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移動通信網(wǎng) 王禮清
據(jù)財(cái)經(jīng)網(wǎng)：“中國電信業(yè)將再重組，成立國家基站公司”一個(gè)由三大電信運(yùn)營商共同持股的"國家基站公司"已經(jīng)敲定，今后三大運(yùn)營商不再自建基站，而是租用國家基站公司的基站，維護(hù)工作也交給國家基站公司。
如果此信息屬實(shí)，我們來看看這個(gè)“國家基站公司”會給電信業(yè)帶來什么影響。
首先，“國家基站公司”成立的目的很明確，就是增進(jìn)共址共建，避免重復(fù)投資建設(shè)。其實(shí)共治共建已經(jīng)提了很久了，國家也出臺了相關(guān)的規(guī)定，但實(shí)際執(zhí)行上幾乎非常困難。成立一個(gè)統(tǒng)一的“國家基站公司”確實(shí)能解決共址共建的問題，是否能節(jié)省投資，我們暫時(shí)不說，持保留意見。
其次，“國家基站公司”的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)范疇包含哪些方面？目前得到的信息是“基站、鐵塔、管道”的建設(shè)、維護(hù)劃到“國家基站公司”，那么問題是，如果基站控制設(shè)備、核心網(wǎng)設(shè)備仍然是在三大運(yùn)營商手中，這樣是將一張完整的網(wǎng)絡(luò)拆分給幾個(gè)公司來管，這給運(yùn)維、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化等造成了很大的困難。還記得以前將中國電信南北分拆為電信和網(wǎng)通吧，造成的互聯(lián)互通問題影響至今。所以說是否“節(jié)省投資”有待商酌，節(jié)省了建設(shè)的成本，卻給后續(xù)的運(yùn)行維護(hù)造成了很大的麻煩，這個(gè)成本是高是低，現(xiàn)在無法判斷。
“國家基站公司”如何組建？現(xiàn)在有的業(yè)界觀點(diǎn)是認(rèn)為，三大運(yùn)營商用基站作為資產(chǎn)入股，成為新公司的主要股東，但新公司的人員和業(yè)務(wù)將有中通服來主導(dǎo)。這對中通服來說是個(gè)利好，三大運(yùn)營商基站相關(guān)的人員將不可避免的分流到新公司，重組的過程將比較艱難。
新組建的“國家基站公司”將成為基站市場上的唯一“甲方”，通信廠商、通信服務(wù)商等將面對一個(gè)壟斷的通信基礎(chǔ)設(shè)施單位，會不會讓本來就混亂的通信設(shè)備和服務(wù)市場更加混亂？抑或增加了權(quán)力尋租的空間？
三大運(yùn)營商以后怎么定位呢？新的“國家基站公司”成立以后，三大運(yùn)營商差異化發(fā)展空間將變小，三大運(yùn)營商以后是將自己定位為通信基礎(chǔ)設(shè)施提供者，還是只是一個(gè)營銷公司？虛擬運(yùn)營商是否可以繞開三大運(yùn)營商直接與“國家基站公司”合作？
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