通信網(wǎng)banner.jpg)
相關(guān)專題：
前不久，美國(guó)新當(dāng)選的總統(tǒng)特朗普在最近的《紐約時(shí)報(bào)》的采訪中，表示他在贏得大選后接到了蘋果CEO庫克和微軟創(chuàng)始人比爾·蓋茨的電話。在與庫克的通話中，特朗普談到如果蘋果在本國(guó)制造產(chǎn)品的話，將是“一個(gè)很大的成就”。
本來川普只是說說并沒有引起很多人的注意，他發(fā)言后不久彭博社專欄作家Tim Culpan以郭臺(tái)銘的口吻撰寫的專欄文章，把川普的想法好好諷刺了一翻。
但是川普也不消停，他先是和蔡英文通電話，然后放出來“一個(gè)中國(guó)”原則需要中國(guó)買單的大嘴巴，把全世界都震驚了一下，以至于白宮連忙出來澄清。
從川普的表態(tài)看，已經(jīng)把中國(guó)當(dāng)作了訛詐的對(duì)象，把制造業(yè)遷回美國(guó)并不只是說說，他的愿望是真誠(chéng)的。
那么，iPhone真的能夠回歸美國(guó)嗎？如果iPhone真的回歸美國(guó)，會(huì)給手機(jī)行業(yè)帶來什么呢？
一、 iPhone回到美國(guó)生產(chǎn)要多花多少錢?
其實(shí)，關(guān)于iPhone回美國(guó)的事情，早在奧巴馬時(shí)期就討論過，《MIT Technology Review》在今年6月討論過三種方案：一是全球提供原料，全球生產(chǎn)元器件，美國(guó)組裝;二是全球提供原料，美國(guó)生產(chǎn)元器件，美國(guó)組裝;三是美國(guó)提供原料，美國(guó)生產(chǎn)元器件，美國(guó)組裝。
如果采用第一種方案，蘋果需要支付更多運(yùn)輸成本和人力成本。這是因?yàn)閕Phone的元器件主要集中在亞洲。iPhone的屏幕是日本的、韓國(guó)的，芯片是韓國(guó)的、臺(tái)灣的，鏡頭是臺(tái)灣的，內(nèi)存芯片是日本的、韓國(guó)的，攝像頭模組是臺(tái)灣的、大陸的……。
回到美國(guó)制造等于拉長(zhǎng)這些元器件的運(yùn)輸距離，要從亞州運(yùn)回北美，因此要支付更多物流成本;
同時(shí)，由于更多人力成本的原因，在于美國(guó)勞動(dòng)力費(fèi)用更高，因此在美國(guó)組裝iPhone需要支付更多工人薪資。
按照估算，采用第一種方案，生產(chǎn)一部iPhone至少要增加30-40美元。這是三套方案最低的。
如果采用第二種方案，即“全球提供原料，美國(guó)生產(chǎn)元器件，美國(guó)組裝”，除了要支付多出的物流成本和人力成本，還需要支付生產(chǎn)線建設(shè)成本。
以半導(dǎo)體芯片為例，除了核心處理器，一部iPhone還需要基帶芯片、傳感器、NFC控制器、觸摸屏驅(qū)動(dòng)器、射頻放大器和接收器等等芯片。這些芯片由高通、德州儀器、恩惠普等廠商提供，它們的工廠分布在中國(guó)、韓國(guó)、日本多個(gè)國(guó)家。
如果采用第二種方案，意味著這些芯片商的工廠都要搬回美國(guó)。為此它們需要大量工業(yè)設(shè)備用來建設(shè)一套完整的半導(dǎo)體生產(chǎn)線，整體投入規(guī)模為數(shù)十億美元。
生產(chǎn)線完成后并非一勞永逸，它們?cè)诮ǔ蓭啄旰缶蜁?huì)過時(shí)，因此中間需要持續(xù)維護(hù)和更新。這又意味著大量成本。這些成本最終都會(huì)計(jì)入iPhone，如果采用第二種方案，iPhone的價(jià)格要增加60-100美元。
至于第三種方案——“美國(guó)提供原料，美國(guó)生產(chǎn)元器件，美國(guó)組裝”，在全球化的今天美國(guó)根本就做不到。從礦產(chǎn)品開始一步步到成本，這個(gè)要?jiǎng)拥臇|西太多。
所以，按照樂觀的估計(jì)，iPhone回到美國(guó)會(huì)提價(jià)30美元-100美元。
二、 不僅僅是錢的問題
如果只是成本的提升，那么特朗普通過給蘋果大幅度減稅(其實(shí)這個(gè)減稅效果本身就很可疑，因?yàn)樘O果本來就是避稅的高手，錢不回到美國(guó))來彌補(bǔ)還有可能。
但是iPhone制造還不僅僅是錢的問題。
庫克在接受美國(guó)媒體采訪的時(shí)候說過，中國(guó)非常重視制造業(yè)，也就是我們說的職業(yè)技術(shù)。美國(guó)很久之前就已經(jīng)停止培育那么多的工種了。把所有美國(guó)機(jī)器工人、模具工人召集到一起，我們?cè)诘倪@個(gè)房間就能坐滿。中國(guó)呢?恐怕要好幾個(gè)足球場(chǎng)。
其實(shí)，中國(guó)的工人規(guī)模何止好幾個(gè)足球場(chǎng)，中國(guó)一個(gè)模具城就有2萬人，一個(gè)模具基地有若干個(gè)模具城，一個(gè)省就有n個(gè)模具基地。從業(yè)人員數(shù)量可以支撐起一個(gè)城市。
除非美國(guó)大規(guī)模開放移民和勞務(wù)輸入，否則蘋果搬回去，也找不到足夠多的工人，錢你可以給，但是人不是說有就有的。
把一個(gè)人培養(yǎng)成技工，至少需要幾年的時(shí)間，這還要基礎(chǔ)教育沒有問題，而美國(guó)的基礎(chǔ)教育恰恰是有問題的。社區(qū)分化讓底層的教育質(zhì)量難以保障，要把街頭幫派成員轉(zhuǎn)化成技工難度很大。
除了數(shù)量，效率差距更大。蘋果前高管曾經(jīng)對(duì)《紐約時(shí)報(bào)》做過這樣的描述：“蘋果在最后一刻更改了iPhone的屏幕設(shè)計(jì)，導(dǎo)致整條流水線需要改裝。新的屏幕面板在午夜運(yùn)達(dá)工廠。一位工頭在公司的宿舍中立即召集8000名工人，每個(gè)人發(fā)一塊餅干和一杯茶，半個(gè)小時(shí)之內(nèi)在崗位上就位，開始長(zhǎng)達(dá)12小時(shí)的工作班次。他們把每一塊新屏幕鑲嵌到面板上。僅僅用了96個(gè)小時(shí)，這家工廠的產(chǎn)量就達(dá)到每天1萬臺(tái)iPhone。他們(中國(guó)工人)的速度和靈活性難以置信，沒有一家美國(guó)工廠能夠匹敵。”
現(xiàn)在的美國(guó)工人根本無法負(fù)擔(dān)中國(guó)工人這種高強(qiáng)度的勞動(dòng)。要負(fù)擔(dān)，所花的成本也不是一部手機(jī)30-100美元就能解決的。
美國(guó)在100年前，有過在100多米高空的鋼梁上，凌空吃午飯的工人。而如今的福利下，美國(guó)人是無法接受中國(guó)富士康這種勞動(dòng)強(qiáng)度的。
如果把這些成本最后都算到產(chǎn)品上，有人估算過iPhone成本不是增加100美元的問題，而是會(huì)翻番增加400-500美元，同時(shí)需要過渡的時(shí)間也很長(zhǎng)。
所以iPhone回到美國(guó)是非常非常困難的。
三、中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)中國(guó)手機(jī)廠商的影響
在代價(jià)巨大的情況下，如果iPhone能回到美國(guó)制造，那只有一種情況，就是中美貿(mào)易戰(zhàn)爆發(fā)，美國(guó)對(duì)中國(guó)征收了超高額度的關(guān)稅，同時(shí)在美國(guó)給予蘋果高額補(bǔ)貼和減稅，讓蘋果在中國(guó)制造的代價(jià)高于成本。
如果這種情況出現(xiàn)，那么影響就不僅僅是蘋果，而是所有中國(guó)手機(jī)廠商。特朗普在競(jìng)選時(shí)曾經(jīng)威脅稱要對(duì)從中國(guó)進(jìn)口的產(chǎn)品征收高達(dá)45%的關(guān)稅，如果這個(gè)政策真能通過執(zhí)行，對(duì)中國(guó)企業(yè)顯然是很糟糕的。
不過，中國(guó)手機(jī)廠商和紡織品廠商不同，中國(guó)手機(jī)廠商在美國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的份額很小，即使現(xiàn)行的關(guān)稅稅率下，中國(guó)手機(jī)廠商也沒有進(jìn)入美國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的前五。
所以，中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)中國(guó)手機(jī)廠商直接威脅不大。
但是，我們要看到的是，中國(guó)不僅僅只有手機(jī)制造企業(yè)，還有很多出口導(dǎo)向的企業(yè)，它們的員工大多都在用國(guó)產(chǎn)手機(jī)。如果中美貿(mào)易戰(zhàn)打起來，美國(guó)高額關(guān)稅加上去，意味著這些企業(yè)會(huì)出現(xiàn)訂單減少，工人工資降低，消費(fèi)能力下降。
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在中美貿(mào)易戰(zhàn)中受損，才是真正的威脅。
此外，美國(guó)的貿(mào)易戰(zhàn)必然引發(fā)中國(guó)的報(bào)復(fù)，手機(jī)行業(yè)中，高通首當(dāng)其沖，它的芯片也會(huì)被征收高額關(guān)稅。這對(duì)很多中國(guó)手機(jī)企業(yè)來說意味著成本上升。
成本上升，市場(chǎng)減少，這無疑是壞消息。中美貿(mào)易戰(zhàn)雖然直接影響不大，但是間接影響卻是中國(guó)手機(jī)廠商不能忽視的。
那么，中國(guó)廠商如何應(yīng)對(duì)這個(gè)問題呢？
我們要看到美國(guó)消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣了廉價(jià)商品，當(dāng)中國(guó)商品因?yàn)殛P(guān)稅不再廉價(jià)的時(shí)候，這些消費(fèi)者必然要通過其他第三世界國(guó)家的進(jìn)口商品來補(bǔ)充，這意味著諸如越南、印度這樣的國(guó)家購(gòu)買力會(huì)增強(qiáng)。
所以加快國(guó)際化進(jìn)程，不把雞蛋放到一個(gè)籃子里面，加快海外市場(chǎng)的開拓是中國(guó)手機(jī)廠商的出路。
雖然很多第三世界國(guó)家相當(dāng)不靠譜（譬如印度的廢鈔政策），但是未來的市場(chǎng)在那里，我們沒有退路。
