曹淑敏:3G發(fā)展要多研究商業(yè)模式

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  終端策略已經(jīng)成為運營商拓展3G市場的重要利器。曹淑敏副院長認(rèn)為,運營商在3G市場拓展上除了要做好終端外,還應(yīng)該注重3G應(yīng)用開發(fā)與創(chuàng)新商業(yè)模式,從而帶動3G產(chǎn)業(yè)發(fā)展

  ■本報記者 林琳

  作為通信業(yè)的代表,工業(yè)和信息化部電信研究院副院長曹淑敏在第十二屆中國科協(xié)年會的大會特邀報告上作了關(guān)于三網(wǎng)融合的專題報告,并在會后接受了本報記者的采訪。除了三網(wǎng)融合的相關(guān)問題外,本報記者還請她就目前我國的3G發(fā)展情況進行了解讀。

  據(jù)工信部統(tǒng)計顯示,1—9月,全國移動電話用戶凈增8600萬。移動業(yè)務(wù)收入已占總收入比重的近70%。今年1-8月份,3G移動電話用戶突破3000萬戶大關(guān),達(dá)3111萬戶,今年以來,新增3G用戶1786萬戶。日前,三大運營商相繼發(fā)布9月份數(shù)據(jù),3G用戶用戶增幅均超百萬。9月,中聯(lián)通整體發(fā)展突出,中移動則穩(wěn)居3G用戶數(shù)之首。

  針對目前我國的3G發(fā)展?fàn)顩r,曹淑敏副院長表示,3G現(xiàn)階段的發(fā)展是邊建設(shè)邊發(fā)展用戶,這么大的國家和用戶群,發(fā)展3G需要有個過程。從網(wǎng)絡(luò)角度來說有個優(yōu)化期,3G發(fā)展需要一個網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化期,這是運營商建設(shè)與優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)的過程;從用戶角度來說有個培育期,3G發(fā)展也需要一個培育用戶的過程,用戶也有一個考慮有沒新的應(yīng)用、新的業(yè)務(wù)、好的終端以及如何選擇的過程,可以說我國3G市場正在發(fā)展階段。一般來說,國外在3G方面都需要2—3年的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化期和市場培育期,因此和同期國外發(fā)展相比較,我國3G用戶的發(fā)展速度不僅沒有慢而且還快了,只是大家對我國3G發(fā)展的期望值比較高。我個人估計經(jīng)過今年與明年的培育與推廣,社會各方對3G認(rèn)識將有所加深,首先是企業(yè)對3G發(fā)展的規(guī)律、市場環(huán)境等有更深的研究,此外是用戶對3G的應(yīng)用與業(yè)務(wù)也有更全面的認(rèn)識并逐漸接受后,會有一個發(fā)展的增速階段。從國外的調(diào)研情況來看,3G用戶在占到移動用戶占總數(shù)的百分之十以后將會出現(xiàn)一個明顯、快速的增長階段。隨著3G使用群體滲透率提升,會使3G的用戶逐漸形成群體效應(yīng),從而形成輻射帶動更多的用戶加入3G的行列。

  從統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,自今年5月起,中國聯(lián)通3G用戶數(shù)每月呈百萬速度增長,目前已突破千萬,不少業(yè)界人士認(rèn)為隨著iPhone4的上市,聯(lián)通3G用戶數(shù)持續(xù)增長,甚至成為聯(lián)通3G用戶數(shù)增長的催化劑。終端策略成為運營商拓展3G市場的重要利器,終端在3G運營中到底充當(dāng)何種重要角色?對此,曹淑敏副院長認(rèn)為,終端戰(zhàn)略是目前中國發(fā)展3G非常重要的環(huán)節(jié),但不是惟一要素,運營商在3G市場拓展上除了要做好終端外,還應(yīng)該注重3G應(yīng)用開發(fā)與創(chuàng)新商業(yè)模式,從而帶動3G產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  曹淑敏副院長特別舉了目前業(yè)界最熱的iPhone為例子,她認(rèn)為不是由運營商主導(dǎo)的iPhone之所以這么成功,關(guān)鍵是打造了一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈,運營商只是產(chǎn)業(yè)鏈的一個環(huán)節(jié),但從產(chǎn)品開發(fā)模式、用戶的使用模式等方面形成良性互動的鏈條,從而帶動產(chǎn)業(yè)鏈整體發(fā)展。當(dāng)然,除了蘋果模式外,還有安卓模式,隨著開發(fā)系統(tǒng)的不斷完善其所能提供的應(yīng)用也越來越多,此外運營商也在大力建設(shè)應(yīng)用商店,這些舉措都是為了培育、創(chuàng)新3G應(yīng)用以及配合終端共同推進3G業(yè)務(wù)發(fā)展。

  至于如何更好地推動3G發(fā)展,曹淑敏副院長表示,運營商可以多研究終端的形態(tài)以及應(yīng)用的類型,尤其要多研究3G時代的商業(yè)模式,產(chǎn)業(yè)鏈的合作模式、分成模式、贏利機制、激勵機制等,形成良好的產(chǎn)業(yè)運作模式。


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