3G為產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造那些機會？

發(fā)布: 2009-11-25 13:11 | 作者: 黃垂志 | 來源: 移動通信網(wǎng) | 字體:  小  中  大 

相關(guān)專題： 3G 3g 產(chǎn)業(yè)鏈 機會 中國移動

賽立信競爭情報事業(yè)部  黃垂志

 

中國電信市場3G業(yè)務(wù)的運營，顯示中國已經(jīng)開始進入移動寬帶時代，隨著應(yīng)用增加、資費下降、終端崛起和用戶控制權(quán)提升，以及未來有線互聯(lián)網(wǎng)入侵的威脅，運營商最擔(dān)心的就是自己淪為一條不那么重要的“管道”。因此，在可以主導(dǎo)和設(shè)計產(chǎn)業(yè)鏈的階段，運營商會利用手中的一切資源千方百計地玩轉(zhuǎn)自己的產(chǎn)業(yè)鏈，為自己的業(yè)務(wù)創(chuàng)造更好的發(fā)展空間，這些玩法會和2G時代有很大的不同。那么，在運營商主導(dǎo)、設(shè)計的產(chǎn)業(yè)鏈中會有哪些機會可以為CP們所用呢？

 

KPI：3G時代KPI不像2G時代那么具有殺傷力，因為運營商要管理上萬種應(yīng)用。根據(jù)一份透露出來的中國移動3G業(yè)務(wù)文本介紹，運營商自有業(yè)務(wù)大概就有34種，精力分散會導(dǎo)致KPI對某一項業(yè)務(wù)的影響力下降。

 

價格優(yōu)惠：2G經(jīng)常針對那幾項基本服務(wù)打價格戰(zhàn)，比如優(yōu)惠的話音服務(wù)或者短信服務(wù)，而在業(yè)務(wù)更豐富的3G時代，價格戰(zhàn)細化到某項專門的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，運營商可以通過資費套餐的設(shè)計，給予用戶優(yōu)惠的價格，鼓勵他們使用某一類業(yè)務(wù)應(yīng)用。

 

開設(shè)專網(wǎng)，搭建平臺：這才開始涉及到有技術(shù)含量的玩法，比如中國移動的中央音樂平臺，和幾大唱片公司、Master CP們合作；游戲平臺，把熱門的多款游戲放上來供用戶下載，用專網(wǎng)保證服務(wù)的穩(wěn)定性，在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)還不夠完善的條件下保證用戶體驗的優(yōu)質(zhì)，從而也吸引到一些好的游戲CP與中國移動合作。此外中國電信的愛音樂平臺等也有類似考慮。

 

透明計費：比如中國聯(lián)通為了讓用戶對它的3G增值業(yè)務(wù)有更好的使用體驗，準(zhǔn)備啟用M/T計費方式。M是多媒體業(yè)務(wù)計費單位，T是文本業(yè)務(wù)計費單位，比如一首MP3歌曲下載是2M~3M，一本手機書下載是2T，用戶不用再考慮上網(wǎng)時間和數(shù)據(jù)流量。M/T計費把2G時代增值業(yè)務(wù)流量費和業(yè)務(wù)使用費整合在一起，清晰明確，將促進用戶增值業(yè)務(wù)消費。

 

分賬比例：有些手機網(wǎng)游公司認(rèn)為和運營商85：15的分成方式有點貴了，因為他們通過其他繳費渠道，比如神州付等線下銷售的充值點卡，可以給到9：1的分成。這意味著單純的計費管道未來的利潤空間和在價值鏈中的地位都會受到影響而下降，運營商必須通過調(diào)整分成比例吸引好的業(yè)務(wù)上來。

 

為網(wǎng)絡(luò)增加功能：運營商要想真正避免淪為“管道”確實需要下一些真功夫，要在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施上做文章。一個智能的網(wǎng)絡(luò)是“技術(shù)層+功能層+應(yīng)用層”，運營商不善于做應(yīng)用，甚至做不好應(yīng)用的平臺，但是應(yīng)用都是功能的組合形成的，2G時代運營商靠一些基本的功能，語音、短信、彩信、鈴聲就賺錢了，如果3G時代運營商能提供比如更好的互動、視頻等新的功能，讓CP有材料可以組合出更多花樣的應(yīng)用，運營商在產(chǎn)業(yè)鏈中才更有價值，CP才會依賴它們，不至于說創(chuàng)新的應(yīng)用都由終端去實現(xiàn)。當(dāng)然，這個技術(shù)難度就很大。

 

中國通信市場3G業(yè)務(wù)的運營，不但是能夠促進通信市場的快速發(fā)展，同時在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上為上下游的產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)造更多的機會，促進3G相關(guān)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

 

 

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