電信運(yùn)營商降費(fèi)背后多重博弈 為何不能一步到位

  運(yùn)營商借著“5·17”電信日紛紛響應(yīng)并實(shí)施“降價(jià)”行動,可“不痛不癢”的降價(jià)舉措并未得到用戶的肯定,反而招致眾多質(zhì)疑。

  被認(rèn)為降價(jià)“誠意不足”的運(yùn)營商倍感“委屈”,放下身段卻仍然得不到用戶的理解,年?duì)I收千億級別的運(yùn)營商背后究竟有什么難言之隱,又面臨什么樣的困境?面對本身就非常復(fù)雜的通信行業(yè),運(yùn)營商這些年來都積攢了些什么問題?面對政府和老百姓雙重降價(jià)輿論壓力,運(yùn)營商又該何去何從?

  降費(fèi)還有空間

  繼國務(wù)院總理李克強(qiáng)先后在今年4月14日的一季度經(jīng)濟(jì)座談會、5月13日的國務(wù)院常務(wù)會議上,兩次提出提網(wǎng)速、降資費(fèi),5月15日上午,工信部副部長尚冰在上午舉行的國務(wù)院政策例行吹風(fēng)會上,公布了網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)的主要目標(biāo):年底前,直轄市和省會城市等主要城市的寬帶用戶平均接入速率要從現(xiàn)在的9Mbps提升到20Mbps,手機(jī)流量資費(fèi)和寬帶資費(fèi)均同比下降30%。

  緊接著,15日下午,三大運(yùn)營商隨即響應(yīng)號召發(fā)布網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)方案,主要集中在手機(jī)流量資費(fèi)平均降幅20%以上,降低4G套餐門檻,提高套餐內(nèi)流量以及各種優(yōu)惠流量包。

  然而,更像是“5·17”電信日促銷活動的“降價(jià)”,引得大批用戶吐槽運(yùn)營商“誠意不足”。 吐槽集最多的是,對中移動和中電信的“夜間流量”很雞肋,在部分城市價(jià)格不降反升;另外,“流量不清零”只限于半年、一年流量包,到期仍會清零; “套餐內(nèi)流量沒變化,只是推銷流量包”?梢哉f,受益群體有限。

  據(jù)新浪科技“5·17”電信日對國內(nèi)約3.2萬人的4G調(diào)查顯示,90%以上的用戶認(rèn)為國內(nèi)4G資費(fèi)貴,80%的人表示能夠接受月通信費(fèi)用在100元以下。

  長期在中國和韓國兩地奔波的周先生告訴《中國經(jīng)營報(bào)》記者:“每月400元就可以在韓國享受流量和通話無任何限制地使用,從收入上對比的話,韓國大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生的月薪大概在一萬元左右! 據(jù)某招聘網(wǎng)站的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,我國2014年大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生平均月薪起薪為2443元,若按薪資與手機(jī)資費(fèi)類比,我國應(yīng)屆畢業(yè)生大概可以選用中國移動88元的4G套餐,享受到的卻只有700M流量和200分鐘免費(fèi)語音通話。

  運(yùn)營商從業(yè)者姜先生認(rèn)為,不能簡單地拿運(yùn)營商4G套餐與國際先進(jìn)水平相比較:“我國地域遼闊,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度區(qū)別大,不能簡單與國外作對比,如果單拿廣東和日本比,廣東也可以把手機(jī)資費(fèi)價(jià)格拉得很低!

  雖然手機(jī)用戶吐槽流量資費(fèi)貴,不過,從尚冰在此次國務(wù)院政策例行吹風(fēng)會上公布的數(shù)據(jù)看,三年來,手機(jī)流量資費(fèi)水平下降了約60%,固定寬帶資費(fèi)水平下降了約30%。同時(shí)他也指出,我國寬帶發(fā)展的水平和廣大人民群眾的需求相比仍然不高。

  從資費(fèi)本身來看,價(jià)格是否合理與運(yùn)營商的成本、運(yùn)營能力、購買力、整體的物價(jià)水平等因素有關(guān)!锻ㄐ女a(chǎn)業(yè)報(bào)》總編辛鵬俊表示:“我認(rèn)為還是有降價(jià)空間的,這個(gè)降價(jià)空間源自于運(yùn)營成本的降低、服務(wù)質(zhì)量的改善、用戶體驗(yàn)的提高、服務(wù)過程當(dāng)中成本損耗的減少,以及網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化、技術(shù)進(jìn)步等等!

  對于此次運(yùn)營商的降價(jià)行動,中國信息通信研究院科技委主任蔣林濤認(rèn)為:“運(yùn)營商也是向前邁進(jìn)了一步,不過,網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)還需要一步一步來。從技術(shù)上來講,4G目前還沒有完全覆蓋,等到4G網(wǎng)絡(luò)全覆蓋后,降價(jià)是自然而然的事了。”

  經(jīng)營壓力與降費(fèi)的博弈

  近兩年,運(yùn)營商在4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上投入了巨資,目前急需收回成本,尤其是中國移動。

  數(shù)據(jù)顯示,2013年,中國移動建20萬基站投入超200億元;2014年,中國移動建70萬基站,投入超300億元。而在4G終端的補(bǔ)貼上,中國移動也花費(fèi)了10多億元。中國聯(lián)通和中國電信4G網(wǎng)絡(luò)投入力度雖說不及中國移動,但兩家加起來也投入了近500億元。

  運(yùn)營商從業(yè)者姜先生直言:“目前,4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本還沒有收回,再加上業(yè)績和KPI的重壓,大幅降價(jià)的確存在一定困難。未來收回成本后,自然會降價(jià),這是需要一個(gè)過程的!

  中國移動日前發(fā)布的2015年第一季度未經(jīng)審計(jì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示,一季度營業(yè)收入為1609億元,同比增長3.9%;凈利潤為238億元,同比下滑5.6%,中國移動已連續(xù)七個(gè)季度凈利潤下滑。與此同時(shí),移動數(shù)據(jù)流量比上年同期增長158%,語音和短彩信業(yè)務(wù)繼續(xù)下滑,總通話分鐘數(shù)較上年同期下降1.3%,短信使用量較上年同期下降4.5%。

  以騰訊為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及OTT業(yè)務(wù),正在吞噬運(yùn)營商的利潤,運(yùn)營商對于用戶的控制力開始弱化,競爭中話語權(quán)旁落,面臨著被管道化的威脅。

  受到去年6月1日開始執(zhí)行的“營改增”政策影響,緊接著7月份,國資委要求三大運(yùn)營商降低營銷費(fèi)用,也間接導(dǎo)致營收和凈利潤不同程度下滑。再加上4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的巨大支出、尚未實(shí)現(xiàn)規(guī);刂貕毫χ赂黜(xiàng)KPI考核并未降低,運(yùn)營商的日子越來越不好過,經(jīng)營壓力越來越大,轉(zhuǎn)嫁到一線壓力也隨之加大。

  “如果把運(yùn)營商提供的服務(wù)定義為公共物品,就要保持低利潤率;如果定義為市場商品,就要有合理的利潤率。既要成為公共物品,又追求市場化的利潤,企業(yè)只能是把任務(wù)層層分解下去!苯壬J(rèn)為,這二者之間要尋求一個(gè)平衡。

  如今面對政府、用戶的雙重輿論壓力,運(yùn)營商的降費(fèi)空間即便是有,也只能是經(jīng)過包裝之后的針對小用戶群體的“定向優(yōu)惠”,真正大規(guī)模的降費(fèi)恐怕還要假以時(shí)日。

  壟斷與創(chuàng)新

  電信行業(yè)是傳統(tǒng)行業(yè)中壟斷性最強(qiáng)的行業(yè)之一。中國電信和中國聯(lián)通從ADSL到光纖入戶,在資源上都具有天然的壟斷性,使得像中國鐵通、長城寬帶及廣電等第三方寬帶運(yùn)營商缺乏足夠競爭力。而小區(qū)物業(yè)收取的大額進(jìn)場費(fèi),也使得寬帶競爭受到了極大限制,自然難以形成有效的市場競爭,最終導(dǎo)致網(wǎng)速提速慢的現(xiàn)象。

  2013年12月26日,工信部發(fā)放首批移動通信轉(zhuǎn)售業(yè)務(wù)許可。虛擬運(yùn)營商用戶目前剛剛突破500萬,在業(yè)務(wù)資費(fèi)、用戶爭奪等方面對運(yùn)營商的影響極為有限。2014年7月18日,三大運(yùn)營商在北京成立“鐵塔公司”,主要為避免電信行業(yè)內(nèi)鐵塔及其他基礎(chǔ)設(shè)施重復(fù)建設(shè),減少運(yùn)營商的運(yùn)營支出和建設(shè)支出,也只是剛剛起步。而攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)至今仍沒有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

  運(yùn)營商缺乏市場化運(yùn)作,增長乏力,服務(wù)屢受詬病。盡管針對運(yùn)營商的上述一系列政策變革措施應(yīng)運(yùn)而生,運(yùn)營商正在向輕資產(chǎn)運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型,要想改變運(yùn)營商長期以來對全產(chǎn)業(yè)鏈的壟斷,尚需時(shí)日。

  從競爭角度講,手機(jī)流量資費(fèi)高的問題,和我國的3G牌照、4G牌照發(fā)放相對國外比較晚分不開。而中國聯(lián)通、中國電信FDD制式4G牌照發(fā)放又相對中國移動TD-LTE晚一年多,彼時(shí),中國移動4G用戶數(shù)已經(jīng)積累過億!芭普瞻l(fā)放時(shí)間的延遲,使得三大運(yùn)營商在移動通信領(lǐng)域并沒有形成實(shí)質(zhì)性的競爭,影響流量資費(fèi)的下降。另外,技術(shù)的成熟與否也直接影響流量資費(fèi)的下調(diào)! 電信評論家、飛象網(wǎng)CEO項(xiàng)立剛表示。

  4G牌照發(fā)放不均衡帶來的影響是持久的。從5月19日中國聯(lián)通公布的最新運(yùn)營數(shù)據(jù)來看,中國聯(lián)通4月份移動用戶減少了253.2萬,主要原因是2G用戶數(shù)下滑,3G、4G用戶增長并不明顯,而中國移動的用戶卻得到了大幅增長。

  隨著信息通信技術(shù)的發(fā)展,必然會拉動移動互聯(lián)、“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,這就要求信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)更加完善。“這樣的目標(biāo)實(shí)際上遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了運(yùn)營商所能承受的能力,未來所有的領(lǐng)域都是要依靠信息通信技術(shù)再去升級,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型!蓖ㄐ攀澜缇W(wǎng)總編楊海峰分析道。

  不得不說,運(yùn)營商內(nèi)部管理問題、嚴(yán)苛的KPI考核等體制問題亟待解決。除此之外,辛鵬俊認(rèn)為,首先,應(yīng)加大信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,降低運(yùn)營成本,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò),提高基礎(chǔ)設(shè)施的質(zhì)量,構(gòu)建新的基礎(chǔ)設(shè)施。其次,運(yùn)營商需要進(jìn)行創(chuàng)新流量經(jīng)營,因?yàn)榫W(wǎng)速慢、流量費(fèi)高主要體現(xiàn)在流量經(jīng)營這一塊。

  流量經(jīng)營創(chuàng)新可從兩個(gè)方面考慮。一方面,為用戶提供流量高、資費(fèi)低的套餐,按用戶需求適當(dāng)搭配套餐,如流量分時(shí)、忙閑搭配等。另一方面,與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、OTT等企業(yè)合作,利用后向付費(fèi)模式,通過應(yīng)用獲得增值業(yè)務(wù)和增值價(jià)值,從而使運(yùn)營商實(shí)現(xiàn)反向收費(fèi)。這種模式國外有成功的案例,國內(nèi)目前還處于摸索階段。

  當(dāng)然,向輕資產(chǎn)運(yùn)營模式轉(zhuǎn)型的運(yùn)營商也在做著許多努力。拿中國移動來說,5月19日,中移動與壹基金、國有投資公司聯(lián)合出資25.5億元組建投資公司,投資移動互聯(lián)網(wǎng)。

  信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如同信息高速公路,是“互聯(lián)網(wǎng)+”的快速通道,這對于運(yùn)營商乃至整個(gè)通信行業(yè)提出了更高的要求。國家發(fā)展、老百姓滿意、運(yùn)營商受益,既要滿足三方利益,又要同時(shí)兼顧國家安全和長遠(yuǎn)戰(zhàn)略,僅僅靠運(yùn)營商自身的力量還是不夠的,只有真正的市場化才能最大限度激發(fā)創(chuàng)新。


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