寬帶升級拖垮小寬帶商?

  □本版撰文 信息時報記者 潘敬文

  從去年開始,為落實“寬帶中國”的國家戰(zhàn)略, 中國電信 、 中國聯(lián)通 等基礎(chǔ)運營商都在國內(nèi)啟動固網(wǎng)免費寬帶提速。近日,信息時報記者獲悉,在基礎(chǔ)運營商寬帶網(wǎng)速大幅提升的同時,廣州大量小寬帶商開始頂不住提速帶來的成本壓力,開始透過裁員等方法削減成本自救。業(yè)內(nèi)人士提醒,如果寬帶提速步伐加快,國內(nèi)大批小寬帶商未來兩年恐難將出現(xiàn)資金斷裂,用戶使用小寬帶商服務(wù)務(wù)需慎重。

  現(xiàn)象

  有小寬帶商減員壓縮成本

  “最近公司一口氣減員了60多人,為的是降低成本!痹趶V州某小寬帶商工作的小陳(化名)向記者表示,由于人員不足,現(xiàn)在工作壓力更大。

  從去年開始,在“寬帶中國”國家戰(zhàn)略的推動下,國內(nèi)大運營商均開始在全國范圍內(nèi)啟動免費寬帶提速。比如廣州,中國電信等大運營商就承諾將客戶帶寬免費升級到12M。

  大運營商升級后,價格低廉但速度僅為2M、4M的小寬帶商的優(yōu)勢蕩然無存。為應(yīng)對競爭壓力,很多中小寬帶運營商也開始提速。但一些小型寬帶商由于投入太大,開始出現(xiàn)了嚴重的資金壓力。

  據(jù)一位廣州通信業(yè)知情人士向記者透露,跟虛擬運營商類似,小寬帶商的“帶寬”實際上都向基礎(chǔ)運營商租用,因此本來成本價就貴,以往一些小寬帶商通過諸如“非法偷電”、“偷用管道”等方式還可以省下一筆利潤,現(xiàn)在一提速,所有利潤都被提速的成本吞沒了。

  該負責(zé)人表示,小寬帶商減員可以緩解短期壓力,但長期則如同卻飲鴆止渴,“為了生存,他們在拼命發(fā)展客戶,但客服技術(shù)人員卻越來越少!

  分析

  提速后小寬帶商利潤為零

  “提速讓帶寬成本幾乎翻倍,這等于吞沒了小寬帶商一年的利潤!币晃徊痪呙臉I(yè)內(nèi)專家給記者算的一筆賬:小寬帶商通常只有6萬用戶,按照500元一戶每年的低廉價格,一年收入大約3000萬;以前寬帶成本不高,一年大約四百萬;雇傭200名員工,每個員工5000元,一年人力資源開銷1200萬;在城中村開10個營業(yè)點,每個營業(yè)點租金和開銷一年10萬,一年100萬;還要給各種物管入場費,養(yǎng)幾個“副總裁”每人一年幾十萬,這導(dǎo)致一年純利潤也就600萬元到800萬元。

  不過由于寬帶提速,讓原來小日子還不錯的小寬帶商苦不堪言:競爭對手(大運營商,如中國電信)的帶寬提速,讓成本直接翻倍變成了600萬到800萬,這意味著直接讓每年的純利潤變?yōu)榱恪?/p>

  “更要命的是,目前的寬帶提速僅僅是個開始。”該人士向記者表示,按照國際趨勢,很快20M以上的寬帶才算寬帶,大運營商的提速將越來越快,小寬帶商向大運營商租用帶寬的成本上漲速度幾乎越來越快。

  業(yè)內(nèi)人士

  小寬帶商將面臨洗牌

  據(jù)記者了解,由于寬帶提速讓中小寬帶受到的壓力將越來越嚴重,一些小寬帶商為了保持會計賬面好看,干脆把將來收入放到現(xiàn)在來計算。

  比如,現(xiàn)在很多小寬帶商在辦理業(yè)務(wù)時拼命游說客戶一次性繳納2000元,這樣可以把將來兩年的費用計算入當(dāng)前的賬目!拔磥韮赡杲(jīng)營不善怎么辦?跟小美容院的做法一樣,直接跑路”業(yè)內(nèi)人士認為,很多小寬帶商將在寬帶升級的過程中直接洗牌。

  不過也有中小寬帶商選擇另一種方案應(yīng)對:漲價。比如有房地產(chǎn)商當(dāng)靠山的“E家寬”近來就透過漲價來降低成本,很多過去的贈送都被直接免除。

  “對于長鴻寬帶、艾普寬帶這類完全需要租用中國電信網(wǎng)絡(luò)的小寬帶商,中國電信寬帶提速的沖擊是明顯的。”上市公司鵬博士下屬的長城寬帶一位廣州高管則向記者表示。不過,他認為,鵬博士的長城寬帶不屬于“小寬帶商”。“鵬博士九成網(wǎng)絡(luò)使用自己的機房、內(nèi)容、服務(wù)!痹摳吖芟蛴浾弑硎荆麄兩踔劣心芰⑹S10%的帶寬去與其他運營商資源互換,因此“基礎(chǔ)運營商的寬帶提速對于鵬博士并無影響”。

  爭議

  到底對誰的監(jiān)管需改進?

  “不論是傳統(tǒng)的固網(wǎng),還是新興的移動虛擬運營商,實際上都面臨同樣的問題!辟Y深電信分析師付亮向記者表示,面對基礎(chǔ)運營商網(wǎng)絡(luò)提速,固網(wǎng)從傳統(tǒng)的銅線換為光纖,運營商有了降價空間,希望促銷,但促銷價格很可能已經(jīng)低于小固網(wǎng)商和虛擬運營商獲得的成本價格。尤其是當(dāng)基礎(chǔ)運營商近期獲得了自助定價權(quán),甚至連向主管部門備案都不需要,能很靈活地調(diào)整價格,這樣小固網(wǎng)商和虛擬運營商等“合作伙伴”就面臨一個很尷尬的局面:基礎(chǔ)運營商不斷下調(diào)價格,但跟“合作伙伴”的轉(zhuǎn)售合約卻不會隨時調(diào)整的,這意味著在越是近年這種大變動時期,“合作伙伴”們就越難獲利。

  付亮認為,畢竟基礎(chǔ)運營商也是市場競爭得參與者,如何保證基礎(chǔ)運營商不依靠壟斷地位打壓“合作伙伴”來不斷獲利,這個是監(jiān)管部門不得不面對的挑戰(zhàn)。

  不過對于上述說法,有基礎(chǔ)運營商高層則向記者表示,目前有的小寬帶商為求短期利益“無所不用其極”,諸如樓盤壟斷、物業(yè)壟斷、偷電、偷走管道……,“運營商還需要聽各地通管局的話,小寬帶商卻連監(jiān)管部門都沒有,與其說要提升運營商的監(jiān)管,還不如先加強對小寬帶商的監(jiān)管!


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