拉吉夫·蘇立：傳統(tǒng)電信應(yīng)向互聯(lián)網(wǎng)公司學(xué)習(xí)

　　微軟收購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)后，諾基亞經(jīng)歷一次重生。諾基亞CEO蘇立表示，諾基亞目前三個業(yè)務(wù)部門都處于盈利狀態(tài)。諾基亞目標(biāo)就是在中國成為排名靠前的LTE供貨商，至少是排名第一的國外廠商，“現(xiàn)在目標(biāo)還完成得不錯�！�

　　業(yè)務(wù)部門目前都處于盈利狀態(tài)

　　新京報：微軟收購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)后，諾基亞經(jīng)歷一次重生。“新”諾基亞在中國現(xiàn)在都有哪些業(yè)務(wù)？

　　蘇立：新諾基亞現(xiàn)在由三個主要的業(yè)務(wù)部門組成，包括通信、“HERE”和高科技業(yè)務(wù)。通信目前是諾基亞的主要業(yè)務(wù)。

　　第二個業(yè)務(wù)是“HERE”地圖業(yè)務(wù)，主要應(yīng)用于導(dǎo)航和基于定位系統(tǒng)的其他智能服務(wù)。在全球市場里，HERE占據(jù)了汽車行業(yè)超過80%的市場份額。

　　第三個業(yè)務(wù)板塊是高科技團(tuán)隊，包括了數(shù)百名世界級的科學(xué)家和工程師，他們促成了超過一半的諾基亞近期提出的專利申請。

　　我們的業(yè)務(wù)部門目前都處在盈利狀態(tài)。

　　新京報：根據(jù)目前公司規(guī)劃，新諾基亞未來會是一家什么樣的公司？

　　蘇立：我們相信高度互聯(lián)的時代即將來臨，而這樣的互聯(lián)世界包含了以下幾個要素：物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)分析、高度自動化、高度的連接。而諾基亞目前的愿景是要成為互聯(lián)世界重要的技術(shù)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。要完成這一點(diǎn)，三個業(yè)務(wù)部門均會發(fā)揮不可替代的重要作用：諾基亞通信持續(xù)的移動寬帶領(lǐng)導(dǎo)地位會拓展我們的業(yè)務(wù)，此外我們將會持續(xù)發(fā)力服務(wù)業(yè)務(wù)。

　　關(guān)于HERE，我們將持續(xù)完善地圖平臺，并將業(yè)務(wù)從汽車場景拓展到互聯(lián)網(wǎng)。

　　關(guān)于創(chuàng)新技術(shù)，在過去20年間，諾基亞的研發(fā)投入高達(dá)500億歐元，并且收獲了非常強(qiáng)大的知識產(chǎn)權(quán)組合。在創(chuàng)新領(lǐng)域，諾基亞也擁有很強(qiáng)的資源，包括傳感器技術(shù)、材料技術(shù)、視頻、音頻編解碼技術(shù)等。另外在創(chuàng)新技術(shù)板塊我們還有技術(shù)孵化器，這也會幫助提高諾基亞未來在這塊商業(yè)模式的競爭力。

　　互聯(lián)網(wǎng)公司是通信行業(yè)催化劑

　　新京報：今年中國運(yùn)營商也先后啟動LTE試點(diǎn)。中國移動在這方面投入最大，之前諾基亞在中國移動的招標(biāo)中報價有很大競爭優(yōu)勢，這是否也表明諾基亞對中國市場的態(tài)度？

　　蘇立：中國市場不管對于整個諾基亞集團(tuán)，還是對我個人來講，都具有戰(zhàn)略意義。我們的目標(biāo)就是在中國成為排名靠前的LTE供貨商，至少是排名第一的國外廠商。現(xiàn)在看來我們的目標(biāo)還完成得不錯。

　　新京報：諾基亞在中國市場的競爭目標(biāo)是什么？

　　蘇立：在中國，在中國移動集采第一階段和第二階段結(jié)束之后，我們成了中國移動排名前三的供貨商，同時也是排名第一的國外的供貨商，從中國移動LTE的合同當(dāng)中拿到了高達(dá)兩位數(shù)的市場份額。也是第一家作為非本土廠商擁有中國TD-LTE三大合作伙伴之一的市場地位，接下來諾基亞要將我們的TD-LTE覆蓋范圍擴(kuò)大至中國18個省份(包括北京、上海和廣東)。對于未來，我們希望繼續(xù)為中國的用戶和運(yùn)營商提供高質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，并且在中國的4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中繼續(xù)發(fā)力。

　　新京報：這是你第幾次來中國？諾基亞如何看待互聯(lián)網(wǎng)公司？

　　蘇立：去年我來過中國三次，今年到目前為止這已經(jīng)是第四次了。

　　我覺得互聯(lián)網(wǎng)公司對于通信行業(yè)的發(fā)展是非常重要的催化劑�；ヂ�(lián)網(wǎng)行業(yè)的繁榮和互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用在對數(shù)據(jù)的使用和消費(fèi)的巨大推動里，為電信運(yùn)營商們創(chuàng)造了很大的市場。

　　隨著新技術(shù)和行業(yè)趨勢的飛速發(fā)展，物聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療電子化、可穿戴設(shè)備等都會驅(qū)動對數(shù)據(jù)的消費(fèi)。此外，對于新產(chǎn)品和新市場的定位和部署速度也是傳統(tǒng)電信行業(yè)應(yīng)該向互聯(lián)網(wǎng)公司學(xué)習(xí)的地方。

　　未來，傳統(tǒng)的諾基亞通信業(yè)務(wù)更加關(guān)注電信市場，但是現(xiàn)在面對IP和IT逐漸融合的趨勢，IP和IT的邊界變得越來越模糊，我們的業(yè)務(wù)也會越來越偏向基于云計算。

　　我與互聯(lián)網(wǎng)

　　談技術(shù) 技術(shù)的變化并不會像人們想象的那么快，4G和5G技術(shù)將會在未來的多年中同時存在，相互之間也將會實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋和互聯(lián)互通。

　　談競爭 雖然通信市場有華為、愛立信、諾基亞等大鱷，許多中小型公司還是有前景的。諾基亞HERE地圖不會直接與谷歌地圖競爭，而是滲透到商業(yè)領(lǐng)域，面向企業(yè)。

　　談未來 未來諾基亞本身不會再生產(chǎn)手機(jī)，但是會考慮通過向其他廠商授權(quán)的方式讓諾基亞品牌重返市場。

　　本版采寫/新京報記者 林其玲

(原標(biāo)題：拉吉夫·蘇立：傳統(tǒng)電信業(yè)應(yīng)向互聯(lián)網(wǎng)公司學(xué)習(xí))