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隨著中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通先后上線話費(fèi)理財(cái)產(chǎn)品，傳統(tǒng)的電信運(yùn)營(yíng)商邁出了跨向理財(cái)?shù)牡谝徊�，成為互�?lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域的新兵。盡管目前中國(guó)移動(dòng)的產(chǎn)品尚未上線，但也在接受媒體采訪時(shí)稱，相關(guān)產(chǎn)品會(huì)盡快推向市場(chǎng)。
運(yùn)營(yíng)商做理財(cái)產(chǎn)品，聽起來在意料之外，但其實(shí)仍在情理之中。央廣網(wǎng)科技連線了通信業(yè)知名觀察家項(xiàng)立剛和電信行業(yè)觀察員付亮，兩位專家都闡述了自己的觀點(diǎn)。
運(yùn)營(yíng)商做理財(cái)在情理之中
項(xiàng)立剛認(rèn)為，未來電子支付和互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)中都有巨大市場(chǎng)潛力和機(jī)會(huì)，運(yùn)營(yíng)商本身就有巨大的用戶群體和平臺(tái)，以及上百億規(guī)模的話費(fèi)資金，進(jìn)入這一領(lǐng)域可以充分利用這些資源，還可以進(jìn)一步積累用戶和資金。
付亮則表示，運(yùn)營(yíng)商本來就有資金通道，加上又有用戶，做金融產(chǎn)品很正常，如同阿里、騰訊和京東也都在做。
對(duì)于運(yùn)營(yíng)商此舉是否是出于跟風(fēng)或者虛擬運(yùn)營(yíng)商帶來的競(jìng)爭(zhēng)這一疑問，項(xiàng)立剛表示關(guān)系并不大。他表示，依照他得到的消息，運(yùn)營(yíng)商對(duì)于這件事情的籌劃時(shí)間在三年以上，而且三家運(yùn)營(yíng)商的支付公司都有較大規(guī)模，已經(jīng)積累了豐富的資源。
形式上不一定是話費(fèi)理財(cái)
根據(jù)目前的報(bào)道，中國(guó)電信推出的理財(cái)產(chǎn)品類似余額理財(cái)?shù)母拍�，基于貨幣基金，通過預(yù)存資金的方式來獲得收益。目前已經(jīng)上線，據(jù)翼支付的公開數(shù)據(jù)，目前用戶已經(jīng)有11萬(wàn)人。
而中國(guó)聯(lián)通的產(chǎn)品也是一款貨幣基金，采用“基金份額預(yù)先凍結(jié)+周期性過戶”的交易結(jié)構(gòu)，將理財(cái)和合約機(jī)結(jié)合預(yù)存話費(fèi)結(jié)合起來，讓用戶既保證套餐費(fèi)用的自動(dòng)繳納，又保證投資收益的最大化，目前尚未上線。
付亮猜測(cè)，對(duì)于理財(cái)產(chǎn)品的形式，運(yùn)營(yíng)商未來不一定鎖定話費(fèi)理財(cái)，也可以另建一個(gè)支付賬戶，話費(fèi)和資金兩個(gè)形成獨(dú)立的賬戶。并且由于不同時(shí)候不同渠道獲得話費(fèi)的成本不同，資金帳戶充話費(fèi)沒問題，但是話費(fèi)賬戶的體現(xiàn)可能比較困難。
不過目前處于起步階段，且只有中國(guó)電信的產(chǎn)品已經(jīng)上線，未來的發(fā)展在種類上仍有巨大的想象空間。
最大的問題是推廣
三大運(yùn)營(yíng)商早已擁有各自的支付公司，面對(duì)涉足的互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域，項(xiàng)立剛認(rèn)為在技術(shù)對(duì)接層面不存在問題，最大的問題在于推廣過程中，運(yùn)營(yíng)商能否發(fā)揮好互聯(lián)網(wǎng)精神。
不光是運(yùn)營(yíng)商，諸如銀行、教育等傳統(tǒng)行業(yè)幾乎都存在對(duì)其互聯(lián)網(wǎng)精神的質(zhì)疑，這也成為他們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)日新月異的時(shí)代，能否繼續(xù)保持市場(chǎng)地位的籌碼。
盡管有用戶和平臺(tái)，但是隨著互聯(lián)網(wǎng)金融的興起，互聯(lián)網(wǎng)公司和銀行已經(jīng)紛紛推出了“寶寶類”的理財(cái)產(chǎn)品，用戶可以有很多選擇，運(yùn)營(yíng)商如何讓用戶來選擇自身的產(chǎn)品是他們面臨的最大問題。
項(xiàng)立剛表示，先天的基因并不重要，后天的作為才是關(guān)鍵。而且不管成功還是失敗，運(yùn)營(yíng)商的這一嘗試是值得肯定的。
