華為鄒志磊:運營商轉(zhuǎn)型ICT后空間仍廣闊

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    422日凌晨消息,在第十二屆華為分析師大會期間,華為運營商BG總裁鄒志磊在接受采訪時表示,傳統(tǒng)的ITCT將走向ICT融合,因此傳統(tǒng)的運營商在轉(zhuǎn)型之后仍有廣闊的市場空間。

 

  在國內(nèi),三大運營商的日子越來越不好過,其中中國移動凈利潤持續(xù)下滑,電信聯(lián)通雖然有所增長,但總體規(guī)模與移動仍有較大差距,而且進入2014年中國電信連續(xù)幾個月出現(xiàn)了移動用戶負增長,中國聯(lián)通則在今年2、3月份出現(xiàn)移動用戶大幅凈流失,再加上國內(nèi)對提高網(wǎng)速和降低資費的呼聲越來越高,運營商的前景似乎并不被人所看好。

 

  而在運營商4G部署逐漸完成,在5G到來之前,運營商的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資或?qū)p緩,這也讓人們對華為等設(shè)備廠商的前景有一定擔憂。不過,作為華為三大BG中最成熟、體量最大的BG負責人,鄒志磊卻依然很看好運營商業(yè)務(wù)。

 

  鄒志磊認為,運營商的發(fā)展一共會經(jīng)歷四個紅利階段:人口紅利、流量紅利、數(shù)據(jù)紅利和信息紅利。而運營商當前只是剛剛結(jié)束了人口紅利時代,接下來的幾年將進入流量紅利時代,而未來的數(shù)據(jù)紅利和信息紅利時代將會有更加廣闊的市場空間。

 

  鄒志磊表示,華為之所以能取得今天這樣的成績,與五年前決定的向IT轉(zhuǎn)型是分不開的,如果當年不像IT轉(zhuǎn)型,華為或許現(xiàn)在日子會過的很艱難,更不要說闖入第一陣營甚至充當領(lǐng)導者的角色了。

 

  而在談到市場競爭時,鄒志磊也對日前諾基亞與阿朗的合并案發(fā)表了看法。鄒志磊認為,諾基亞與阿朗的合并不會對華為產(chǎn)生什么影響,華為仍將按照自己的既定戰(zhàn)略持續(xù)向ICT轉(zhuǎn)型,在未來的全聯(lián)結(jié)時代,華為將關(guān)注更廣闊的市場,抓緊向ICT轉(zhuǎn)型。(智勇)


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