手機(jī)圈有這么好混嗎?
跨界做手機(jī)的六大門派
互聯(lián)網(wǎng)派360和樂視等
360注資酷派成立合資公司后,掌門人周鴻祎最近更是頻頻拋頭露面,為尚在襁褓中的手機(jī)造勢(shì)——搭建手機(jī)社區(qū),廣發(fā)英雄帖,邀請(qǐng)“程序猿、攻城獅、產(chǎn)品狗、設(shè)計(jì)貓”打造一款專屬手機(jī)。據(jù)說360將首先推出自己的手機(jī)操作系統(tǒng)。而樂視的“超級(jí)手機(jī)”也夾槍帶炮地上路了,還從聯(lián)想、魅族等挖來了管理團(tuán)隊(duì)。另外據(jù)說PPTV也要賣手機(jī)了。
家電派格力
“董小姐”放出豪言要做三年不用換的手機(jī),引無數(shù)同行競(jìng)折腰。
設(shè)備派大唐電信
它算是二進(jìn)宮了,功能機(jī)時(shí)代曾做過手機(jī)終端,但是沒折騰出什么名堂。最近其子公司葫蘆科技準(zhǔn)備推出葫蘆手機(jī)。
電腦派藍(lán)魔
藍(lán)魔是英特爾平板電腦的鐵桿兒支持者,據(jù)說該公司也將進(jìn)軍手機(jī),預(yù)計(jì)將在今年年中上市。
渠道派豪訊
4月8日,這家在手機(jī)渠道領(lǐng)域默默耕耘十多年的團(tuán)隊(duì)二次創(chuàng)業(yè),發(fā)布代號(hào)“顏值”的智能機(jī)。
名人派李陽、羅永浩
上述各派畢竟跟手機(jī)沾親帶故,而名人做手機(jī)則讓人大跌眼鏡。最近比較吸引眼球的是李陽的瘋狂手機(jī)。在他之前,羅永浩的錘子手機(jī)在短短兩年已歷經(jīng)波折。相聲演員王自健聲稱要做的手機(jī)到現(xiàn)在還沒影兒呢。
新的派系隨時(shí)準(zhǔn)備誕生
4月1日愚人節(jié)時(shí),韓都衣舍CEO趙迎光說發(fā)布HPhone。但在很多行業(yè)人看來,這有可能不是玩笑!叭绻n都衣舍做手機(jī),我一點(diǎn)也不奇怪!币晃粯I(yè)內(nèi)人士對(duì)北京晨報(bào)記者說。
一邊是口味越來越刁鉆、眼光越來越苛刻的消費(fèi)者,一邊是越來越薄的利潤(rùn)率、越來越激烈的市場(chǎng)環(huán)境,還有中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)增速放緩的“天花板”,中國(guó)智能手機(jī)的“紅海”,2015年迎來殺氣騰騰的各路人馬。
過去幾個(gè)月里,看似與手機(jī)沒有多少瓜葛的大咖們,前仆后繼地跳入智能手機(jī)的“紅!。360、樂視、格力、美圖、大唐、豪訊、藍(lán)魔、PPTV,還有步羅永浩后塵的李陽,以及很多名人明星都想插一腳。手機(jī)圈有這么好混嗎?反正,在商業(yè)氣味彌漫的穹頂之下,手機(jī)行業(yè)正站在風(fēng)口上。
卡位戰(zhàn)巨頭們都不敢放棄
誰先跨,誰就占據(jù)領(lǐng)先位置。
手機(jī)行業(yè)從來不缺“入侵者”,它一直是資本追逐的寵兒。中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)新品牌涌現(xiàn)的速度往往讓人應(yīng)接不暇,市場(chǎng)格局也在新勢(shì)力的突擊中不斷改變。
以1998年第一臺(tái)國(guó)產(chǎn)手機(jī)誕生為起點(diǎn),在國(guó)產(chǎn)手機(jī)17年的沉浮中,第一波跨界潮發(fā)生在2002年至2004年。當(dāng)時(shí)家電巨頭康佳、海爾、TCL等紛紛進(jìn)軍手機(jī)制造,2004年達(dá)到高潮,創(chuàng)維、金立等“新生代”品牌都來了。那是功能機(jī)的時(shí)代,也是國(guó)產(chǎn)手機(jī)高歌猛進(jìn)的一段好時(shí)光,但2004年之后國(guó)產(chǎn)手機(jī)陷入寒冬。
第二波跨界潮發(fā)生在2009年前后,一批PC商和電信設(shè)備商殺進(jìn)來。前者陣營(yíng)包括戴爾、華碩、聯(lián)想、七喜等,后者則是以華為、中興為首。那時(shí)候蘋果還被視作另類。
而這一波的跨界潮以五年前小米公司的成立為起點(diǎn),以互聯(lián)網(wǎng)業(yè)者們?yōu)橹髁,伴隨著智能機(jī)的普及來勢(shì)洶洶。小米倚靠互聯(lián)網(wǎng)思維的巨大成功成了教育模板。大可樂、小辣椒、IUNI、青橙、100+、卓普小黑、一加、美圖……近幾年涌現(xiàn)的手機(jī)品牌太多了,很多名字可能你都沒聽說過。
在手機(jī)中國(guó)聯(lián)盟秘書長(zhǎng)王艷輝看來,跟前兩波不同,這股跨界風(fēng)明顯在追逐“互聯(lián)網(wǎng)+”,搶占互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口!耙郧凹译、電腦、設(shè)備商等企業(yè)做手機(jī),目的是多元化,擴(kuò)充盈利產(chǎn)品線,而且他們大多也賺到了錢!蓖跗G輝指出,現(xiàn)在殺入手機(jī)業(yè)是因?yàn)閷?duì)未來的不確定感。做不一定能做好,但是不做肯定會(huì)喪失一個(gè)機(jī)會(huì)。“智能機(jī)是移動(dòng)互聯(lián)的中心,巨頭們都不敢放棄!IDC資深分析師閆占孟分析說。
“所有行業(yè)都在數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化,所以跨界變得容易了。誰先跨,誰就占據(jù)領(lǐng)先位置。”資深通信業(yè)人士曾韜說。
進(jìn)入門檻低,生存門檻高利潤(rùn)低得不像是高科技產(chǎn)業(yè)
淘金者蜂擁而至,帶來的問號(hào)是,做手機(jī)的門檻究竟有多低?
“現(xiàn)在手機(jī)技術(shù)成熟,門檻低,進(jìn)來容易!痹w甚至對(duì)北京晨報(bào)記者說,“你也可以做手機(jī),找廠商定制幾百部!逼鋵(shí)這是那些來打醬油的跨界者通常采用的做法。據(jù)說韓庚的庚phone,就是用這種方法賺了一筆快錢。
另外一位電信行業(yè)專家余曉暉告訴北京晨報(bào)記者,以前制約智能機(jī)發(fā)展的主要有兩大因素:操作系統(tǒng)和芯片。但自從開源、免費(fèi)的安卓推出后,解決了前者;而隨著聯(lián)發(fā)科、展訊等公司推出一體化的方案,后者也迎刃而解。“只要你有資金,有人才,幾十個(gè)人甚至幾個(gè)人就能做手機(jī)了!庇鄷詴熣J(rèn)為,雖然手機(jī)業(yè)的進(jìn)入門檻降低了,但生存門檻卻高了。手機(jī)制造必須要做到規(guī);駝t很難掙錢。目前手機(jī)企業(yè)的利潤(rùn)有多低呢?有業(yè)內(nèi)人士說,不像是一個(gè)高科技產(chǎn)業(yè)。
努比亞CEO倪飛卻笑言,原來還擔(dān)心手機(jī)是個(gè)落寞的行業(yè),但現(xiàn)在這么多大佬加入,信心指數(shù)驟然提升。
小廠商生存空間變小 2015年或?qū)⒔?jīng)歷新一輪倒閉潮
王艷輝表示,中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)的手機(jī)大格局已定,如果單做硬件,新進(jìn)品牌難有機(jī)會(huì)晉升一線陣營(yíng)。
在他看來,2014年,華為、小米、VIVO、OPPO四家公司的純利潤(rùn)都已經(jīng)超過30億元,商業(yè)模式已經(jīng)成型,后進(jìn)者除非擁有鮮明的差異化或創(chuàng)新的商業(yè)模式,否則很難在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)大的攻勢(shì)下分一杯羹。
其實(shí),近幾年不只有進(jìn)入者,還有黯然離場(chǎng)者。比如阿里曾想做手機(jī),但最后不了了之。盛大在2012年發(fā)了一款手機(jī)之后也沉默了。洗牌大戲一直在上演。據(jù)稱,2013年上半年國(guó)內(nèi)小規(guī)模手機(jī)廠商數(shù)量達(dá)到歷史最高峰,大約有六七百家;到了2014年,超過150家企業(yè)消失。市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)DIGITIMES Research認(rèn)為,2015年2月底開始,行業(yè)或?qū)⒔?jīng)歷新一輪小手機(jī)廠商的倒閉潮。