料顯示,合資公司董事長由浙江電信總經(jīng)理盧耀輝兼任,CEO為原網(wǎng)易杭州研究院市場部總經(jīng)理張政,副總經(jīng)理則為原中國電信翼聊業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人高智敏。

  一名業(yè)內(nèi)人士表示,從組織架構(gòu)來看,合資公司是一個由中國電信擁有最終話語權(quán),網(wǎng)易主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)和運(yùn)營,中國電信來提供運(yùn)營資源的合作關(guān)系公司。

  如何找到對方的弱點(diǎn),并能夠發(fā)揮自身的優(yōu)勢,此外還在推廣渠道上找到較好的資源,是丁磊思考的三大問題。

  為了針對微信的弱點(diǎn)尋求單點(diǎn)突破,丁磊要求易信的語音質(zhì)量比微信高3.5~4倍,圖片壓縮也要求更為清晰,在群組、朋友圈等產(chǎn)品的設(shè)置上,給用戶更多的自主選擇,而不是根據(jù)自身的意志來引導(dǎo)用戶。

  更大的殺手锏在于,在中國電信的合作支持中,易信突破了微信至今無法逾越的瓶頸——基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)。易信具備跨網(wǎng)免費(fèi)短信、免費(fèi)電話座機(jī)留言等功能,未來能夠與中移動、聯(lián)通互聯(lián)互通。即便某人沒有安裝易信,易信用戶通過易信對此人發(fā)出的信息也能以手機(jī)短信、語音留言的形式立即傳遞給對方。

  面對微信4億注冊用戶、2億活躍用戶的競爭,丁磊算了一筆賬,目前中國電信一個月的活躍用戶是2億以上,而網(wǎng)易郵箱的活躍用戶也有1.3億,兩大渠道加起來不會輸給微信。

  中國電信董事長王曉初透露,中國電信未來集采合約機(jī)型將批量內(nèi)置易信產(chǎn)品,但不是全部產(chǎn)品;合資公司目前的考核任務(wù)主要就是易信的用戶發(fā)展數(shù)量。張政則表示,易信的短期目標(biāo)是:6個月內(nèi)注冊用戶過億,活躍用戶超5000萬。

  也有不同觀點(diǎn)指出,易信更多只是在渠道上采取激勵措施,沒有用戶核心需求上的創(chuàng)新。


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