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一家之言
由企業(yè)買斷的“獨(dú)家經(jīng)營”的貴賓廳，假如沒有“貴賓”來到，它就只能閑置。這對(duì)于已經(jīng)出了租金的企業(yè)來說，自然構(gòu)成了不可小看的浪費(fèi)。
據(jù)報(bào)道，中國聯(lián)通、中國移動(dòng)、中國電信三大運(yùn)營商接國資委下發(fā)通知，將在今年10月1日前關(guān)閉所有位于機(jī)場和火車站的貴賓廳。
一些機(jī)場、火車站設(shè)有貴賓廳，這是這些交通企業(yè)實(shí)施的差異化服務(wù)，只要有人愿意出更高的價(jià)格，就可以得到更舒適的服務(wù)。但是，這些由三大運(yùn)營商在機(jī)場、火車站開設(shè)的貴賓廳，卻是由企業(yè)買斷的“獨(dú)家經(jīng)營”的貴賓廳，假如沒有“貴賓”來到，它就只能閑置。這對(duì)于已經(jīng)出了租金的企業(yè)來說，自然構(gòu)成了不可小看的浪費(fèi)。在中央“八項(xiàng)規(guī)定”早已深入人心的背景下，三大運(yùn)營商的這些貴賓室顯得十分刺眼，早就該關(guān)閉了。
三大運(yùn)營商都是央企，它們具有一般企業(yè)所享有的充分的經(jīng)營自主權(quán)，但是，央企并不完全具備一般的市場化企業(yè)所擁有的全部權(quán)利，這是由它們的資產(chǎn)屬于國有這個(gè)性質(zhì)所決定的，必須接受國家對(duì)它的管理。
大多數(shù)央企的經(jīng)營必須以市場化為目標(biāo)，但對(duì)央企的管理卻不能完全“市場化”，三大運(yùn)營商的機(jī)場貴賓廳，表面上看是它的業(yè)務(wù)所需，但卻是在任意揮霍國有資產(chǎn)，與前兩年不斷揭露出的一些央企大量采購茅臺(tái)、裝天價(jià)吊燈，在本質(zhì)上是一致的，是慷慨地用納稅人的錢謀自己的私利，這些每年維護(hù)費(fèi)動(dòng)輒數(shù)千萬的貴賓廳，接待過多少這些企業(yè)內(nèi)部的“貴賓”？
三大運(yùn)營商決定關(guān)閉到處開設(shè)的貴賓室，杜絕這方面的浪費(fèi)，節(jié)省開支是一個(gè)方面，但更重要的是，還使受到扭曲的央企市場行為得以糾偏。三大運(yùn)營商所承擔(dān)的電信服務(wù)，基本上已形成了對(duì)全國市場的壟斷，相互之間沒必要以奢靡的貴賓廳來搞“惡性競爭”，統(tǒng)一取消之后，可以把節(jié)約的錢和精力，用于更好地為消費(fèi)者服務(wù)，形成良性競爭態(tài)勢。
值得追問的是，在機(jī)場、火車站建貴賓廳，互相比闊的央企并不僅僅是三大運(yùn)營商。但遺憾的是，到目前為止，其他央企在這方面還未有行動(dòng)，他們是沒接到國資委通知嗎？還在等什么呢？
□周俊生(媒體人)
(原標(biāo)題：央企的機(jī)場貴賓廳，早該關(guān)了)
