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見習記者
藏瑾 深圳報道
對于產(chǎn)能嚴重過剩國內手機供應鏈廠商來說，充滿誘惑的印度市場的任何風吹草動，都牽動著他們敏感的神經(jīng)。
2月29日，印度政府發(fā)布2016年年度預算報告，推出了總額2.18萬億盧比的鐵路和公路投資計劃，并同時推出涉及外商投資的多項改革細則。其中，關于手機的充電器、適配器、電池、有線耳機、揚聲器的生產(chǎn)進口關稅從0上升為29.441%；手機PCB（印制電路板）的生產(chǎn)進口關稅從0變?yōu)?/span>2%；手機制造公司本地采購充電器、適配器、電池、有線耳機和揚聲器的消費稅率由0變?yōu)?/span>2%（供應商選擇不抵扣進項）或12.5%（供應商選擇抵扣進項），3月1日起生效。
顯然，印度政府希望電池、充電器等手機配件能實現(xiàn)本土化生產(chǎn)。隨著關稅的調整，多位數(shù)碼通訊類電池生產(chǎn)廠商向21世紀經(jīng)濟報道記者確認，將在近期前往印度市場考察設廠條件，進行市場開拓。
“關稅的變動對于落地或者貿易都是巨大的誘餌，先去就是先搶占市場，而且很少人分蛋糕”，談及要去開拓印度市場，一位東莞的電池廠商難掩興奮。
據(jù)旭日移動終端研究所統(tǒng)計，目前已經(jīng)有近百家供應鏈企業(yè)在印度建廠以及進行并購等，供應鏈加速遷移已是必然趨勢。
為振興制造業(yè)，印度政府不斷調整對外貿易的政策，關稅是其中最重要的手段之一。移動設備的進口稅率由最初的1%上調至6%，又在2015年3月大幅調高至12.5%。由于較高的整機進口關稅，SKD（半裝散件）模式仍將是未來一段時間內印度手機市場主要的貿易方式。
深圳市天一行供應鏈管理公司總經(jīng)理黃漢周解釋稱，3月1日起，充電寶、數(shù)據(jù)線、充電器等手機配件的綜合稅率為29.441%，而手機配件廠商自身或者其客戶在印度設有工廠的話，進口關稅僅為1%。在印度有工廠和沒工廠，差別非常大。
“印度政府對于手機產(chǎn)業(yè)有一個五年規(guī)劃，現(xiàn)階段想通過關稅調整吸引一些對技術要求相對較低的廠商過去，如數(shù)據(jù)線、手機充電器等，發(fā)展到一定階段，將繼續(xù)通過政策引導，將技術含量高的產(chǎn)業(yè)也吸引過去”，黃漢周表示。
TrendForce旗下拓墣產(chǎn)業(yè)研究所數(shù)據(jù)顯示，2015年印度智能手機出貨量達7100萬部，占整體出貨量的25%。而黃漢周據(jù)其個人在印度從事供應鏈管理多年的經(jīng)歷，認為印度智能機的滲透率尚未超過15%。印度智能手機換機潮即將到來，市場前景毋庸置疑。另外，黃漢周介紹，在花旗銀行的支持下，印度剛完成了人口身份信息采集，一旦印度人有了統(tǒng)一的身份證，銀行將能夠開展信貸業(yè)務，消費力將獲得較大提升。
與之相對的是，已經(jīng)形成了全球最完善的手機供應鏈體系的中國正面臨手機產(chǎn)業(yè)鏈的洗牌危機。根據(jù)GfK數(shù)據(jù)，目前印度新機的平均銷售價格在60到70美金之間，這無疑給國產(chǎn)手機供應鏈上的中小企業(yè)提供了適宜的生存土壤。對于未來想在充滿增長潛力和人口紅利的印度市場分一杯羹的中國廠商而言，它們可能不得不先灑下真金白銀。
然而，一家集成IC營銷廠商也告訴21世紀經(jīng)濟報道記者，在印度設廠并非毫無風險。印度目前缺乏成熟的產(chǎn)業(yè)集群，在當?shù)卦O廠，除了設廠成本，還有技術以及生產(chǎn)線回收成本等問題需要考慮�！皩τ谥悄軝C技術含量稍高的配件商來說，他們目前仍處于觀望階段，爆發(fā)點還看不清楚”。他同時坦言，印度市場是國內手機產(chǎn)業(yè)鏈廠商最后的機會，如果印度市場也走向飽和和泛濫，那手機產(chǎn)業(yè)鏈只能成為少數(shù)巨頭的游戲。
