新舊模式交戰(zhàn) 餐飲O2O市場新勢力崛起

    【慧聰通信網(wǎng)】近兩年外賣O2O平臺如雨后春筍般絡(luò)繹不絕,經(jīng)過一年多的角逐,O2O市場開始從野蠻地推、拼補貼優(yōu)惠等粗放式競爭,進入到拼用戶體驗階段。雖然各外賣平臺燒錢仍在持續(xù),但整體戰(zhàn)略已經(jīng)改善,從燒錢攬客向注重服務(wù)體驗留客轉(zhuǎn)型,補貼過后,進一步提高服務(wù)質(zhì)量,提高用戶的留存率,成為O2O平臺能否留住用戶的籌碼。

    樂棧模式

    目前國內(nèi)的餐飲O2O領(lǐng)域內(nèi),有美團外賣、餓了么等較輕的模式,主要由商家送餐,面對中低端消費人群。也有美食到家會等較重的模式,自建配送團隊,面對中高端消費人群。還有一種是在O2O模式上再升級的O2M(offlinetomobile)模式,用戶只需通過網(wǎng)站、app預(yù)約下單,即可在線下使用智能取餐柜自助取餐,享受智能、品質(zhì)、安全的預(yù)訂購物服務(wù)。

    記者調(diào)查了解到,采用O2M模式的樂棧517(LZ517)主要通過Web、APP、微信和現(xiàn)場訂餐+電子支付+智能取餐相結(jié)合,優(yōu)化了傳統(tǒng)餐飲平臺的服務(wù)流程,解決商家對終端用戶信息不對稱導(dǎo)致的商品供給種類不匹配、供給時間不匹配等問題。目前現(xiàn)在該平臺已由ifood517正式更名為“樂棧517”,變身后將為用戶帶來更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

    最后“一公里”

    業(yè)內(nèi)人士指出,從電話預(yù)定到網(wǎng)上下單,用戶體驗得到不斷提升,但要決定用戶滿意與否,最終還是要落在“最后一公里”的配送效率,但餐飲本身是一個無法用標準化完成的生意,外賣不可控的因素更多。餐飲配送需要精確到分,且食物對溫度、味道等都有很高要求,餐廳配送人員和第三方配送公司難以對配送質(zhì)量進行把控。

    樂棧517相關(guān)負責(zé)人介紹,樂棧517通過線上云端服務(wù)平臺及線下智能服務(wù)平臺完美組合來實現(xiàn)餐飲服務(wù)的最后一公里,彌補了行業(yè)缺陷,最大限度的提升用戶滿意度。線下的24小時自助配送終端設(shè)備功能強大,具有智能保溫、智能制冷,智能消毒殺菌等優(yōu)點,全業(yè)務(wù)鏈條的O2M生態(tài),使得用戶擁有更智能、時尚的生活方式。

    據(jù)悉,樂棧517作為國內(nèi)首個智慧餐飲平臺,于2014年初上線,經(jīng)過一年多的試運營后,已同嘉和一品、金百萬、永和大王、達利園、蒙牛等超過80個知名品牌建立了戰(zhàn)略合作,在北京5大城區(qū)設(shè)立多家站點。


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