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移動(dòng)通信網(wǎng)(mscbsc)訊 9月30日消息，酷派近期確定了以運(yùn)營商、電商、社會(huì)化渠道三種模式為突破的發(fā)展路線，這種全新的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型也使其成為國內(nèi)唯一采用三駕馬車并行模式的手機(jī)廠商。業(yè)內(nèi)人士指出，隨著運(yùn)營商補(bǔ)貼力度的下降，拓展更加多元化的渠道戰(zhàn)略將成為行業(yè)重要的發(fā)展趨勢(shì)，酷派組織變革及三駕馬車渠道戰(zhàn)略的全面調(diào)整，將為其迎來更加廣闊的發(fā)展前景和想象空間。
酷派積極轉(zhuǎn)型發(fā)展前景樂觀
作為三大運(yùn)營商合作最緊密的手機(jī)廠商之一，酷派近期布局社會(huì)化公開渠道的消息引發(fā)了業(yè)內(nèi)震動(dòng)。業(yè)內(nèi)人士指出，在運(yùn)營商大幅下調(diào)終端補(bǔ)貼的大勢(shì)之下，國產(chǎn)手機(jī)廠商顯然不能坐以待斃，尋求轉(zhuǎn)型將成為行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)�？崤陕氏日归_渠道破局積極謀變的戰(zhàn)略，將彌補(bǔ)其以往的渠道短板，無疑將為其迎來更加廣闊的發(fā)展前景和新的發(fā)展良機(jī)。
按照酷派規(guī)劃，酷派今后將從運(yùn)營商渠道、電商渠道、公開渠道三個(gè)模式齊頭并進(jìn)中實(shí)現(xiàn)全面突破，在每個(gè)市場(chǎng)都保持前三的主力地位。同時(shí)，酷派還將整體機(jī)型數(shù)量減少50%，回歸精品化路線，聚焦中高端市場(chǎng)和品牌。此次轉(zhuǎn)型，也是酷派繼公司從尋呼機(jī)向智能終端轉(zhuǎn)型，2008年運(yùn)營商重組之后的第三次重要變革。
事實(shí)上，與運(yùn)營商貼合度最高的“中華酷聯(lián)”都在相繼宣布調(diào)整架構(gòu)，酷派則率先成為了國內(nèi)唯一采用三駕馬車并行模式的手機(jī)廠商。據(jù)悉，酷派合資公司布局社會(huì)化渠道的項(xiàng)目目前已全面啟動(dòng)，整個(gè)調(diào)整在本自然年結(jié)束前可以完成。
今年計(jì)劃全國招聘800名應(yīng)屆畢業(yè)生
隨著酷派組織變革和三駕馬車式的戰(zhàn)略發(fā)展路線，其互聯(lián)網(wǎng)電商及社會(huì)化營銷渠道對(duì)人才的需求也在不斷擴(kuò)大。據(jù)了解，酷派當(dāng)前已大幅增加人員編制開始招募優(yōu)秀人才，今年計(jì)劃全國招聘800名新員工，本科生、研究生、博士生等應(yīng)屆畢業(yè)生將成為其重要的招聘渠道之一，而豐厚的薪酬回報(bào)、完善的人才培養(yǎng)機(jī)制也將是此次酷派招攬人才的閃光點(diǎn)。
據(jù)了解，酷派2015年校園招聘已于日前在西安電子科技大學(xué)拉開序幕，酷派宣布將從西安等全國十余個(gè)城市40余所高校展開規(guī)模化招聘，工作崗位涉及互聯(lián)網(wǎng)、電商、研發(fā)、產(chǎn)品、營銷、供應(yīng)鏈以及職能類崗位。而在去年，酷派校園招聘人數(shù)達(dá)到600人。
據(jù)透露，酷派對(duì)今年校園招聘的重視程度前所未有，公司派出了研發(fā)副總裁許奕波、人力資源副總裁周斌等高管團(tuán)隊(duì)全程參與�？崤煞浅Ｖ匾晫�(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生的培養(yǎng)，應(yīng)屆生也已成為酷派最主要的人才來源之一。
應(yīng)屆生畢業(yè)3年將有機(jī)會(huì)晉升
據(jù)酷派集團(tuán)人力資源副總裁周斌指出，目前酷派約7000名員工中，超過40%的經(jīng)理、總監(jiān)及至副總裁等各級(jí)干部是由應(yīng)屆畢業(yè)生成長(zhǎng)起來的，三年晉升為經(jīng)理、五年成為總監(jiān)、十年成為副總裁的案例在酷派屢見不鮮，這在成熟企業(yè)中不多見。酷派秉承“嚴(yán)格選拔、注重培養(yǎng)、大膽任用”的指導(dǎo)思想，將為優(yōu)秀人才提供更多更廣闊的發(fā)展平臺(tái)。
權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，酷派目前在國內(nèi)智能手機(jī)的出貨量穩(wěn)居前三，4G份額已成功超越三星、蘋果，連續(xù)三月蟬聯(lián)第一，是國產(chǎn)品牌中增長(zhǎng)最快、專業(yè)性最強(qiáng)的民族企業(yè)�？崤赏耆心芰閼�(yīng)屆畢業(yè)生搭建更完善的職業(yè)發(fā)展平臺(tái)。
此外，酷派將為應(yīng)屆畢業(yè)生提供了豐厚的薪酬、廣闊的發(fā)展空間以及完善的晉升成長(zhǎng)機(jī)制，形成長(zhǎng)中短期綜合激勵(lì)機(jī)制，以“內(nèi)部培養(yǎng)為主，外部引進(jìn)為輔”的人才策略，為公司千億目標(biāo)蓄勢(shì)待發(fā)。
據(jù)介紹，酷派非常重視對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生的培養(yǎng)。對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)生的培養(yǎng)從畢業(yè)前半年就已經(jīng)開始了，酷派把它稱之為“校園加速度”，還有入職后為期一個(gè)月的入職培訓(xùn)、六個(gè)月的“蛻變”計(jì)劃，在這段時(shí)期內(nèi)主要通過“導(dǎo)師”的指導(dǎo)，在日常工作中針對(duì)通用技能和通用素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)。入職一年以后酷派還將啟動(dòng)“加速成長(zhǎng)計(jì)劃”，從應(yīng)屆畢業(yè)生中選出一部分優(yōu)秀的種子人才，進(jìn)行技能方面的強(qiáng)化訓(xùn)練，加速人才的成長(zhǎng)。入職三年到五年時(shí)，將啟動(dòng)“突破”計(jì)劃，通過在崗歷練、輪崗歷練等方式，選拔一批具有管理潛力的員工進(jìn)入管理通道，在專業(yè)上有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工進(jìn)入專業(yè)通道，實(shí)行雙通道發(fā)展。（銀刀）
