移動、電信整改家族式利益輸送:領(lǐng)導(dǎo)淪為普工

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    兩大通信集團通報巡視整改情況

 

    昨天,中國電信、中國移動相繼發(fā)布了關(guān)于巡視整改情況的通報。通報顯示,兩大通信集團均對領(lǐng)導(dǎo)人員親屬經(jīng)商辦企業(yè)問題展開嚴厲清查與專項治理。其中,針對“寄生性家族式利益輸送”問題,中國移動已將數(shù)名管理人員移送司法或展開紀檢調(diào)查。針對親屬關(guān)聯(lián)交易,中國電信54家相關(guān)營業(yè)廳、代理點、終端賣場被清退轉(zhuǎn)讓。

 

    中國移動

 

    兩人因家族式利益輸送被移送司法

 

    針對寄生性家族式利益輸送問題,整改通報稱,嚴肅查處李茂貴、劉亞璞等人家族式利益輸送問題。根據(jù)巡視組移交的線索,集團公司紀檢組責(zé)成山西公司對山西朔州分公司原總經(jīng)理李茂貴任職期間多名親屬長期承攬移動業(yè)務(wù)、山西公司集團客戶第二中心原副總經(jīng)理劉亞璞親屬持股的公司圍繞山西公司從事移動業(yè)務(wù)且數(shù)額較大的問題,進行立案調(diào)查。目前,2人已被免職并按程序移送地方有關(guān)機關(guān)處理。

 

    某省級公司董事長、總經(jīng)理在其配偶任職以及家族式參與公司業(yè)務(wù)過程中,未按照集團公司有關(guān)規(guī)定進行回避,集團公司黨組決定,免去其董事長、總經(jīng)理職務(wù),集團公司紀檢組對其問題立案調(diào)查。

 

    針對虛構(gòu)對外合作業(yè)務(wù)、套取資金的問題,山西公司免去山西中移公司原總經(jīng)理的職務(wù),并移送司法機關(guān)處理;云南公司對云南大理分公司原總經(jīng)理給予黨內(nèi)嚴重警告、行政記過處分。

 

    針對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員涉嫌利益輸送問題,開展自查自糾。巡視期間,苗儉中、王建根(已退休)、溫乃粘、李大川、林柏江等5人涉嫌違紀違法問題被組織調(diào)查,集團公司黨組及時免去以上人員職務(wù),并積極配合地方紀檢機關(guān)開展調(diào)查工作。

 

    同時開展領(lǐng)導(dǎo)人員親屬經(jīng)商辦企業(yè)問題專項治理。在全集團對領(lǐng)導(dǎo)人員親屬經(jīng)商辦企業(yè)情況進行了全面清查,共有2.6萬余名縣分公司經(jīng)理以上人員填報調(diào)查表,并做出書面承諾。其中,159人報告了親屬存在經(jīng)商辦企業(yè)且與中國移動及關(guān)聯(lián)企業(yè)有業(yè)務(wù)往來的情況,并按集團公司的要求,其親屬限期退出關(guān)聯(lián)企業(yè)的股份,或終止與中國移動及關(guān)聯(lián)企業(yè)的業(yè)務(wù)往來。對未按期整改的,將嚴肅處理。

 

    中國電信

 

    分公司領(lǐng)導(dǎo)公款吃喝被降為員工

 

    對頂風(fēng)公款吃喝和高消費娛樂問題,中國電信嚴肅處理北京公司4名相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),有的開除黨籍、降為一般員工,有的留黨察看、撤職降崗,有的撤銷黨內(nèi)職務(wù)、免職降崗。責(zé)成北京公司黨委對4名中層干部給予黨紀政紀處分,對參與公款吃喝的44名人員進行誡勉談話,追繳公款吃喝和娛樂活動的相關(guān)費用8.54萬元。

 

    對私設(shè)小金庫問題,查實各類小金庫551.62萬元,其中,現(xiàn)金及實物小金庫余額250.67萬元,全部追繳。對違規(guī)調(diào)整干部問題,責(zé)成北京公司把突擊提拔的44人的崗位職級全部調(diào)回“原點”,對職務(wù)調(diào)整的26人重新進行任免。對違反“三重一大”集體決策制度問題,還原決策過程,查清事實真相,對相關(guān)責(zé)任人進行嚴肅問責(zé)和追究。對違規(guī)購買有價卡送禮問題,責(zé)成北京公司對2名部門負責(zé)人進行責(zé)任追究。

 

    整改通報稱,集團通過“解剖”北京電信多項違紀這個“麻雀”,以促進所屬企業(yè)解決黨組織軟弱渙散問題。北京公司頂風(fēng)違反多項黨的紀律的主要原因,一是管理比較粗放,長期沿用“小作坊”管理模式;二是黨建滯后,少數(shù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部紀律意識淡漠;三是“老板”思想嚴重,認為只要經(jīng)營業(yè)績好就能“一俊遮百丑”。為抓住典型,震懾一片,集團公司黨組從嚴從快進行了查處。

 

    整改通報指出,中國電信對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員配偶、子女及其他親屬經(jīng)商辦企業(yè)進行關(guān)聯(lián)交易問題開展專項治理。在全集團范圍內(nèi)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員、關(guān)鍵崗位人員以及有一定權(quán)力的“小CEO”的配偶、子女及其他親屬經(jīng)商辦企業(yè)進行關(guān)聯(lián)交易問題,展開系統(tǒng)梳理、整改和嚴格清退。

 

    全集團共95450人進行了自查申報,共發(fā)現(xiàn)親屬關(guān)聯(lián)交易問題事項86項,涉及人員83人,其中副處級及以上領(lǐng)導(dǎo)人員12人,副處級以下和關(guān)鍵崗位人員71人。全集團清退、轉(zhuǎn)讓相關(guān)營業(yè)廳、代理點、終端賣場54家,中止工程、代維、外包、采購等各類合作11項,調(diào)整3名領(lǐng)導(dǎo)人員崗位。

 

    北京晨報記者 鄒樂


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