騰訊入股京東的操刀手之一、騰訊電商控股CEO吳宵光曾經在去年底的一次公開演講中稱，雖然O2O(從線上到線下)很熱，但是總體而言全世界今天還沒有特別成功的樣本，沒有一個互聯網巨頭是基于O2O模式跑出來的。不過實際上，騰訊和阿里都在擠破頭地卡位，都在爭取成為第一家從O2O模式跑出來的巨頭。
從去年開始，TA(騰訊與阿里)兩家巨頭為了布局O2O，展開了激烈的圈地運動。以馬化騰、馬云“二馬”對陣為中心的業(yè)務越來越頻繁和刺激。
剛進入2014年，“二馬”在打車領域發(fā)起沖鋒，嘀嘀打車和快的打車間戰(zhàn)火漸酣。之后的2014年春節(jié)，騰訊借由微信紅包、理財通等，動搖了支付寶的絕對優(yōu)勢。馬云在其個人來往賬戶上留言，把這一步戲劇化地比喻為“偷襲珍珠港”。而在2月，一直堅持獨身主義的大眾點評網又進入了騰訊版圖。大眾點評被騰訊牽手成功，“失戀”的阿里大把撒錢，放言在三八婦女節(jié)“請全國人民免費吃喝”。而這一切，都是在搶占、培養(yǎng)用戶的手機支付、移動消費習慣，實現O2O戰(zhàn)略。
京華時報記者祝劍禾顧夢琳京華時報制圖何將
