繼樂視成為酷派第一大股東之后,雙方合作的首款產(chǎn)品Cool手機落地,比新品落地更受關(guān)注的是酷派CEO劉江峰的身份最終塵埃落定,酷派的最新公告中也披露,劉江峰還將加入公司執(zhí)行董事之列。在酷派樂視聯(lián)手的Cool手機發(fā)布會上宣布復(fù)出,這意味著劉江峰重新出山首戰(zhàn)選擇的仍然是互聯(lián)網(wǎng)手機。
坎坷復(fù)出改走情懷路線
“世間所有的相遇都是久別重逢”,劉江峰如是開場,從辭去華為榮耀總裁的身份、投身生鮮電商創(chuàng)業(yè),到被樂視挖角,關(guān)于劉江峰的話題始終不斷。
“去年創(chuàng)辦多點后,對生鮮電商和整個多點的發(fā)展感到彷徨”,劉江峰在發(fā)布會上坦言,“感覺離夢想更遠!鄙r電商的競爭的確不比手機輕松,《中國電子商務(wù)發(fā)展報告》數(shù)據(jù)顯示,全國4000多家生鮮電商中,實現(xiàn)盈利的只有1%,90%以上處于虧損狀態(tài)且同質(zhì)競爭嚴(yán)重!拔覜Q定放下心愛的土豆、茄子,抖落一身的菜葉,投身互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的探索”,劉江峰稱。
然而正如發(fā)布會上的小插曲,音響故障多次中斷發(fā)布會的發(fā)言,劉江峰復(fù)出也并不順利。直到發(fā)布會前半場,酷派給媒體的介紹中劉江峰仍是樂視董事長顧問!皠⒔鍝(dān)任酷派CEO最忌憚華為的阻擊”,手機聯(lián)盟秘書長王艷輝向南都記者表示。值得注意的是,劉江峰和華為終端C E O 余承東 的朋友圈隔空對話也印證著酷派和華為將開啟正面競爭,酷派此次發(fā)布的新品Cool1主打的雙攝像頭同樣是華為多款旗艦產(chǎn)品的核心賣點。
內(nèi)外仍存挑戰(zhàn)
反復(fù)談及夢想、請來錘子科技羅永浩捧場,劉江峰打得一手情懷好牌,但盡管如此,仍然面臨現(xiàn)實的挑戰(zhàn)。
首先是人事分工問題,劉江峰透露,初步溝通由劉江峰本人執(zhí)掌酷派全局,李斌將主管研發(fā)和供應(yīng)鏈!斑會與酷派一眾的高管一起從產(chǎn)品研發(fā)、銷售、營銷、供應(yīng)鏈等方面研究酷派的轉(zhuǎn)型。”樂視控股戰(zhàn)略副總裁阿木則負(fù)責(zé)樂視生態(tài)和酷派之間的協(xié)同。
內(nèi)部人事磨合的挑戰(zhàn)之外,劉江峰出山首戰(zhàn)仍選擇從互聯(lián)網(wǎng)手機切入!盎诓俦P榮耀的成功經(jīng)驗,電商品牌是劉江峰的優(yōu)勢,但今年線下渠道形勢更好,此時推出線上品牌很不利”,一位業(yè)內(nèi)人士稱。
據(jù)了解,定位年輕人的Cool系列與定位商務(wù)的鋒尚系統(tǒng)并列作為酷派的兩大產(chǎn)品線!癈ool新品總體的原則都會采取基本接近成本定價的模式”,劉江峰稱。日前發(fā)布的Cool1共有3個版本,從1099元到1699元之間,性能上主打雙1300萬像素鏡頭。
放在兩年前千元旗艦機還是市場的寵兒,但公開數(shù)據(jù)顯示2016年上半年用戶購機成本平均增加400多元。從2015年Q1到2016年Q1,千元以下和1000-2000元手機數(shù)量開始下降,3000-4000元以及4000元手機數(shù)量出現(xiàn)增長。
劉江峰也同樣感慨,創(chuàng)業(yè)一圈回來,手機市場已經(jīng)大變!笆紫仁峭婕腋嗔耍诙锹纷痈傲,第三確實打法跟以前也不同了,前兩年還在低谷的OPPO今年如日中天,小米則面臨轉(zhuǎn)型”,劉江峰對南都記者稱。
盡管如此,作為樂視與酷派聯(lián)合推出的電商產(chǎn)品,Cool1仍被寄予厚望。“Cool系列加入之后酷派用戶會更加精準(zhǔn),可以實現(xiàn)年度銷售目標(biāo)是2500萬到3000萬臺”,酷派總裁李斌向南都記者表示。
采寫:實習(xí)生馬寧寧 南都記者 莫柳