巴士在線王獻(xiàn)蜀:虛擬運(yùn)營(yíng)商處于最壞和最好時(shí)代

巴士在線王獻(xiàn)蜀:虛擬運(yùn)營(yíng)商處于最壞和最好時(shí)代

　　移動(dòng)通信網(wǎng)(mscbsc)訊 9月11日下午消息，“2014新浪科技4G暨虛擬運(yùn)營(yíng)商高峰論壇”今天在井岡山所在地江西省吉安市召開(kāi)，巴士在線董事長(zhǎng)兼CEO王獻(xiàn)蜀發(fā)表演講。

　　王獻(xiàn)蜀稱(chēng)，如今是虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展的最壞時(shí)代，同時(shí)也是最好的時(shí)代�！皦摹笔侵福�絕大多數(shù)中國(guó)用戶(hù)已經(jīng)被三大運(yùn)營(yíng)商搶走了，留給虛擬運(yùn)營(yíng)商的余地很��；“好”是指，雖然虛擬運(yùn)營(yíng)商拿的是轉(zhuǎn)售牌照，但是玩的不是移動(dòng)通信，而是采用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的思維在干這件事，“換跑道”。

　　他表示，中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商的歷史使命和生存之道，就是向用戶(hù)提供免費(fèi)的移動(dòng)通訊。“你不向用戶(hù)提供免費(fèi)的移動(dòng)通訊，就很難成規(guī)模化的發(fā)展�！�(彥飛)

　　以下為演講實(shí)錄：

　　王獻(xiàn)蜀：大家下午好！演講不敢，跟大家做一些經(jīng)驗(yàn)分享。關(guān)于巴士在線具體做什么，包括我們的虛擬運(yùn)營(yíng)時(shí)間關(guān)系就不介紹了，大家有興趣可以到我們的官方網(wǎng)站上了解一下。

　　從去年申報(bào)到拿牌，到今年上半年各家紛紛亮相，到運(yùn)營(yíng)兩個(gè)月下來(lái)，這里面其實(shí)是酸甜苦辣。因?yàn)榻裉煳覀冋搲�的主題是4G虛擬運(yùn)營(yíng)商的高峰會(huì)議，我想把自己的經(jīng)驗(yàn)跟大家做一些分享。

　　近期以來(lái)，有幾篇文章，包括今天我看了一篇文章，就是虛擬運(yùn)營(yíng)商，集體進(jìn)入到陣痛期。另外一篇文章，虛擬運(yùn)營(yíng)商，集體進(jìn)入到沉默期。也有說(shuō)，虛擬運(yùn)營(yíng)商這個(gè)牌照，變成了一塊雞肋。我覺(jué)得朋友們沒(méi)有完全沉下去，子非魚(yú)，焉知魚(yú)的痛。這是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的心理。

　　我個(gè)人認(rèn)為，通過(guò)前面兩個(gè)月的拳打腳踢，我發(fā)現(xiàn)挺難的。確實(shí)也如業(yè)界所講，很難。但是我們也看到了好的一些機(jī)會(huì)點(diǎn)，所以我今天十分鐘的時(shí)間講三點(diǎn)。整個(gè)標(biāo)題就是，我認(rèn)為在當(dāng)前中國(guó)，既是最壞，也是最好的虛擬運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展時(shí)代。

　　最還，壞在哪里？我們看一看，在歐美，虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展時(shí)期，整個(gè)移動(dòng)市場(chǎng)滲透率40%，各位都是移動(dòng)通信領(lǐng)域的一些專(zhuān)家，或者資深的從業(yè)者。中國(guó)在城市的移動(dòng)通信用戶(hù)的滲透率，幾乎達(dá)到100%，有的甚至2個(gè)號(hào)，3個(gè)號(hào)。我們今天要去找新增的市場(chǎng)，要去找新增的用戶(hù)，除了校園形成室外之外，其他的都是三大運(yùn)營(yíng)商范圍里的任務(wù)。怎么從你家的變成我家的？所以我覺(jué)得這個(gè)非常壞，這個(gè)時(shí)代，發(fā)展中國(guó)的虛擬運(yùn)營(yíng)商。

　　第二個(gè)非常壞，也就是大家一直看到的批零倒掛。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)價(jià)格，是很重要的決定性因素。我們拿過(guò)來(lái)的批發(fā)價(jià)，比三大運(yùn)營(yíng)商賣(mài)給消費(fèi)者的還要貴。我可以跟三大運(yùn)營(yíng)商一樣，比你更便宜賣(mài)給消費(fèi)者。但是我賣(mài)一個(gè)就貼一個(gè)錢(qián)，出去定的比三大運(yùn)營(yíng)商高，那對(duì)消費(fèi)者而言，又為什么去選擇你？所以從移動(dòng)通信本身來(lái)講，價(jià)格的因素也是制約著中國(guó)的移動(dòng)虛擬運(yùn)營(yíng)商，移動(dòng)轉(zhuǎn)折發(fā)展的一個(gè)很重要的因素。當(dāng)然，批零倒掛如果解決了，比如說(shuō)工信部也正在著手，協(xié)調(diào)三大運(yùn)營(yíng)商，來(lái)形成一個(gè)轉(zhuǎn)售企業(yè)和基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商的價(jià)格的形成機(jī)制。其實(shí)反過(guò)來(lái)說(shuō)，就算是形成了一個(gè)批零不倒掛，中國(guó)的虛擬運(yùn)營(yíng)商，是否就能規(guī)�；�的發(fā)展，其實(shí)我覺(jué)得也不盡然。就算批零不倒掛，留給你毛利的空間也是微乎其微的毛利�，F(xiàn)在我們可能看到，發(fā)展得略微好一點(diǎn)， 京東 ，阿里，我個(gè)人認(rèn)為都還沒(méi)有到這種規(guī)�；�發(fā)展用戶(hù)的階段。前面我們的孫總提到，今年到一千萬(wàn)，現(xiàn)在才20萬(wàn)，還剩下三個(gè)半月時(shí)間，意味著每個(gè)月得發(fā)展300多萬(wàn)，這個(gè)距離可想而知。明年有預(yù)測(cè)說(shuō)到3千萬(wàn)、5千萬(wàn)，那么可想而知這個(gè)距離。也未必是說(shuō)，25家每家都沒(méi)有發(fā)力，一方面批零倒掛沒(méi)有東麗區(qū)發(fā)展，另一方面沒(méi)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)，也很難去發(fā)展。所以這個(gè)因素，也是當(dāng)前虛擬運(yùn)營(yíng)商發(fā)展一個(gè)很壞的時(shí)代。

　　第三個(gè)，回過(guò)來(lái)講，既然市場(chǎng)環(huán)境是這樣，價(jià)格的機(jī)制是這樣，是不是真的中國(guó)的虛擬運(yùn)營(yíng)商就沒(méi)有了出路？

　　前面我比較認(rèn)可兩位嘉賓的其中三個(gè)觀點(diǎn)，第一個(gè)是孫總講的，到現(xiàn)在為止，有一個(gè)可以定義的是，打價(jià)格戰(zhàn)很難發(fā)展移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)，這條路是走不通的。第二個(gè)，世紀(jì)互聯(lián)的孟總講的，每一家我?guī)筒涣�，各家的策略不一樣。各家在各自的�?xì)分領(lǐng)域，玩法不一樣，有的資源也不一樣。另外一個(gè)，有一些做法，我們看到分享的一些經(jīng)驗(yàn)，其實(shí)我們都看到一個(gè)共同的特點(diǎn)，時(shí)間特點(diǎn)？換跑道。雖然拿的是移動(dòng)通信轉(zhuǎn)售的牌照，但是玩的不是移動(dòng)通信，都是采用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的思維，在干這件事，換跑道，我們不跟三大運(yùn)營(yíng)商在一條跑道上去玩。為什么？我再說(shuō)幾個(gè)數(shù)字，上個(gè)月我們看了一下我們自己的，還是中等偏上，30幾，40元不到，可是這些用戶(hù)，每一個(gè)我們都要貼錢(qián)，這些客戶(hù)沒(méi)有忠誠(chéng)度，那么你貼錢(qián)又有什么意義？這些用戶(hù)，你貼錢(qián)沒(méi)有意義，過(guò)幾個(gè)月跑掉了。這30、40元錢(qián)，或者40、50元錢(qián)去發(fā)展這些用戶(hù)過(guò)來(lái)，沒(méi)有太大的意義、價(jià)值。移動(dòng)通信行業(yè)，我們發(fā)現(xiàn)是一個(gè)非常苦逼的行業(yè)，我們看看移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，游戲，可能一個(gè)用戶(hù)在400、500以上，他獲取一個(gè)卻需要100元錢(qián)。比如說(shuō)電商，他的用戶(hù)是單一用戶(hù)，消費(fèi)也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)的高于65元錢(qián)這個(gè)水平。所以為什么不換一個(gè)思路，徹底的向用戶(hù)提供免費(fèi)的移動(dòng)通訊。每個(gè)月50元、60元，我貼你語(yǔ)音和流量，你牢牢的使用我的APP，不管這個(gè)APP是用來(lái)干什么？是用來(lái)做手機(jī)京東也好，還是手機(jī)淘寶也好，還是移動(dòng)健康也好，我們做移動(dòng)健康，包括家居智能生活。所以我發(fā)現(xiàn)，很多做所有虛商的企業(yè)，都在做APP，都在做自己的APP，這個(gè)APP在不同的細(xì)分領(lǐng)域，有做游戲、健康、開(kāi)放平臺(tái)，包括巴士在線，在做移動(dòng)生活服務(wù)。巴士在線，就是5、6億人做公交車(chē)，基于站點(diǎn)的這些生活服務(wù)，對(duì)價(jià)格最敏感。所以我講，中國(guó)的虛商發(fā)展，跟歐美比又是一個(gè)最好的時(shí)代。

　　所謂的最好的時(shí)代，在歐美可能50、60元美元，我們是50、60元人民幣。我們獲取一個(gè)用戶(hù)的成本，跟互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域去比很低。而且中國(guó)的移動(dòng)，中國(guó)的用戶(hù)，習(xí)慣使用免費(fèi)的產(chǎn)品。我們這么多轉(zhuǎn)售企業(yè)，在各自傳統(tǒng)的各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域這種資源，恰恰是可以通過(guò)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)使用戰(zhàn)略，去建立起一個(gè)生意模式來(lái)。而移動(dòng)通訊，或者說(shuō)向用戶(hù)提供免費(fèi)的移動(dòng)通訊，恰恰是獲取這些用戶(hù)，比很多純互聯(lián)網(wǎng)的公司，或者純移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的公司，多了一個(gè)聯(lián)系和手段，可以增強(qiáng)我們的用戶(hù)，因?yàn)槲覀兿蛩�提供免費(fèi)的移動(dòng)通信服務(wù)。所以，我在行業(yè)當(dāng)中一直在倡導(dǎo)說(shuō)，中國(guó)虛擬運(yùn)營(yíng)商的歷史使命和生存之道，就是向用戶(hù)提供免費(fèi)的移動(dòng)通訊。你不向用戶(hù)提供免費(fèi)的移動(dòng)通訊，就很難成規(guī)模化的發(fā)展。這1千萬(wàn)用戶(hù)，這3千萬(wàn)用戶(hù)就是天方夜譚，所以說(shuō)不免費(fèi)，無(wú)虛商。不免費(fèi)，就不會(huì)有虛擬運(yùn)營(yíng)商的發(fā)展，就不會(huì)有虛擬運(yùn)營(yíng)商的行業(yè)。而中國(guó)的虛擬運(yùn)營(yíng)商，其實(shí)不再是為用戶(hù)提供移動(dòng)運(yùn)營(yíng)服務(wù)，是掛羊頭賣(mài)狗肉，是批著一件虛假的外衣。所以說(shuō)中國(guó)的虛擬運(yùn)營(yíng)商，迎來(lái)的是最壞，也是最好的時(shí)代。是向用戶(hù)提供免費(fèi)的運(yùn)營(yíng)服務(wù)，謝謝大家！

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