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作為國(guó)產(chǎn)手機(jī)在海外市場(chǎng)最成功的拓荒者，TCL通訊在完成了中國(guó)區(qū)重組后，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也正式開(kāi)啟反攻模式。6月28日，TCL通訊中國(guó)區(qū)發(fā)布了2016年“宛如生活 Tout Comme La Vie”品牌理念下的首款產(chǎn)品 ——TCL 750“初現(xiàn)”手機(jī)。
TCL集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)兼CEO 李東生 表示，TCL手機(jī)是中國(guó)最早拿到手機(jī)牌照的12家廠商之一，更在2003年以9.31%的市場(chǎng)綜合占有率取得國(guó)產(chǎn)手機(jī)第一的驕人成績(jī)。2015年TCL通訊在國(guó)際市場(chǎng)的表現(xiàn)斐然，憑借超8000萬(wàn)部手機(jī)銷量，穩(wěn)居全球第五大手機(jī)廠商的地位，并繼續(xù)保持國(guó)產(chǎn)手機(jī)海外銷量第一；然而在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，TCL近年來(lái)遭遇了一定阻力。2016年伊始，TCL通訊中國(guó)區(qū)團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)進(jìn)行了重新梳理，并提出了“宛如生活”全新理念，作為T(mén)CL通訊在中國(guó)市場(chǎng)重新出發(fā)的起點(diǎn)。
目前，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)陷入瘋狂的混戰(zhàn)中，消費(fèi)者需求被無(wú)數(shù)定制賣點(diǎn)標(biāo)簽化。此次TCL通訊試圖回歸到消費(fèi)者本身，從滿足消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)生活之美好的需求出發(fā)，構(gòu)建產(chǎn)品功能點(diǎn)。
“做手機(jī)首先要想明白賣給誰(shuí)，然后深入了解這個(gè)人群，而不是用力標(biāo)榜自己的個(gè)性，大喊著自己有多么與眾不同�！盩CL通訊首席運(yùn)營(yíng)官兼中國(guó)區(qū)總裁楊柘表示，現(xiàn)在手機(jī)廠商都在盲目比拼價(jià)格、硬件，一味尋找“爆點(diǎn)”，浮夸理念與過(guò)多情懷強(qiáng)行植入都讓消費(fèi)者開(kāi)始疲勞。
據(jù)了解，TCL 750“初現(xiàn)”手機(jī)定價(jià)1993元，于6月28日22：00在TCL官網(wǎng)與 京東 正式發(fā)售；此外，包含運(yùn)營(yíng)商在內(nèi)的線下渠道也將同步發(fā)售。
北京商報(bào)記者 金朝力
