中移動“混改”萌動 新媒體公司破局

  □本報記者 徐偉平

  受電信業(yè)營改增和行業(yè)競爭壓力的影響,中國移動凈利潤已連續(xù)四個季度同比下滑。上周,中國移動董事長奚國華在出席中期業(yè)績發(fā)布會時表示,將把五大內(nèi)容基地進(jìn)行公司化改造,讓其按照市場化規(guī)律運(yùn)作,并可能引入混合經(jīng)濟(jì)所有制,即引入民營資本。近日又有媒體報道,中移動將成立新媒體公司整合內(nèi)容業(yè)務(wù)。由此來看,中移動推進(jìn)混合所有制的預(yù)期明顯升溫,與其合作的內(nèi)容商值得重點(diǎn)關(guān)注。

  中移動改革迫在眉睫

  根據(jù)財報顯示,2014年上半年中國移動實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3247億元,同比增長7.1%;實(shí)現(xiàn)凈利潤為577億元,比上年同期下降8.5%,已連續(xù)四個季度同比下滑。一方面,自6月1日電信業(yè)納入營改增試點(diǎn)范圍后,三大運(yùn)營商各地均已按新的稅率進(jìn)行繳稅,從業(yè)內(nèi)人士了解的情況來看,綜合稅負(fù)為7%左右,比以前提高,這意味著肯定將減少利潤,營改增或?qū)⒅氯筮\(yùn)營商年收入下降近400億元。另一方面,盡管率先商用給了中移動重塑優(yōu)勢的難得機(jī)會,但同時隨著LTE(TDD/FDD)混合組網(wǎng)試驗(yàn)的開展,運(yùn)營商進(jìn)入4G競爭的新時期,市場競爭將更為激烈。目前來看,中移動的改革已迫在眉睫。

  面對凈利下滑局面,在中期財報的媒體問答會上,中國移動董事長奚國華表示,中國移動要保持健康可持續(xù)發(fā)展,很重要一點(diǎn)就是一定要致力于改革。奚國華說,混合所有制改革是中國移動自身發(fā)展的需要。根據(jù)奚國華的說法,改革路徑主要有兩個,針對混合經(jīng)濟(jì)所有制等比較大的改革,中移動要等待國家統(tǒng)一部署。小的方面,中移動會當(dāng)機(jī)立斷,馬上執(zhí)行!白罱覀冇胁邉,包括把五大內(nèi)容基地進(jìn)一步進(jìn)行公司化改造,讓它按照市場化規(guī)律運(yùn)作。我們也考慮了可以做混合經(jīng)濟(jì)所有制,尤其在有些我們并不具有特長的內(nèi)容生產(chǎn)方面,我們可以和社會上的力量結(jié)合起來,甚至IPO上市!鞭蓢A說。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,移動五大內(nèi)容基地,架構(gòu)上獨(dú)立于各地方分公司,投資額在幾億元,最大的音樂基地投資額也只有10億元左右,這和移動6302億元營收、1217億元凈利潤的盤子相比,明顯較小。內(nèi)容基地非常適合用來改革試水,如果失敗了對主業(yè)也不會產(chǎn)生影響。

  三大運(yùn)營商共創(chuàng)“鐵塔公司”

  中國聯(lián)通中國電信、中國移動7月11日晚間紛紛公告,三公司于2014年7月11日共同簽署了《發(fā)起人協(xié)議》,將以現(xiàn)金方式出資設(shè)立中國通信設(shè)施服務(wù)股份有限公司。此前,市場一直將中國通信設(shè)施服務(wù)股份有限公司稱作“鐵塔公司”。中國移動、中國聯(lián)通和中國電信將分別出資40.0億元人民幣、30.1億元人民幣和29.9億元人民幣,在中國通信設(shè)施服務(wù)股份有限公司中各自持有40.0%、30.1%和29.9%的股權(quán)。中國通信設(shè)施服務(wù)股份有限公司將主營鐵塔的建設(shè)、維護(hù)和運(yùn)營,兼營基站機(jī)房、電源、空調(diào)等配套設(shè)施和室內(nèi)分布系統(tǒng)的建設(shè)、維護(hù)和運(yùn)營以及基站設(shè)備的代維。

  三大運(yùn)營商均稱,中國通信設(shè)施服務(wù)股份有限公司的成立,是全面深化改革、促進(jìn)行業(yè)升級的重要舉措。對電信行業(yè)來說,有利于減少基礎(chǔ)設(shè)施的重復(fù)建設(shè),緩解鐵塔選址難的問題,提高行業(yè)投資效率,從機(jī)制上進(jìn)一步促進(jìn)節(jié)約資源和環(huán)境保護(hù)。對三大基礎(chǔ)電信運(yùn)營商來說,有利于有效盤活資產(chǎn),節(jié)省資本開支,優(yōu)化現(xiàn)金使用,聚焦核心業(yè)務(wù)運(yùn)營,提升市場競爭能力,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,從而更好地為消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的電信服務(wù)。

  三家公司還表示,中國通信設(shè)施服務(wù)股份有限公司的成立是借鑒國際通信業(yè)專業(yè)化分工經(jīng)驗(yàn)的積極嘗試。從國際上來看,成立專業(yè)的鐵塔公司早已經(jīng)成為電信行業(yè)發(fā)展的一種趨勢,中國通信設(shè)施服務(wù)股份有限公司的設(shè)立,正是順應(yīng)這一國際電信業(yè)的發(fā)展趨勢。

  業(yè)內(nèi)人士指出,混合所有制經(jīng)濟(jì)改革的大方向已經(jīng)明確,運(yùn)營商高層也意識到自身在某些業(yè)務(wù)能力上的不足,隨著政策紅利的釋放,運(yùn)營商也愿意放下身段,積極引入外部合作者。目前各家處于將一定數(shù)量的電信資產(chǎn)注入中國通信設(shè)施服務(wù)公司有限公司的初步階段,公司未來有可能引入數(shù)量不等包括民營資本在內(nèi)的社會資本。

  中移動內(nèi)容業(yè)務(wù)迎整合契機(jī)

  有媒體報道,為加速推進(jìn)新媒體領(lǐng)域音樂、閱讀、游戲、動漫、視頻等五個內(nèi)容型業(yè)務(wù)基地的公司化改革,中國移動將在集團(tuán)公司層面成立新媒體公司,籌備組已經(jīng)正式成立運(yùn)轉(zhuǎn),負(fù)責(zé)新媒體公司的籌備工作。

  上周,中國移動董事長奚國華在出席中期業(yè)績發(fā)布會曾表示,中國移動在OTT領(lǐng)域里面要有所作為。2010年后,智能手機(jī)興起,蘋果推出的AppStore等應(yīng)用模式成為主流;ヂ(lián)網(wǎng)公司紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)手機(jī)端,游戲、閱讀、動漫市場的競爭更加激烈。移動等運(yùn)營商通過手機(jī)定制,也紛紛推出了各種官方應(yīng)用,包括MM商場、咪咕音樂、移動游戲大廳等。但查看一些手機(jī)論壇發(fā)現(xiàn),不少用戶在請教如何卸載這些“定制”應(yīng)用。很明顯這些官方定制應(yīng)用難以得到用戶青睞。

  業(yè)內(nèi)人士指出,這主要是運(yùn)營商的體制決定的。體制的含義很復(fù)雜,映射到運(yùn)營商身上,涉及決策、業(yè)務(wù)、收入分配、KPI、用工制度等等方面,最突出的問題是屬地化運(yùn)營和標(biāo)準(zhǔn)化流程長。面對靈活創(chuàng)新而又有強(qiáng)替代性的互聯(lián)網(wǎng)大潮,在這種體制下運(yùn)轉(zhuǎn)的運(yùn)營商很難應(yīng)對。但多次折戟后,中移動也開始逐漸發(fā)力,成立新媒體公司整合內(nèi)容業(yè)務(wù)也變得迫切起來。有媒體報道,中移動有望把業(yè)務(wù)公司化,作為向互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型的體制大改方向。中移動今年將組建三個專業(yè)公司,其中現(xiàn)有的音樂、視頻、游戲、閱讀、動漫等五大基地將合并成立新媒體公司,而移動互聯(lián)網(wǎng)公司很可能在南方基地基礎(chǔ)上組建。


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