“排隊(duì)黨”炒蘋果5S的機(jī)會(huì)成本

　　9 月22 日，周日。香港這兩天的熱門話題，離不開二事，一為號(hào)稱超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)的天兔襲港；一為香檳金iPhone 5S奇貨可居爆炒。 蘋果 兩款新手機(jī)遭狠批零創(chuàng)意吃老本，但“果迷”邊罵邊買，上周五全球開售，世界各地仍見人頭涌涌大排長(zhǎng)龍。

　　急不可待轉(zhuǎn)手即賺

　　連日來(lái)，港媒“貼身”報(bào)道5s 回收市況、5C淪為蟹貨等第一手行情，有興趣跟進(jìn)者，想必了如指掌。開售日新iPhone 的官方售賣點(diǎn)，包括蘋果專門店和授權(quán)經(jīng)銷商兩大類。據(jù)報(bào)道，部分“排隊(duì)黨”為了賺取二三百塊的蠅頭小利，不惜代客于授權(quán)經(jīng)銷商門前通宵守候。然而，蘋果專門店卻在開售日三天前接受網(wǎng)上訂購(gòu)，成功與否雖得靠點(diǎn)運(yùn)氣，但獲通知取機(jī)者，5S 必有著落�？墒牵�仍有許多人在蘋果專門店早上八時(shí)開門前到場(chǎng)；如此急不可待，不可能全都是“超級(jí)果迷”，一機(jī)到手馬上轉(zhuǎn)售的炒家，比例肯定不低。

　　香港人很精明，利用供求賺快錢非常在行。然而，不管騰出寶貴時(shí)間親自輪候，還是付錢找“排隊(duì)黨”代勞，買家在機(jī)價(jià)以外都得付出機(jī)會(huì)成本。值與不值，取決于機(jī)會(huì)成本于總成本(貨價(jià)與機(jī)會(huì)成本的總和)中所占比例。

　　蘋果這次開售新iPhone，有一點(diǎn)值得注意。據(jù)香港媒體報(bào)道，集團(tuán)香港官方網(wǎng)站在開售前三天接受預(yù)訂，但I(xiàn)FC 和希慎廣場(chǎng)等蘋果專門店，上周五早上仍出現(xiàn)人龍，開始排隊(duì)的時(shí)間約為早上七時(shí)。然而，跟美英日德等地相比，香港并未出現(xiàn)凌晨四五時(shí)便有大批“果迷”集結(jié)店前的情況。

　　粉絲忠實(shí)度顯而易見，美日英德由于不接受網(wǎng)上預(yù)訂，提早現(xiàn)身以占據(jù)龍頭位置的誘因大增；紐約、倫敦、東京等大城市，輪候新iPhone 人龍的氣勢(shì)遠(yuǎn)非香港可比，原因不難理解；至于當(dāng)中用家╱炒家比例與香港比較分別多大，卻非老畢所能掌握了。

　　讀者想必曾經(jīng)聽聞，有“糕點(diǎn)廚神”之稱的紐約面包師Dominique Ansel，自從研發(fā)出糅合美式甜甜圈與法式牛角包的“牛角甜甜圈”(Cronut)以來(lái)，每天早上慕名輪候者多不勝數(shù)。有記者上周五現(xiàn)場(chǎng)直擊，發(fā)現(xiàn)早上九時(shí)位于紐約蘇豪區(qū)的蘋果專門店，人龍長(zhǎng)度約250 米； 隔四五條街的Dominique Ansel Bakery，于5S全球首天開售這個(gè)大日子，早上九時(shí)輪候買牛角甜甜圈的人龍長(zhǎng)130 米，略超同一時(shí)段蘋果店前人龍之半�？戳诉@個(gè)數(shù)字，閣下會(huì)為5S的“盛況”感到意外， 還是替Dominique Ansel 5美元一個(gè)的牛角甜甜圈供不應(yīng)求嘖嘖稱奇？據(jù)聞?dòng)小芭抨?duì)黨”把Cronut 黑市價(jià)炒高10倍，5美元變50美元，但依然有價(jià)有市。

　　由于太受歡迎，Cronut 這個(gè)名字已申請(qǐng)了專利，但同樣把牛角包元素注入甜甜圈，換個(gè)名稱便能照賣，香港文華酒店便推出港版Cronut，面世以來(lái)該有不少人嘗過。

　　原裝正版Cronut 之所以炒得起，皆因Dominique Ansel每天限量賣200個(gè)，每人限買兩個(gè)。新鮮出爐的面包糕點(diǎn)，即做即售賣完即止；當(dāng)真難得一嘗，唯一方法是盡早霸占有利位置，拿凳子排頭位。該店早上八時(shí)開門，據(jù)說許多人大清早六時(shí)前便已到場(chǎng)，提前兩小時(shí)排隊(duì)。當(dāng)然，這東西若如傳聞所言，在黑市具備升值10 倍的潛能，愿意犧牲睡眠時(shí)間或付出其他機(jī)會(huì)成本、誓要得之而后快者，相信亦大不乏人。

　　蘋果明益港人？

　　5S美國(guó)官方售價(jià)，取中間的32GB 型號(hào)，盛惠749 美元。以紐約個(gè)人收入中位數(shù)每年80326美元(2011 年統(tǒng)計(jì))為準(zhǔn)，并按一年50 個(gè)工作周、每周工作40小時(shí)計(jì)算，紐約市民每年工作約2000小時(shí)。換句話說，紐約人每小時(shí)入息就是40 美元多一點(diǎn)(80326 /2000 = 40.16)。

　　假設(shè)機(jī)會(huì)成本可透過時(shí)薪量化，而個(gè)人收入中位數(shù)對(duì)紐約市民的收入狀況又具有足夠的代表性，那么5S開售日據(jù)說平均長(zhǎng)達(dá)四小時(shí)的輪候時(shí)間，占由機(jī)價(jià)和經(jīng)“量化處理”的機(jī)會(huì)成本兩個(gè)元素組成的總成本，比率便略超一成七(〔40.16 x 4〕/ 〔749 + 160.64〕x 100% = 17.6%)。

　　牛角甜甜圈限量發(fā)售，人龍超過某一數(shù)目(每天限售200 個(gè)，每人最多買兩個(gè))，遲來(lái)者徒然白等，不可能買到心頭好�；�于此，在Dominique Ansel 門前輪候的Cronut 迷，平均等候時(shí)間約2.25小時(shí)。這比首天排隊(duì)買5S者平均四小時(shí)的輪候時(shí)間為短，以絕對(duì)值計(jì)算機(jī)會(huì)成本較低(40.16 x2.25 = 90.36)，但Cronut不過是牛角包與甜甜圈的混合體，“官價(jià)”區(qū)區(qū)5 美元，把經(jīng)“量化處理”后的機(jī)會(huì)成本除以牛角甜甜圈價(jià)格與機(jī)會(huì)成本的總和，機(jī)會(huì)成本比例高達(dá)95% ( 〔90.36 / 95.36〕x 100% = 94.7%)！

　　新iPhone 發(fā)售當(dāng)天，適逢中秋節(jié)翌日，乃香港公眾假期；加上其他大城市所無(wú)的網(wǎng)上預(yù)訂安排，一眾本地“果迷”為購(gòu)5s 付出的機(jī)會(huì)成本更低，兼且炒賣情況不弱，Apple故意給香港人甜頭么？

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