最近幾天,樂(lè)視成為互聯(lián)網(wǎng)的焦點(diǎn)。隨著外國(guó)媒體披露樂(lè)視的借款和供應(yīng)商的獨(dú)門要錢,樂(lè)視的泡沫再度引發(fā)了媒體的關(guān)注,樂(lè)視的問(wèn)題是攤子鋪的過(guò)大,超過(guò)了樂(lè)視已經(jīng)很強(qiáng)大的融資能力造成的,而且樂(lè)視的盈利模式一直存疑。
樂(lè)視自己的澄清說(shuō)電視是沒(méi)有拖欠供應(yīng)商款項(xiàng)問(wèn)題的,但是手機(jī)確實(shí)供應(yīng)鏈出了問(wèn)題。樂(lè)視手機(jī)作為互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的后起之秀,它的問(wèn)題是否意味著互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)風(fēng)口的關(guān)閉呢?
互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)是如何興起的?
互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)是小米提出來(lái)的。2007年,在蘋果進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)之后,由于iPhone顛覆性的體驗(yàn),整個(gè)手機(jī)市場(chǎng)開(kāi)始向智能手機(jī)發(fā)展。這類似于PC的出現(xiàn),存在著巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)。
首先看到機(jī)會(huì)的是魅族,但是魅族介入的時(shí)機(jī)太早。在魅族介入的時(shí)候,還沒(méi)有一個(gè)可用的操作系統(tǒng),也沒(méi)有成熟的硬件方案,所以M8雖然很驚艷,但是它的穩(wěn)定性問(wèn)題始終沒(méi)有解決。
小米進(jìn)入的時(shí)機(jī)比較合適,2011年安卓已經(jīng)發(fā)展到了2.3版本,比較成熟。同時(shí)高通也已經(jīng)能夠提供集成基帶新品與應(yīng)用處理器,手機(jī)制造的門檻降低了。
這時(shí)面臨著大量廠商入場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題,小米要在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)就成了重要手段。
小米的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)用當(dāng)時(shí)雷軍的說(shuō)法是用互聯(lián)網(wǎng)信息對(duì)稱去掉廣告費(fèi)用,用電商直銷去掉渠道費(fèi)用,做出超低價(jià),搶占市場(chǎng)。
魅族的黃秀章幫助小米總結(jié)了一條,就是小米還可以利用硬件摩爾定律,在原件降價(jià)的時(shí)候不同期降價(jià),利用時(shí)間差獲取利潤(rùn)。
應(yīng)該說(shuō),在小米崛起的年代,互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)是成功的。小米依靠所謂的互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)獲取了大量市場(chǎng)。
當(dāng)然,雷軍也解釋過(guò)低價(jià)硬件的做法,雷軍當(dāng)時(shí)的解釋是硬件不賺錢,軟件和服務(wù)可以賺錢,類似于蘋果。
這個(gè)理論聽(tīng)上去可行,于是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)興起,中興成立Nubia品牌,華為把榮耀獨(dú)立為互聯(lián)網(wǎng)品牌,酷派成立大神品牌,金立、OPPO也紛紛成立互聯(lián)網(wǎng)品牌;ヂ(lián)網(wǎng)手機(jī)在中國(guó)興起。
互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的變化
從2011年到2013年,互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)是非常成功的。小米快速發(fā)展,學(xué)習(xí)小米的榮耀,大神也獲得了快速的發(fā)展。事實(shí)證明,在智能手機(jī)的快速發(fā)展期,互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的低價(jià)策略是有效的。
但是,有一點(diǎn)被人們忽略了,就是雷軍所說(shuō)的軟件和服務(wù)補(bǔ)充硬件利潤(rùn)的并沒(méi)有成為現(xiàn)實(shí),雖然手機(jī)通過(guò)預(yù)裝和出售主題服務(wù)能獲得一部分利潤(rùn),但是這部分利潤(rùn)太少了,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能解決互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)硬件利潤(rùn)的問(wèn)題;ヂ(lián)網(wǎng)手機(jī)還要通過(guò)硬件賺錢,只是利潤(rùn)薄一點(diǎn)。
2014年底,中國(guó)城市智能手機(jī)普及完成,市場(chǎng)進(jìn)入了下一個(gè)階段,換機(jī)階段。
普及階段是低價(jià)機(jī),性價(jià)比手機(jī)熱銷。而到了換機(jī)階段,用戶是越換越高,中高端品牌成為熱點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的低價(jià)市場(chǎng)有了萎縮。
而且由于手機(jī)的同質(zhì)化和硬件過(guò)剩,互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的高配置并不代表高體驗(yàn),配置性價(jià)比突出不等于品質(zhì)性價(jià)比突出,互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的整體市場(chǎng)小了。所以,小米在2015年后出現(xiàn)了下滑。
同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)也發(fā)生了異變。小米、榮耀、大神時(shí)期還是低價(jià)微利。而后來(lái)玩資本游戲的樂(lè)視來(lái)了,拿到阿里投資的魅族來(lái)了,360的奇酷來(lái)了。
在競(jìng)爭(zhēng)下,互聯(lián)網(wǎng)廠商補(bǔ)貼價(jià)格,互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的售價(jià)開(kāi)始低于成本了,大家搶份額,希望用內(nèi)容和資本去彌補(bǔ)硬件的價(jià)格。所以前不久爆出魅族2015年虧損了10億。
這種羊毛出在狗身上的玩法,在資本市場(chǎng)熱的時(shí)候,還有可能成立,投資人買單,而到了熊市的時(shí)候,資本也不是傻子,資本不買單。
內(nèi)容和服務(wù)補(bǔ)硬件的故事從來(lái)就沒(méi)有講通過(guò),手機(jī)的壽命周期太短,2年時(shí)間靠服務(wù),靠廣告,靠軟件都沒(méi)譜。小米的MIUI稍微加個(gè)廣告就怨聲載道。
總體市場(chǎng)萎縮,硬件被競(jìng)爭(zhēng)到不賺錢,資本市場(chǎng)低迷,服務(wù)賺錢的故事講不通,于是互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)就遇到麻煩了。
互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的風(fēng)口還沒(méi)關(guān)閉
我們要看到,雖然第二輪換機(jī)市場(chǎng)是換到中高端品牌,但是無(wú)論怎么換,低端市場(chǎng),性價(jià)比市場(chǎng)都是長(zhǎng)期存在的。未來(lái)隨著信息的對(duì)稱,技術(shù)的發(fā)展,這個(gè)市場(chǎng)還有復(fù)興的可能。
線下品牌強(qiáng)勢(shì)的第二輪換機(jī)潮大約會(huì)在2017年結(jié)束,到時(shí)會(huì)有第三輪換機(jī),而手機(jī)技術(shù)的發(fā)展也沒(méi)有到盡頭,下一步也許會(huì)有VR的風(fēng)口,也許會(huì)與其他什么技術(shù)出現(xiàn)。
所以,現(xiàn)在還不能斷言,互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的風(fēng)口過(guò)去了。互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)現(xiàn)在遇到的麻煩,一部分是資本不理智競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果。去掉廣告,去掉渠道,微利是可以的。但是你賠錢補(bǔ)貼,指望羊毛出在狗身上是不能長(zhǎng)久的。
樂(lè)視說(shuō)要告別燒錢,魅族也要回歸利潤(rùn)。現(xiàn)在大家賠錢賺吆喝的做法是會(huì)停掉的;ヂ(lián)網(wǎng)手機(jī)還在,但是賠本賺吆喝的時(shí)代結(jié)束了。大家還是會(huì)回到2013年前后,微利競(jìng)爭(zhēng)份額。等待下一次技術(shù)革命帶來(lái)的復(fù)興。
互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的市場(chǎng)在2017年前還會(huì)萎縮,但是在第三輪換機(jī)潮中依然有逆襲的機(jī)會(huì)。
而在海外市場(chǎng),亞非拉國(guó)家的第一輪換機(jī)潮還沒(méi)有結(jié)束,印度依然處于智能手機(jī)普及的階段,走低價(jià)路線的互聯(lián)網(wǎng)品牌還有相當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)潛力沒(méi)有去開(kāi)拓。
華為保留著榮耀,OPPO保留著一加,其實(shí)現(xiàn)在華為和OPPO品牌更賺錢,但是有備無(wú)患總是好得。萬(wàn)一哪天互聯(lián)網(wǎng)品牌復(fù)興,華為和OPPO立即就能加入戰(zhàn)團(tuán)。
所以,互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的時(shí)代還沒(méi)有終結(jié),只是賠本賺吆喝的時(shí)代一去不復(fù)返了。