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李娜
“未來的數字物流需要更多更大更粗更快的管道，支撐起不斷壯大的大數據流量，這是華為面臨的戰(zhàn)略機會�！痹谧蛉张e行的2014年華為全球分析師大會上，華為戰(zhàn)略市場部總裁徐文偉對外重新闡述了華為未來的戰(zhàn)略方向。
華為預計，2022年全球ICT市場規(guī)模將增長至5.3萬億美元，并且到2025年全球將有80億智能手機用戶并將有1000億終端通過網絡相互聯(lián)接。
上月末華為輪值CEO徐直軍在業(yè)績發(fā)布會上接受《第一財經日報》采訪時強調，在華為戰(zhàn)略中，聚焦指的是聚焦所有人與人、人與物、物與物之間的連接，但不會涉及信息或內容，而華為的業(yè)務和投資都將圍繞這個核心。
據悉，2004年到2013年，華為在研發(fā)上的累計投入達到1510億元人民幣。
“管道”構建“全聯(lián)接”版圖
在昨日大會的現(xiàn)場，徐文偉帶來了這樣一個故事：2013年，來自智利的一個創(chuàng)新團隊，他們通過ICT技術創(chuàng)新，為礦井行業(yè)人員提供了一種“預警式可穿戴外套”，通過外套上設置的大量感應設備和網絡連接，可以讓工作人員提前感知超標粉塵、有毒氣體等危險并得到警示，并接收各種信息。這樣的創(chuàng)新，不僅極大地改善和提升礦業(yè)的安全生產和保護人員生命安全，也為其他特種行業(yè)，如消防員提供了更安全的工作保障。
在徐文偉看來，像這樣的例子在生活中隨處可見，技術的發(fā)展讓行業(yè)之間的邊界被不斷打破，所有的企業(yè)都會成為互聯(lián)網企業(yè)，基于信息、數據分析為用戶提供產品和服務。
過去，華為一直將管道戰(zhàn)略視為企業(yè)發(fā)展的核心。華為技術公司總裁任正非曾經這樣評價，人只要把僅有的一點優(yōu)勢發(fā)揮好了就行了，咬定青山不放松，一步一步就叫 步步高 ，他認為華為應該沿著管道來整合：通訊網絡管道就是太平洋，是黃河、長江，企業(yè)網是城市自來水管網，而終端是水龍頭。
事實上，華為運營商、企業(yè)、終端三大業(yè)務的發(fā)展也一直按照此思路布局。從運營商業(yè)務來看，華為主要是在幫助其建立移動互聯(lián)網平臺和云服務平臺，以及幫助運營商搭建基于互聯(lián)網架構的運營支撐系統(tǒng)。而企業(yè)業(yè)務則奉行的是被集成戰(zhàn)略，也是為企業(yè)提供更多的管道服務。終端業(yè)務更是如此，業(yè)務重點聚焦在平臺功能上。
截至2013年，華為的設備及服務已經覆蓋到全球三分之一的聯(lián)接。徐直軍對記者表示，華為將在未來投資中加大以云計算、虛擬化等技術為代表的IT技術的投資，以全面提升傳統(tǒng)的CT和IT網絡的效率。
仍將加大研發(fā)投入
“管道戰(zhàn)略是我們的核心戰(zhàn)略和主航道，未來投資都會圍繞這點�！毙熘避姳硎�，LTE、企業(yè)網設備、數據中心和全球服務方面的投資將驅動其未來業(yè)績增長。
多年來，華為一直堅持將收入的10%～15%投入研發(fā)，去年，其在研發(fā)方面的投入達到307億元人民幣，約合51億美元，同比增長3.1%，占全年銷售收入的12.8%。而從2004年到2013年，華為累計用于研發(fā)的投入達到1510億元人民幣。
Gartner技術與電信運營商首席分析師付宏星對記者表示，華為的發(fā)展基于對研發(fā)的持續(xù)投入，每年將銷售收入的10%投入研發(fā)，并不多見。而徐直軍在現(xiàn)場提到，在發(fā)展中還是要持續(xù)聚焦ICT基礎設施建設，未來華為的發(fā)展將受益于這種戰(zhàn)略的聚焦。
華為相關業(yè)務負責人在會議現(xiàn)場表示，華為在2014年的IT投資可能仍會增長14%，而未來五年內華為在5G技術上的投資將會超過6億美元。
徐直軍則進一步表示，投資IT技術主要是看兩個價值，一方面是要打造整個數字中心的解決方案，重構電信產品的實現(xiàn)方式，而另一方面是希望通過這方面的研究和投資，打造物理上是分散的，但邏輯上是統(tǒng)一的數據中心模型，以此來支持運營商的轉型。
此外，在5G技術方面，徐直軍坦言目前產業(yè)界還沒有找到一種革命性的編碼方式，而華為的投資目標是希望借助產業(yè)的力量，做到每個站提供1000倍容量，每個消費者擁有10個G帶寬，在物聯(lián)網上解決時延問題�！斑@個要和高校一起研究找到可行之處，爭取2020年網絡與終端商業(yè)運用�！�
目前，華為從事產品與解決方案的研究開發(fā)人員約70000名，占公司總人數的45%。
