小米沒能完成年初雷軍設(shè)定的8000萬臺的年度銷量目標(biāo),但仍然保住了國內(nèi)市場出貨量第一的頭銜,至少官方是這樣表示的。
不過,回顧2015年,雷軍的表態(tài)多少還是有些小失落——我們把8000萬臺的預(yù)期當(dāng)成了任務(wù),我們的動作變形了,對精細(xì)化運營、品牌建設(shè)和核心技術(shù)的“補課”是今年的關(guān)鍵詞。
盡管或“遺憾”或竊喜的競爭對手們并未借勢做出回應(yīng)動作,但總之,小米之后,國內(nèi)的幾家主要的手機(jī)廠商都已經(jīng)公布了2015年全年的銷售業(yè)績。是憂是喜,各自心知肚明了。
數(shù)據(jù)盤點
在小米的“超過7000萬臺”之外,各家自己公布的數(shù)據(jù)如下:
華為:
在剛剛結(jié)束的美國CES大展,華為宣布2015年全年的智能手機(jī)銷量已鎖定在1.08億臺;突破億臺數(shù)字關(guān)口的節(jié)點在12月22日,華為還為此在其東莞松山湖工廠舉辦了一場下線紀(jì)念儀式;不過,深耕海外市場的華為并未透露具體在國內(nèi)及國外市場分別的銷量情況。
最全2015手機(jī)圈成績單:沒完成KPI的遠(yuǎn)不止小米
作為參考,華為在2014年全年的智能手機(jī)銷量為7500萬臺,年初余承東所宣布的目標(biāo)為1億臺。
同時,華為還宣布,在2015年的公司整體收入預(yù)計將達(dá)到3900億元,同比增長35.3%;其中,消費者BG的預(yù)期收入將超過200億美元,約合人民幣接近1320億元。
TCL通訊:
根據(jù)TCL通訊在上周公布的年報,其在2015年全年的智能手機(jī)及其他產(chǎn)品(包括功能機(jī))累計銷量為8354.6萬臺,同比增長13.7%;其中,智能手機(jī)銷量為4800.4萬臺,同比增長15.8%。
與大多數(shù)較大的國內(nèi)手機(jī)廠商不同,TCL通訊在海外市場做的風(fēng)生水起,官方稱其是國內(nèi)手機(jī)品牌海外銷量冠軍。在剛剛過去的12月,TCL通訊的手機(jī)總銷量為890萬臺,同比增長4%;來自海外市場的銷量為819.3萬臺,同比增長15%,占據(jù)總銷量的92%。
作為參考,TCL通訊在2014年全年的智能手機(jī)及功能機(jī)總銷量為7349萬臺,年初為2015年設(shè)定的目標(biāo)為1億臺。
OPPO:
在上個月舉辦的2015年中國移動(微博)全球合作伙伴大會上,OPPO副總裁吳強(qiáng)稱“和去年相比,OPPO今年的銷售規(guī)模增長預(yù)計將超過50%”。根據(jù)OPPO去年公開的3000萬臺的年度銷售數(shù)據(jù),以50%的增長計算,其在2015年全年的銷量大約在4500萬臺左右。
vivo:
同屬步步高系的vivo在2015年的業(yè)績與OPPO比肩。根據(jù)vivo全球副總裁馮磊在11月底透露的消息,vivo在當(dāng)年的總銷量預(yù)計將超過4000萬臺,總收入則突破400億元。
金立:
包括國內(nèi)市場和海外市場,金立在2015年全年的智能手機(jī)出貨量超過3000萬臺。2016年的目標(biāo)為,國內(nèi)市場3000萬臺保底,爭取到4000萬臺;海外市場1600萬臺保底,爭取突破2000萬臺。
魅族:
相比之下,魅族算是最迫不及待地想要拿出2015年業(yè)績的一家,其在12月22日——2015年還未結(jié)束便宣布了當(dāng)年的數(shù)字——今天下午,魅族科技在北京舉行了2015年終媒體溝通會,魅族副總裁李楠先生公布2015年魅族手機(jī)的年終業(yè)績:總銷量超過2000萬臺,同比增長350%;其中,魅藍(lán)系列手機(jī)總銷量超過1000萬臺,2016年的目標(biāo)為2500萬臺。
樂視:
作為手機(jī)圈的新入局者,樂視在2015年的成績還算不錯,2016年的野心也著實不小。根據(jù)上周三官方公布的數(shù)字,樂視移動在產(chǎn)品上市的第一年銷量為400萬臺,今年國內(nèi)的目標(biāo)銷量為1500萬臺。
奇酷:
同為新玩家的還有歷經(jīng)股權(quán)紛爭的奇酷,不過其較樂視來說可就低調(diào)的多。據(jù)此前奇酷總裁祝芳浩在接受智東西(公眾號:zhidxcom)采訪時的表示,大神品牌的銷量與2014年相近,約500萬臺左右;而9月才有產(chǎn)品面世的奇酷品牌,則未透露具體的銷量數(shù)字,也未給出2016年的銷量預(yù)期。
酷派:
與奇酷相關(guān)聯(lián)的酷派也未公布今年具體的銷量情況,但提出了2016年的銷量計劃:酷派品牌中國區(qū)目標(biāo)銷量3000萬臺,ivvi品牌目標(biāo)銷量500萬臺;海外市場目標(biāo)銷量800萬臺,其他智能終端目標(biāo)銷量200萬臺。
中興通訊:
受財報日期影響,中興通訊還未公布自己在2015年全年的銷量情況。但根據(jù)其副總裁、終端中國區(qū)常務(wù)副總裁俞義方此前透露,中興智能手機(jī)前三季度的全球銷量為4100萬臺,其中中國區(qū)為1000多萬臺。2016年的目標(biāo),是在國內(nèi)市場的銷量目標(biāo)是比2015年翻一番。
聯(lián)想:
之所以將聯(lián)想放在最后,是因為其截至目前尚未從官方渠道透露有關(guān)2015年業(yè)績和2015年目標(biāo)的消息。
不過,根據(jù)來自臺灣的第三方數(shù)據(jù)機(jī)構(gòu)TrendForce昨日公布的數(shù)據(jù),手握摩托羅拉移動的聯(lián)想在2015年全年的全球市場總銷量約為7000萬臺,較2014年接近9200萬臺的合并出貨量下滑24%。盡管如此,鑒于其龐大的體量(包括摩托羅拉移動),這樣的成績?nèi)匀蛔屍浔W×巳蜾N量前5和國內(nèi)銷量前3的位置。
P.S. 這樣的成績也似乎影響到了管理層的變動:2015年年中,劉軍卸任移動業(yè)務(wù)集團(tuán)總裁,陳旭東接棒;今日上午,后者代任聯(lián)想移動業(yè)務(wù)中國區(qū)總經(jīng)理,任偉光加盟負(fù)責(zé)移動業(yè)務(wù)中國區(qū)戰(zhàn)略運營。
變小的增長空間
事實上,雖然輿論時常將2015年的手機(jī)市場喻做寒冬,但大多數(shù)國內(nèi)廠商的業(yè)績相較2014年仍然有所增長。根據(jù)TrendForce的預(yù)計,去年全年全球智能手機(jī)出貨量將同比增長10.3%;而根據(jù)IDC的預(yù)計,這一數(shù)字也能達(dá)到9.8%。
各家所比拼的更多是在“1億臺”的關(guān)口、銷量增速和中高端產(chǎn)品的布局上,對于前者來說,華為算得上是一家獨秀;對于后兩者而言,我們看到了數(shù)字,也看到了產(chǎn)品,如華為的Mate 8、中興的AXON天機(jī)、魅族的PRO 5和定價一直不算低的OPPO和vivo。
但是,2015年大多還算順利的形勢似乎不太會延續(xù)到今年——即便是最樂觀的TrendForce,給出的增長速度也只有8.1%!拔磥砣颍ㄖ饕氖謾C(jī)廠商)不會超過三四家廠家,大家可以看到大部分的廠家在消失了或者在消失的道路上……而不論是傳統(tǒng)方式還是所謂的互聯(lián)網(wǎng)模式,未來的大部分中國手機(jī)廠家都會退出歷史的舞臺,只有極少數(shù)可以活下來!边@是余承東在此前接受智東西(公眾號:zhidxcom)采訪時對來年手機(jī)市場大勢的判斷。實際上,即便是在2015年風(fēng)光無限的華為,今年也面臨著保持這種增勢的壓力。
從上述的數(shù)據(jù)中可以看到,國內(nèi)手機(jī)廠商如今已經(jīng)占據(jù)了全球手機(jī)品牌前10名中的7席,總體出貨量也將在今年超越三星、蘋果總和,拿下全球份額的幾乎半壁江山。
而在國內(nèi),也壟斷了市場的前5名。
但這樣的成績卻難以驅(qū)動行業(yè)的未來。在存量市場的爭奪下,從拼參數(shù)到價格戰(zhàn),手機(jī)不論是技術(shù)上還是營銷上的“可玩性”都已經(jīng)快被挖掘殆盡了。而在一個“換機(jī)”市場中,從對手那里搶用戶的成本可比教育新用戶高多了,出海、印度市場也因此成為了幾乎所有廠商的關(guān)鍵詞。
血戰(zhàn)到底或者轉(zhuǎn)向
當(dāng)高端市場被蘋果、三星承包,中低端市場被國內(nèi)手機(jī)廠商占據(jù),人們對于手機(jī)行業(yè)的未來似乎從未如此懷疑過。
放眼海外,三星昨天耗資74億美元擴(kuò)大了OLED生產(chǎn)線,索尼開始退居幕后發(fā)力自己擅長的相機(jī)傳感器業(yè)務(wù),而HTC則希冀于與Steam合作的HTC Vive構(gòu)建一個虛擬現(xiàn)實的新生態(tài)。
回到國內(nèi),各家從產(chǎn)品上看都趨于工藝上的極致,也紛紛開動腦筋搞起了“副業(yè)”。當(dāng)然,也包括成績不太盡如人意、“開心就好”的小米——在今日舉行的內(nèi)部年會上,雷軍宣布在2016年聚焦核心業(yè)務(wù)的同時,也要組建特種部隊,突破核心元器件的關(guān)鍵技術(shù)。此外,還正式宣布成立小米探索實驗室,研究VR、機(jī)器人等前沿科技。
也許,這樣的舉動有些試圖“東方不亮西方亮”的尷尬。但當(dāng)智能手機(jī)的前景越來越像幾年前的PC時,也是時候另辟戰(zhàn)場,把握下一次技術(shù)浪潮的先機(jī)了。