“中華酷聯(lián)”成歷史 “金華OV”進(jìn)入四強(qiáng)

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  易衣

  [金立集團(tuán)董事長(zhǎng)劉立榮認(rèn)為,2016年的手機(jī)行業(yè)將會(huì)重新“回歸”,“回歸產(chǎn)品本身,回歸渠道本身,回歸品牌本身,回歸服務(wù)本身,所有的一切都是回歸價(jià)值本身]

  智能手機(jī)歷經(jīng)近五年的高速增長(zhǎng)后,增速明顯開(kāi)始放緩。

  市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IDC發(fā)布最新報(bào)告顯示,2016年第一季度全球智能手機(jī)總出貨量為3.349億部,與上年同期相比僅增長(zhǎng)0.2%,創(chuàng)下歷年來(lái)最小同比增幅。作為其中備受矚目的中國(guó)市場(chǎng)也被形容為“觸及到了天花板”,開(kāi)始從增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)閾Q機(jī)市場(chǎng)。

  市場(chǎng)的變化引發(fā)了手機(jī)企業(yè)的格局變動(dòng),國(guó)際廠商頹勢(shì)明顯。IDC中,三星從去年同期的24.6%小幅下降至24.5%, 蘋(píng)果 同比下滑3個(gè)百分點(diǎn)至15.3%,而國(guó)產(chǎn)廠商則重新排位。曾經(jīng)占據(jù)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)第一陣營(yíng)的“中華酷聯(lián)”組合遭遇國(guó)產(chǎn)新勢(shì)力“金華OV”(金立、華為、OPPO、vivo)四家企業(yè)的挑戰(zhàn)。

  在此背景下,金立集團(tuán)董事長(zhǎng)劉立榮認(rèn)為,2016年的手機(jī)行業(yè)將會(huì)重新“回歸”,“回歸產(chǎn)品本身,回歸渠道本身,回歸品牌本身,回歸服務(wù)本身,所有的一切都是回歸價(jià)值本身。”

  “金華OV”連續(xù)四個(gè)月排名國(guó)產(chǎn)前四

  線上的空間并非無(wú)限增長(zhǎng)。

  今年2月份,國(guó)內(nèi)調(diào)研機(jī)構(gòu)賽諾通過(guò)零售渠道監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示,國(guó)內(nèi)手機(jī)線下市場(chǎng)銷(xiāo)量較去年同期增長(zhǎng)14%,而線下銷(xiāo)量大幅增長(zhǎng)的一個(gè)重要背景是,整體市場(chǎng)容量2016年較2015年變化不大,線上銷(xiāo)量逐步下降,線下渠道將進(jìn)入回歸周期,具備品牌、門(mén)店、用戶(hù)、場(chǎng)景、物流等優(yōu)勢(shì)的價(jià)值性線下渠道商將進(jìn)一步深入發(fā)展。

  根據(jù)賽諾最新公布的數(shù)據(jù),剛過(guò)去的4月份,手機(jī)總銷(xiāo)量為3097萬(wàn)部,同比上升12%。其中,國(guó)產(chǎn)廠商占80.1%的份額,而排名前十的廠商中,國(guó)外品牌僅剩蘋(píng)果和三星兩家。而以線下渠道為主要陣地的OPPO、vivo、金立、華為——并稱(chēng)“金華OV”,不僅在線下渠道占絕對(duì)優(yōu)勢(shì),而且在總體市場(chǎng)份額中,橫掃第一季度前四名之后,4月繼續(xù)領(lǐng)跑。

  在“金華OV”陣營(yíng)中,以金立為例,在渠道上,經(jīng)過(guò)14年的沉淀,金立建立了龐大的線下銷(xiāo)售隊(duì)伍。目前為止,金立手機(jī)已開(kāi)拓了5萬(wàn)多個(gè)專(zhuān)區(qū)、7萬(wàn)多個(gè)合作網(wǎng)點(diǎn)、20萬(wàn)節(jié)專(zhuān)柜,還在全國(guó)的蘇寧、國(guó)美、樂(lè)語(yǔ)、迪信通等眾多連鎖賣(mài)場(chǎng)設(shè)立品牌專(zhuān)區(qū),品牌下沉至全國(guó)各地各級(jí)市場(chǎng)。劉立榮表示,2016年金立線下網(wǎng)點(diǎn)將擴(kuò)充到10萬(wàn)家。

  除了自有渠道和合作賣(mài)場(chǎng)以外,金立還與 中國(guó)聯(lián)通 舉辦了2016年全面戰(zhàn)略懇談會(huì),開(kāi)展了新一輪的合作,中國(guó)聯(lián)通將向金立開(kāi)放1萬(wàn)家營(yíng)業(yè)廳,聯(lián)合打造3000個(gè)聯(lián)通自營(yíng)廳品牌專(zhuān)區(qū),提供3000名金立專(zhuān)職促銷(xiāo)員,雙方共同制定了全年1380萬(wàn)部聯(lián)通定制終端的銷(xiāo)售目標(biāo)。

  反觀過(guò)去,運(yùn)營(yíng)商為了推廣3G及智能手機(jī),三大運(yùn)營(yíng)商出售手機(jī)占據(jù)了大部分的市場(chǎng)份額,造就了中華酷聯(lián)(中興、華為、酷派、聯(lián)想)等手機(jī)品牌的輝煌,不過(guò)從2014年開(kāi)始隨著智能手機(jī)走向成熟,運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)開(kāi)始減少補(bǔ)貼,中華酷聯(lián)遭受打擊。從各家出爐的報(bào)告可以看到,中興和酷派未能進(jìn)入全球前五行列。

  現(xiàn)在,金立則靠自己多年的積累,從自有渠道打開(kāi)市場(chǎng),成為優(yōu)勢(shì)品牌后,再借助運(yùn)營(yíng)商合作完善銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),徹底打破了傳統(tǒng)的“先運(yùn)營(yíng)商,再自有”的渠道模式,在放緩的市場(chǎng)中,有效地避免了風(fēng)險(xiǎn),保持了逆勢(shì)增長(zhǎng),形成后發(fā)優(yōu)勢(shì)。

  “金華”供應(yīng)鏈之道

  對(duì)于國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商們來(lái)說(shuō),2016年注定是騷動(dòng)、不安與攻伐的一年。“手機(jī)格局2016年將重新改寫(xiě),未來(lái)全世界能活下來(lái)的手機(jī)廠家不超過(guò)三四家!比A為消費(fèi)者BG的CEO 余承東 曾經(jīng)多次向筆者表述這一觀點(diǎn)。

  “金華OV”的崛起,當(dāng)中最矚目的無(wú)疑是金立,在不到1年的時(shí)間里,銷(xiāo)售總額就從國(guó)內(nèi)廠家的十幾名躍升至第四。

  “這個(gè)品牌的逆勢(shì)增長(zhǎng),一方面渠道優(yōu)勢(shì)起了很大的作用,另一方面,離不開(kāi)他們?cè)诠⿷?yīng)鏈上的把控能力。否則再好的產(chǎn)品,一旦銷(xiāo)量爆發(fā),沒(méi)有足夠的貨源,銷(xiāo)量也上不去!币晃皇謾C(jī)行業(yè)資深分析師告訴記者。

  供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘謾C(jī)廠家的生命線,決定了手機(jī)廠家是否有能力滿(mǎn)足市場(chǎng)對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的需求。如今,手機(jī)品牌中,能擁有自己工廠的并不多,許多廠商都選擇將生產(chǎn)線外包出去,這樣一來(lái)就無(wú)法與產(chǎn)品研發(fā)、體驗(yàn)優(yōu)化等形成良好的呼應(yīng),其所帶來(lái)的劣勢(shì)如今亦十分明顯。

  所以,現(xiàn)在很多大品牌都開(kāi)始從OEM轉(zhuǎn)向自有工廠,盡管是重資產(chǎn)模式,但是能夠保證足夠的產(chǎn)品供應(yīng)能力。

  比如,華為在東莞松山湖建立了一個(gè)占地達(dá)15萬(wàn)平方米的工廠;毗鄰的金立工業(yè)園,總投資更高達(dá)12億元,占地20萬(wàn)平方米,近萬(wàn)名員工,總產(chǎn)能高達(dá)8000萬(wàn)臺(tái)/年,是亞洲最大的單體智能終端制造中心,在供應(yīng)鏈方面有十足的保障。

  除了渠道、供應(yīng)鏈,產(chǎn)品研發(fā)也是廠家投入的重中之重。記者發(fā)現(xiàn)“金華OV”都擁有自己在研發(fā)實(shí)力和制造實(shí)力上的重資產(chǎn):華為每年將收入的10%投入研發(fā),海思SOC異軍突起;OPPO則著力于HiFi、VOOC閃充等差異化的功能;金立的超級(jí)續(xù)航M系列,歷經(jīng)了M5、M5Plus兩次迭代,但是憑借其14年來(lái)在電池堆疊技術(shù)上的突破,在智能手機(jī)續(xù)航能力上形成了技術(shù)壁壘。

  有溢價(jià)能力的品牌才能生存

  據(jù)賽諾的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),國(guó)產(chǎn)手機(jī)在3000元以上的價(jià)位,“金華OV”已經(jīng)牢牢掌握了主動(dòng)權(quán)。最近兩個(gè)月的新品發(fā)布潮中,“金華OV”的“漲價(jià)沖動(dòng)也格外明顯,其中,金立天鑒W909、華為P9等機(jī)型已經(jīng)上探到了4000元左右,和三星、蘋(píng)果展開(kāi)了貼身肉搏。

  “能賣(mài)中高端產(chǎn)品的品牌未來(lái)才能生存!眲⒘s毫不掩飾地說(shuō)。

  不過(guò),國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌怎么才能擺脫低價(jià)的形象,讓消費(fèi)者接受高端定位的產(chǎn)品?這是擺在所有國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠家面前的終極命題。

  “不是把價(jià)格定得跟蘋(píng)果一樣貴,就是高端。所謂的高端的背后,應(yīng)該有產(chǎn)品、品牌、服務(wù)等方方面面支撐。”上述分析師表示。

  “金華OV”都在探索自己的路。比如,金立這家素以品質(zhì)和性?xún)r(jià)比著稱(chēng)的廠家,從去年開(kāi)始,調(diào)整了產(chǎn)品方向。過(guò)去的4個(gè)多月,金立共發(fā)布了三款中高端手機(jī),分別是超級(jí)續(xù)航M5Plus、美攝時(shí)代S8、翻蓋手機(jī)天鑒W909,推出售價(jià)分別為2499元、2599元、3999元,針對(duì)不同人群分層聯(lián)動(dòng)布局。

  其中,M5Plus主打70后和80后中高端商務(wù)用戶(hù),在M5Plus發(fā)布會(huì)上,金立邀請(qǐng)到黃家強(qiáng),通過(guò)技術(shù)方式讓Beyond重聚共唱《海闊天空》,直戳用戶(hù)淚點(diǎn)。金立S8手機(jī)2月22日驚艷亮相于西班牙巴塞羅那世界移動(dòng)通信大會(huì)。天鑒W909則是目前全球配置最高的翻蓋手機(jī)。

  與此同時(shí),以金立為代表的“金華OV”也在加大對(duì)品牌的投入,品牌力的提升張力亦日益顯現(xiàn)。

  比如,金立贊助中國(guó)足協(xié)中國(guó)之隊(duì),力挺國(guó)足進(jìn)入2018俄羅斯世界杯亞洲區(qū)預(yù)選賽12強(qiáng),簽下柯潔、連續(xù)十年贊助中國(guó)圍棋甲級(jí)聯(lián)賽;vivo砸重金贊助當(dāng)下火爆的電視綜藝節(jié)目;OPPO簽下李易峰、楊冪、鹿晗等當(dāng)紅藝人等等。種種舉動(dòng),無(wú)疑都是希望和“價(jià)格血拼”撇清關(guān)系,通過(guò)品牌定位和升級(jí)建立起更好的用戶(hù)忠誠(chéng)度。

  劉立榮認(rèn)為,手機(jī)行業(yè)風(fēng)云變幻,金立在發(fā)展過(guò)程中,有過(guò)令人激動(dòng)的成功,也有讓人沮喪的挫折,這跟中國(guó)足球有點(diǎn)類(lèi)似。中國(guó)足球承載了非常多球迷的希望,球迷都渴望中國(guó)足球的勝利。金立品牌也承載了用戶(hù)的期望,用戶(hù)都希望金立的產(chǎn)品能夠做得更好。


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