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移動通信網(wǎng) 張楠
神秘的魅族創(chuàng)始人黃章開始走入公眾視野。2月8日黃章回歸魅族公司首日，他在內(nèi)部講話中表示，適當?shù)娜谫Y主要的目的是為了推行員工股票期權制，并有更多的資源可以加大市場推廣。
“未來公司更多的場合可能需要我大大放放的站出來，雖然我現(xiàn)在還不太習慣站在公眾的面前，但是我必須超越�！秉S章操著濃重口音，身穿暗紅色毛衣和藍色牛仔褲首次出現(xiàn)在魅族多數(shù)員工面前。在此之前，黃章已經(jīng)遠離公司多年，從不到公司辦公，而是在家掌控公司的產(chǎn)品設計。
重新認識資本的力量
黃章宣告，從今天起我們所有的東西都從頭來過，重新來過，做為一個新的企業(yè)重頭發(fā)展。“魅族剛剛走過了10年，十年前我30歲，今天我已經(jīng)40歲了，我打算帶領魅族開始一個新的起點�！�
“現(xiàn)在手機市場競爭非常激烈，大家的利潤都是非常有限的，如果繼續(xù)靠利潤來成長，無論是員工還是企業(yè)都是輸家�！秉S章說，他曾經(jīng)對資本、期權有錯誤的認識，“股票分給員工，我也不上市，怎么變線呢？現(xiàn)在看來這種想法完全是錯的，只要人家看好你，你的股票就會不斷的升值，買給誰都要�！�
“當年在金山的時候， 雷軍 跟我說他的司機都應很有錢了，靠的就是股票。我當時還不大信，今天我真信了�！彼嘎叮酉聛眵茸鍖⒁雽ｉT負責資本運作的副總裁，希望未來魅族每一年都能有新的融資進來，員工的期權計劃不需要員工自己花錢買。
黃章對魅族動情的說：“今天雖然我什么都不缺，但是為了身邊的人、為了全體員工，為了公司能持續(xù)發(fā)展，我一定要站出來。我可以做的更好，為什么不？”
據(jù)悉，下一步，魅族在引入投資人之后，將加大市場推廣力度，豐富產(chǎn)品線�！叭绻夷茉琰c回來，也許收購MOTO的就不是聯(lián)想，而是我們�，F(xiàn)在市場部為了進入美國市場絞盡腦汁，為了吸引人才、宣傳品牌，如果我們收購MOTO這些問題都不是問題了�！秉S章說。
談到對投資人的選擇，黃章并不在乎投資人是誰，初始融資魅族只會少部分的引入投資人，隨著第二輪、第三輪甚至第四輪的融資再進一步擴大融資規(guī)模�！笆纵喨谫Y要控制在10億以內(nèi)，越少越好，只怕太少了人家不干。”
今年將發(fā)布四個新產(chǎn)品
在新產(chǎn)品方面，黃章透露今年魅族將發(fā)布四個新產(chǎn)品，對開發(fā)部的要求非常高。在此之前，魅族方面曾透露，今年將布高中低三個檔次的機型，包括MX4G Pro，MX4G mini，MX4G uni等。
黃章在現(xiàn)場要求開發(fā)部，加快產(chǎn)品的開發(fā)速度，每一年甚至半年推出一個全新的產(chǎn)品，這樣半年后就能把上次的新品售價壓到千元以下�！盀槭裁匆@樣做？對企業(yè)來說，階段性的利潤不重要，有了資本引入我們就有更加寬松的資源執(zhí)行我們的戰(zhàn)略。”
談及市場推廣策略，黃章表示，市場推廣不再是叫賣式、僅僅在媒體上大肆覆蓋正面廣告。應該是自己有好產(chǎn)品，結合產(chǎn)品推廣理念，是一種社交，與社會的共鳴，被社會關注，共贏的理念。用全新的理念，更好的產(chǎn)品，讓公司與社會都擁有美好的發(fā)展，一天比一天更好。
當被問及魅族最需要改變的是什么地方時，黃章對員工說，科技型企業(yè)最高的競爭是理念的競爭�！拔也徽J為Microsoft的技術比Apple差，但他是理念的落敗，是策略的落敗，而不是人才的落敗。魅族需要的改變，在具體上就是要加強產(chǎn)品開發(fā)的力度，讓產(chǎn)品更強悍豐富，加大推廣力度，引進牛人，一起操盤。”
“不會為了堅持而堅持，改變而改變，錯與對可以盡情地爭吵，只要有一顆真誠的心，共贏的心，有一說一。我很在乎人才，很在乎感情，但在關鍵時候，堅持自己正確的理念，時間與市場會證明我的堅持是正確的�！彼詈笳f。
黃章演講語錄精選：
1、如果人生是一場戲，那么我就是最真誠的演員。
2、我在魅族在，魅族不在我也不想在了。你們都離開了，我一個人能做什么。
3、雖然我什么都不缺，但是，為了身邊的人，包括阿姨，為了全體魅族人，全體員工，公司的發(fā)展，社會的共鳴，我必須站出來，因為我覺得自己可以做得更好，為什么不？
4、為什么外面的世界那么精彩我卻融不進去，是因為我之前一直不是那么理解這個社會，不是那么認同這個社會。但是今天我覺得，作為社會的一員，我有責任多多少少改變這一切，營造更大的共贏，所以我決定重新站出來。很多人都說四十歲是人生的第二春，我想也是。
5、作為一個科技企業(yè)，美國才是全世界科技產(chǎn)業(yè)的制高點，我們遲早必須得在美國設立研發(fā)中心，才能站在世界科技的前沿。
6、從今年開始，我將非常有信心地帶領大家?guī)ьI公司創(chuàng)造更加飛躍發(fā)展的一個時代，我們會適當?shù)娜谫Y，主要的目的是為了推行員工股票期權制，其次是讓市場部有更大的資源可以加大市場推廣的力度，還有就是引進更多更多的人才。
7、公司就像人一樣，像自然外界一樣有生命，有開始也有結束，有起就有落，關鍵在有生之年，最大發(fā)展，去創(chuàng)造共贏，創(chuàng)造價值。
8、一個好的領導人不是說要超高的能力，而是必須有一個真誠的開放的心扉，讓每個員工愿意坦誠地一起努力一起付出。
9、今天我站在此說這么多，只是為了想要帶領大家創(chuàng)造更大的共贏，哪怕是競爭，也是建立在共贏上競爭，這樣對社會才能產(chǎn)生長遠的價值。小聰明只是一時的，只有 大智慧 才能創(chuàng)造更長遠的價值。
10、我所理解的中國夢是什么？讓每個中國人都能追隨自己熱愛的夢想這才是真正的本意。
