IT時報記者 林斐
全球市場份額急劇下滑,銷量被三星、 蘋果 遠遠甩開,甚至被后來者華為、中興、聯(lián)想等超過,再加上總裁任偉光離職,在這種情況下,出任HTC中國區(qū)總裁角色的董俊良無疑扮演的是“救火隊員”角色。上任一個半月以來,“我去聆聽消費者的需求,去請教我們的渠道伙伴,HTC怎么樣把自己的品牌理念,把產(chǎn)品的體驗跟渠道對接,了解他們的需求,把品牌落地服務(wù)做好。”在9月17日 HTC Butterfly s手機的發(fā)布會上,董俊良對外反復(fù)強調(diào)的就是品牌和營銷。
借助HTC Butterfly s的發(fā)布,Butterfly家族和新HTC One家族成為了HTC的雙旗艦系列,這也是HTC重塑品牌形象非常重要的一步棋。董俊良稱,在旗艦機上的技術(shù)和創(chuàng)新會幫助HTC建立一個優(yōu)質(zhì)的高端品牌的形象。同時在中低端機型中,在延續(xù)創(chuàng)新的同時,用設(shè)計上的質(zhì)感、顏色、材質(zhì)、規(guī)格、功能、服務(wù)強化HTC的時尚元素!捌放菩枰镜鼗膱F隊,用本地的語言、本地的溝通、本地的素材,把HTC的品牌、創(chuàng)新和產(chǎn)品,很直白、很有效地跟消費者溝通!
董俊良透露在中低端市場,HTC將重點關(guān)注1500~2500元的區(qū)間,而是否進入千元智能機市場,目前尚在評估中!禝T時報》記者向董俊良提問,HTC是否會與聯(lián)發(fā)科展開合作,對方并沒有予以肯定的回答!笆謾C產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)非常標(biāo)準(zhǔn)化了,如果HTC不掌握關(guān)鍵零部件,就無法在價格競爭中占據(jù)主導(dǎo)地位!
董俊良表示在未來4G時代,HTC會跟運營商更緊密的合作,針對不同運營商的自有渠道、產(chǎn)品線及運營商所支持的社會渠道進行有針對性的營銷服務(wù)。而在公開渠道方面,目前HTC已經(jīng)建立了近3000家專賣店,董俊良表示,要提供更多的資源來確保省級代理商有足夠的熱情,“讓他們主動幫助HTC經(jīng)營專賣店,HTC的品牌要跟手機零售企業(yè)的品牌進行對接,快速提升覆蓋的店面數(shù)。HTC的目標(biāo)是讓整個渠道創(chuàng)造最大的效益!
董俊良樂觀估計,HTC在今年第四季高端機市場會有明顯提升,“今年高端機卡位,隨后有更多新產(chǎn)品到位,并就此維持向上攀升的趨勢,明年HTC將會快速發(fā)展。四季度是小跑步,明年就是快速前進了!
另外,董俊良還向《IT時報》表示,雖然 微軟 收購了 諾基亞 手機部門,但HTC一直以來與微軟都有很好的合作關(guān)系,仍然會在WP系統(tǒng)手機上進行合作。