說到商用WiFi變現(xiàn),早有各種各樣的說法,比如流量分發(fā)、廣告媒體、本地O2O等等。其中,最容易讓人看到機(jī)會(huì)的無疑是廣告媒體變現(xiàn)這一做法。因?yàn)榇蠹业乃悸坊鞠嗤,利用WiFi熱點(diǎn)形成網(wǎng)絡(luò)覆蓋,在高密度的覆蓋圈下形成巨大的流量,然后直接以廣告媒體方式銷售變現(xiàn)。邏輯非常清楚,但一路看來,真正有多少創(chuàng)業(yè)者能在這理想中趟出一片坦途?商用WiFi廣告媒體之路究竟是通天大道還是變現(xiàn)之殤?
從筆者接觸到的一些商用WiFi創(chuàng)業(yè)公司來看,廣告媒體變現(xiàn)并非高懸在空中的月亮,準(zhǔn)確的場(chǎng)景切入加上為廣告媒體而生的產(chǎn)品基因,以及強(qiáng)有力的地面執(zhí)行,將成為這個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)的決勝關(guān)鍵。
國(guó)內(nèi)介入商用WiFi領(lǐng)域較早的邁外迪一直是以廣告媒體方式變現(xiàn),通過對(duì)連鎖咖啡廳、機(jī)場(chǎng)等場(chǎng)景的準(zhǔn)確捕捉,在發(fā)展早期就已經(jīng)形成收支平衡。但是對(duì)進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)時(shí)間不長(zhǎng)的創(chuàng)業(yè)者來講,切入連鎖機(jī)構(gòu)和機(jī)場(chǎng)的商務(wù)能力與資金門檻太高,更多人選擇的是專注本地集約效應(yīng)的城市級(jí)運(yùn)營(yíng)之路。
城市級(jí)媒體運(yùn)營(yíng)和垂直領(lǐng)域場(chǎng)景切入完全不同,市場(chǎng)模型變了,場(chǎng)景切入點(diǎn)和產(chǎn)品、地面能力都需要與運(yùn)營(yíng)需求匹配。四川云云網(wǎng)絡(luò)科技算得上是其中比較有代表性的一家創(chuàng)業(yè)公司。云云網(wǎng)絡(luò)的四位核心成員分別擁有不同的行業(yè)背景,在軟件開發(fā)、系統(tǒng)集成、銷售管理、媒體運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域都有豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。正是得益于媒體運(yùn)營(yíng)基因的存在,從一開始,他們?cè)趯?duì)產(chǎn)品(WiFimore,簡(jiǎn)稱WiFi+)進(jìn)行定義時(shí)就瞄準(zhǔn)了媒體運(yùn)營(yíng)的方向。
云云網(wǎng)絡(luò)在給核心產(chǎn)品WiFi+定位的時(shí)候,似乎就有意識(shí)地想要避開一些習(xí)以為見的方式。云云網(wǎng)絡(luò)不考慮大型商圈的覆蓋,而是選擇直接介入商家,和商家產(chǎn)生關(guān)聯(lián),可以說,這種切入場(chǎng)景的控制嚴(yán)格基于媒體運(yùn)營(yíng)的需要!坝脩羧巳禾卣鹘咏、用戶有WiFi使用需求的場(chǎng)景”是云云網(wǎng)絡(luò)選擇合作商家必須考量的條件。在云云網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)總監(jiān)陳實(shí)看來,“用戶群體收縮帶來的就是廣告價(jià)值的精準(zhǔn),客戶自然會(huì)為更精準(zhǔn)的媒體買單!
產(chǎn)品設(shè)計(jì)特別是用戶交互設(shè)計(jì)也是商用WiFi廣告媒體運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵點(diǎn)。在保持商家對(duì)主流商用WiFi的功能性需求外,他們考慮得更多的,是如何讓這種特殊媒體呈現(xiàn)得更加自然,同時(shí)又能取悅廣告客戶。云云網(wǎng)絡(luò)目前的做法是,嚴(yán)格控制廣告時(shí)長(zhǎng),不做用戶體驗(yàn)殺手,創(chuàng)新性的植入全屏有聲廣告,明顯將WiFi廣告媒體和其他線上線下媒體區(qū)隔開來,讓廣告客戶真正感受到廣告投放的價(jià)值。從樣板市場(chǎng)啟動(dòng)到城市級(jí)網(wǎng)絡(luò)搭建,利用線下優(yōu)秀的控制能力,云云網(wǎng)絡(luò)只用了三個(gè)月時(shí)間就實(shí)現(xiàn)了廣告銷售,到現(xiàn)在平均每月十幾萬的媒體銷售額極大的緩解了公司的現(xiàn)金壓力,預(yù)計(jì)隨著更多城市代理商的進(jìn)入,變現(xiàn)能力將得到持續(xù)放大。
大約從2013年下半年開始,商用WiFi這一概念變得滾燙。鋪天蓋地的創(chuàng)業(yè)者涌入這個(gè)領(lǐng)域,其來勢(shì)之迅猛將這片藍(lán)海生生的染紅。在眾多創(chuàng)業(yè)者中,打發(fā)各異,玩法不同,但相同之處只在于除開最早進(jìn)入的幾家公司拿到了早期資金之外,其他的大都還在咬緊牙齒拼了老命地扛著準(zhǔn)備過冬。毫無疑問,最終能夠活下來的只能是那些變現(xiàn)能力更強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)者。