移動(dòng)通信網(wǎng) 羅亮
9月3日上午, 微軟 宣布,將以72億美元收購(gòu) 諾基亞 手機(jī)業(yè)務(wù),以及大批專利組合。面對(duì)現(xiàn)有的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),對(duì)于諾基亞和微軟而言,這是一幢稱得上互補(bǔ)的合并,也在多數(shù)人的意料之中。作為一家老牌的IT廠商,微軟此舉表明,該公司在向“設(shè)備和服務(wù)”廠商轉(zhuǎn)型的路上,正邁出實(shí)質(zhì)性一步。
意料之中的收購(gòu)
自前微軟高管史蒂芬·埃洛普(Stephen Elop)2010年出任諾基亞CEO,并且決定將手機(jī)業(yè)務(wù)押注微軟Windows Phone操作系統(tǒng)之后,有關(guān)埃洛普是否是微軟派出的“特洛伊木馬”的問(wèn)題就一直在被外界討論?v然有過(guò)多次否認(rèn),但這次并購(gòu)消息坐實(shí),可能將讓埃洛普很長(zhǎng)一段時(shí)間撇不開“木馬”的綽號(hào)。
拋開這些花絮不說(shuō),微軟今天宣布收購(gòu)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)實(shí)際上并不是一次很大的意外。在此之前,有關(guān)微軟收購(gòu)諾基亞的傳聞一直都存在,只不過(guò)雙方都未予以承認(rèn)。最近的一次是華爾街日?qǐng)?bào)曾報(bào)道稱,諾基亞與微軟曾進(jìn)行過(guò)高級(jí)別的談判,但因?yàn)閮r(jià)格問(wèn)題,談判破裂。
如今并購(gòu)峰回路轉(zhuǎn),但實(shí)際上也在意料之中。也許,看一看兩家公司所面臨的處境,可能更好理解這次并購(gòu)。
作為一家老牌的IT廠商,微軟在向移動(dòng)行業(yè)轉(zhuǎn)身時(shí)行動(dòng)遲緩,招來(lái)了諸多批評(píng)。如今面對(duì) 蘋果 公司、 谷歌 的競(jìng)爭(zhēng),微軟極力追趕,成績(jī)卻不盡如人意。截止目前,Windows Phone的市場(chǎng)份額以及應(yīng)用總數(shù)都還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于蘋果iOS以及谷歌Android。
同樣,作為一家有著百年歷史的手機(jī)廠商,諾基亞也遲遲未能重現(xiàn)輝煌。押注Windows Phone讓諾基亞找到了智能手機(jī)領(lǐng)域的差異點(diǎn),但是出貨量仍然偏小。市場(chǎng)研究公司AdDuplex今年8月公布的最新數(shù)據(jù)顯示,諾基亞控制了超過(guò)85%的Windows Phone 8手機(jī)市場(chǎng)。但由于遲遲未能盈利,現(xiàn)金流也已經(jīng)成為擺在諾基亞面前的難題。
一家要極力發(fā)展Windows Phone系統(tǒng),另外一家則需要更多的資源讓自己生存下去。也許,在這個(gè)時(shí)候,雙方抱團(tuán)才能把生意繼續(xù)下去。
分析師普遍認(rèn)為,在Windows Phone生態(tài)系統(tǒng)遲遲落后之下,微軟在收購(gòu)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)后將會(huì)投入更多資源,而這可能提振Windows Phone生態(tài)系統(tǒng)。
微軟轉(zhuǎn)型出現(xiàn)實(shí)質(zhì)性進(jìn)展
收購(gòu)諾基亞,對(duì)于微軟而言,則是轉(zhuǎn)型過(guò)程中的實(shí)質(zhì)性一步。去年10月,微軟CEO鮑爾默曾在一封致股東的信中宣布,微軟將全面轉(zhuǎn)型,設(shè)備和服務(wù)將成為微軟未來(lái)發(fā)展方向。
轉(zhuǎn)型是微軟的一次重大賭注,不過(guò)在過(guò)去近一年的嘗試中,微軟并未取得理想的成績(jī)。除了Xbox之外,微軟推出的新設(shè)備--Surface平板電腦并不成功。Surface平板電腦是微軟應(yīng)對(duì)iPad和Android平板電腦而推出的產(chǎn)品。
由于Surface RT平板電腦銷量不佳,微軟被迫降價(jià)去清理庫(kù)存。眾多合作伙伴也宣布放棄Surface RT產(chǎn)品。今年7月,微軟對(duì)Surface RT業(yè)務(wù)進(jìn)行了9億美元的資產(chǎn)減記,并大幅下調(diào)售價(jià)。這些都表明,Surface的銷量并不好。
如果說(shuō),Surface是微軟在設(shè)備領(lǐng)域的一次試水,那么如今收購(gòu)諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù),則表明微軟已經(jīng)開始認(rèn)真對(duì)待設(shè)備業(yè)務(wù)。這無(wú)疑將是微軟轉(zhuǎn)型路上的實(shí)質(zhì)性一步。
剩下的問(wèn)題就是,讓時(shí)間來(lái)驗(yàn)證雙方的合作是否真的可以“重寫移動(dòng)領(lǐng)域的疆界”。