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通信技術(shù)，作為人與人之間的溝通工具，從千百年前的金鼓旗語和狼煙驛站，演變到近代電話電臺大哥大到當下火熱的移動互聯(lián)網(wǎng)，在社會的進步發(fā)展中發(fā)揮著越發(fā)重要的作用。當前，我國主導的TD－LTE第四代移動通信技術(shù)戰(zhàn)勝了美國主導的WiMAX等競爭技術(shù)，成為全球主流的4G標準。
作為世界最大的移動通信運營商，中國移動不僅在短短三年的時間里建成全球最大規(guī)模的4G網(wǎng)絡(luò)，4G客戶規(guī)模在全球占比超過30％，更是在TD－LTE整體項目的技術(shù)標準、產(chǎn)品研發(fā)、規(guī)模應(yīng)用的籌備和運作等階段攻堅創(chuàng)新，聯(lián)合業(yè)界推動產(chǎn)業(yè)國際化，助力我國實現(xiàn)“1G空白，2G跟隨，3G突破，4G引領(lǐng)”的網(wǎng)絡(luò)強國戰(zhàn)略。
牽引技術(shù)創(chuàng)新，打贏4G標準之爭這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗
將時鐘撥回到十年前，中國3G建設(shè)剛?cè)缁鹑巛遍_展起來，一場決定中國4G命運的角逐正在暗流涌動。
2007年，隨著國內(nèi)3G牌照的發(fā)放，中國移動拿到了TD－SCDMA并擔起了包括各奧運主辦、協(xié)辦城市在內(nèi)的10城市TD－SCDMA擴大試驗的各類重要任務(wù)，除此之外，擺在移動面前很大的一個問題就是未來TD－S如何發(fā)展和演進。而國際上2005年就啟動了第四代移動通訊。
從標準的角度，TDD當時是有三種選擇：
第一種是以美國主導由美國電氣和電子工程師協(xié)會IEEE提出的WiMAX，
第二種是歐洲主導的以FDD為參考設(shè)計的TDD制式一，
第三個是中國主導以TD－SCDMA為參考設(shè)計的TDD制式二。
這三種選擇在當時來看各有優(yōu)缺點，WiMAX的產(chǎn)業(yè)支持力度大，但它的運營商支持都是小眾運營商。在3GPP內(nèi)，標準化主流力量多集中于FDD方面的優(yōu)化，中國的標準影響力還偏弱，沿襲于TD－SCDMA血統(tǒng)的TDD制式二更是聚焦不足，因而TDD網(wǎng)絡(luò)中一些固有技術(shù)缺陷沒有得到有效解決，TDD網(wǎng)絡(luò)可能的優(yōu)勢也沒有得到充分發(fā)掘。。TDD LTE面臨著盛衰抉擇，“不做變革，必然沿襲TD－SCDMA封閉發(fā)展的老路，最終缺乏競爭力而自生自滅”“
在這種情況下，中國移動與信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院、大唐、中興、華為、普天等產(chǎn)業(yè)各界的技術(shù)專家一起開始認真思考有沒有第四條路可趟？答案是“融合＋創(chuàng)新”。
一是融合，融合的技術(shù)標準能夠整合產(chǎn)業(yè)資源，擴大規(guī)模效應(yīng)，以及為全球化規(guī)模發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
二是創(chuàng)新，基于TD－SCMDA網(wǎng)絡(luò)運營的經(jīng)驗和教訓，以及對移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)運營的需求，充分挖掘TDD的技術(shù)潛力，通過創(chuàng)新不斷提升技術(shù)競爭力。項目組銳意創(chuàng)新，攻克了TDD寬帶、高速移動和大容量等難題，原創(chuàng)性地提出基于TDD、OFDM和智能多天線的技術(shù)系統(tǒng)方案，針對大規(guī)模組網(wǎng)下干擾難以控制的難題，提出國際領(lǐng)先的TD－LTE同頻組網(wǎng)技術(shù)等。以多流智能天線技術(shù)為例，需要考慮邊緣速率和系統(tǒng)吞吐量、導頻設(shè)計、產(chǎn)業(yè)能力、成本、施工難度等五大類、10＋小類復雜因素，通過理論計算、系統(tǒng)設(shè)計、仿真評估、外場試驗評估多種手段攻堅技術(shù)難題，最終戰(zhàn)勝國外十余項候選方案而奠定TDD天線相關(guān)技術(shù)基礎(chǔ)。
中國移動TD國際標準化團隊馬不停蹄的溝通于十多個國際主要運營商，上下斡旋于產(chǎn)業(yè)鏈中數(shù)十個制造商，TDD標準融合最終成為國際標準化組織3GPP幾乎所有成員的共同目標。
“我們考慮融合TDD兩種制式不但可以整合產(chǎn)業(yè)資源，也可以給未來國際化發(fā)展帶來更大的可能性。在信息產(chǎn)業(yè)部科技司的統(tǒng)一組織領(lǐng)導下，通過國內(nèi)產(chǎn)業(yè)艱苦攻關(guān)，與國際主流運營商、設(shè)備商的競爭與合作，我們最終實現(xiàn)了LTE TDD制式一、二的融合，形成了我國主導的LTE TDD制式，這個制式一方面可以與FDD LTE共芯片、共平臺，另一方面解決了TDD原設(shè)計的不足，而且充分發(fā)掘TDD LTE的優(yōu)勢，特別的是，充分體現(xiàn)中國移動TD－SCDMA運營經(jīng)驗教訓的幾項專利也寫入了標準。這個LTE TDD就是今天的TD－LTE。TD－LTE為未來TDD技術(shù)的國際化發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，也為未來TDD、FDD的融合發(fā)展、協(xié)同發(fā)展，實現(xiàn)基站的共平臺和終端的雙模共芯片提供了前提�！� 中國移動通信研究院劉光毅親身參與和見證了TD－LTE國際標準從無到有的全過程，談起那段充滿變數(shù)與斗爭的4G標準化歲月依然歷歷在目。
隨后中國政府將LTE TDD更名為TD－LTE，明確其TD－SCDMA后續(xù)演進技術(shù)的地位。中國移動的明確支持，使諸多國外運營商逐步認識到，得到中國運營商支持、有技術(shù)優(yōu)勢的TD－LTE標準將使3GPP產(chǎn)業(yè)在非對稱頻譜上的競爭力更強，是全球非對稱頻譜的最佳技術(shù)選擇，因此也逐漸轉(zhuǎn)向支持TD－LTE，使TD－LTE陣營進一步壯大，逐步成為了TDD 4G主流標準。
2008年，以TD－SCDMA及其后續(xù)演進技術(shù)為主要內(nèi)容的“新一代寬帶無線移動通信網(wǎng)”列六大國家重大專項的第三項，與神舟飛船、探月工程等并列。如果說中國移動對TD－SCDMA的參與和奉獻是出于對央企社會責任的擔當，那么，對TD－LTE的積極參與，則是在TDD創(chuàng)新路上的國家、行業(yè)以及企業(yè)發(fā)展的共同選擇。
在此后的國際標準化中，中國移動以胡臻平、徐曉東、李男等為代表的標準化團隊，在3GPP不斷攻城略地，先后拿下多個研究和標準化項目，針對TD－LTE幀結(jié)構(gòu)、多流智能天線等解決方案，形成70余本各類規(guī)范，主導申請專利612項，夯實了TD－LTE規(guī)模商用的技術(shù)基礎(chǔ)，并在TD－LTE標準相對FDD進程落后情況下，聯(lián)合各方加速工作使其與FDD標準同步完成。此外，中國移動將3GPP的多項領(lǐng)導職務(wù)收入囊中，在標準化工作的協(xié)調(diào)和決策中為中國公司訴求的傳遞和利益的爭取發(fā)揮重要作用。
聯(lián)合產(chǎn)業(yè)攻關(guān)，推動產(chǎn)業(yè)具備了端到端商用能力
中國移動借助ITU、NGMN、GSMA等國際組織，利用世界移動通信大會、世博會、亞運會等國際性舞臺，舉辦面向全球的各類大型國際TD－LTE宣傳展示活動，以擴大全球認知，贏得廣泛支持。
TD－LTE的首次國際亮相在2008年初，當時主管技術(shù)工作的集團副總裁沙躍家提出TD－LTE必須堅持國際化道路，不能關(guān)起門自己搞。如何國際化、如何在國際舞臺上唱響TD－LTE，成為中國移動人的新挑戰(zhàn)。時任所長的黃宇紅是國際組織NGMN的執(zhí)行委員會成員，還擔任過3GPP SA的副主席建議借助在巴塞羅那 MWC會議期間，由中國移動聯(lián)合Vodafone、Verizon召開TD－LTE／FDD LTE測試會議，攜手開展TD－LTE測試，向業(yè)界發(fā)出TD－LTE未來發(fā)展可期的積極信號。一般辦個國際會議要提前半年準備，但只有一個月的時間，幾乎不可能。絕佳的時機不能錯失，研究院團立即行動，從內(nèi)容策劃、到人員邀請、到會場準備，無數(shù)的溝通，無數(shù)的細節(jié)確認。終于，在巴塞羅那，來自中國移動的沙躍家攜手VodafoneCTO宣布聯(lián)合開展TD－LTE測試，呼吁全球產(chǎn)業(yè)界投入到TD－LTE發(fā)展事業(yè)中，得到來自國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)界20余家公司的積極響應(yīng)。同樣在巴塞羅那，中國移動向全球首次提出多模多頻終端的發(fā)展策略，研究制定了多模多頻的技術(shù)方案和標準規(guī)范。
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2009年初，F(xiàn)DD產(chǎn)業(yè)發(fā)力，三星推出LTE FDD終端商用芯片，瑞典運營商TeliaSonera號稱LTE FDD年底商用。而此時TD－LTE產(chǎn)業(yè)還沒有明確的產(chǎn)業(yè)信號，未有雛形；大部分國際運營商對TDD僅技術(shù)跟蹤、未有任何實質(zhì)的商用計劃；TD－LTE與FDD的產(chǎn)業(yè)差距一下子拉大，產(chǎn)業(yè)資源已經(jīng)明顯偏向LTE FDD，TD－LTE形勢危急。當時研究院分管領(lǐng)導，現(xiàn)移動技術(shù)部部長王曉云審時度勢，及時提出了一個大膽的設(shè)想：借鑒世博會這個國際展示的重要窗口， 拉動端到端TD－LTE設(shè)備成熟，并在世博園建一個試驗網(wǎng)向世界展示TD－LTE技術(shù)競爭力，吸引全球同行關(guān)注和推廣TD－LTE技術(shù)和產(chǎn)業(yè)。
很快，中國移動集團公司組織起草了世博演示方案獲得政府支持，工信部LTE推進組決定委托中國移動全面負責試驗演示網(wǎng)的組織協(xié)調(diào)。
為充分展示TD－LTE技術(shù)先進性和產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展現(xiàn)狀，從而增強整體產(chǎn)業(yè)鏈信心，中移動TD－LTE項目組制訂聯(lián)合產(chǎn)業(yè)、政府、省公司、集團等“多維一體、重點攻關(guān)”的計劃。為保證室外站建設(shè)進度，站址需早于世博園內(nèi)建筑成型前確定，導致無法采用常規(guī)仿真方案進行網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃；為克服該問題，項目組長上海移動孟忻幾十次帶領(lǐng)團隊實地勘察和測試，掌握了第一手的現(xiàn)場數(shù)據(jù)，保證了世博園內(nèi)良好的覆蓋質(zhì)量。為在世博期間展示出最強的TD－LTE產(chǎn)業(yè)實力和先進的技術(shù)優(yōu)勢，中國移動充分利用研究院實驗室作為技術(shù)加速器，搭建完備的端到端測試環(huán)境，采取多廠商聯(lián)合攻關(guān)的方式、在研發(fā)階段就開始一致性互通測試，跳過與測試儀表聯(lián)調(diào)的環(huán)節(jié)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。在方法優(yōu)化的基礎(chǔ)上，還需要大量時間的投入；實驗室里，中國移動研究院楊光帶領(lǐng)鄧偉、許靈軍、肖善鵬、王小旭等技術(shù)人員，與來自大唐、華為、中興、愛立信、諾西、阿朗、摩托羅拉等系統(tǒng)廠家，創(chuàng)毅視訊、高通等芯片廠商，臺灣廣達等平板廠商的技術(shù)人員經(jīng)常為排查問題通宵達旦測試和研發(fā)。最終，2010年5月1日世博會開幕，TD－LTE在世博會上的亮相給全球的觀眾都帶來了震撼和驚喜。全國政協(xié)副主席、科技部部長萬鋼在開通儀式上稱贊TD－LTE世博園演示網(wǎng)絡(luò)是有效推動了自主創(chuàng)新技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化進程，將向全世界展示我國自主創(chuàng)新技術(shù)的重大成果。
中國移動依托國家重大專項并構(gòu)建TD－LTE世博示范網(wǎng)，推動產(chǎn)業(yè)具備了端到端商用能力；牽頭或參與了79項新一代寬帶無線移動通信重大專項，并作為“國家新一代寬帶移動通信工程實驗室”主體開展TD－LTE大量試驗測試工作，以發(fā)布技術(shù)路標、設(shè)備規(guī)范和測試驗證等工作，確保產(chǎn)品符合商用市場的需求，成功推出了首款TD－LTE終端芯片以及相應(yīng)端到端產(chǎn)品。
面向運營開展規(guī)模試驗，扎實、全面的技術(shù)體系是全球領(lǐng)先精品網(wǎng)絡(luò)的堅實基礎(chǔ)
如果說2010年世博會演示網(wǎng)絡(luò)支持了TD－LTE的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，那么2011年TD－LTE規(guī)模試驗及2012年TD－LTE擴大規(guī)模試驗則對TD－LTE的組網(wǎng)運營技術(shù)發(fā)展至關(guān)重要，是商用前的沖刺。中國移動作為試驗承擔單位，發(fā)揮著關(guān)鍵作用。
TD－LTE商用面臨諸多的運營難題：從未有過的TDD同頻組網(wǎng)、從未有過的高頻段多場景組大網(wǎng)、從未有過的TD－LTE復雜互操作（與GSM的語音互操作＋與TD－SCDMA的數(shù)據(jù)互操作）、從未有過的3G升級建設(shè)方案等。面對這么多的“從未有過”，中國移動全體總動員、從公司總裁到項目經(jīng)理，逐一梳理TD－LTE從技術(shù)成熟到商用成功需要解決的問題，最終理出六大類、84項大問題，這些問題從解決方案的提出到最后技術(shù)產(chǎn)業(yè)成熟均需要在兩年時間、六個城市的試驗中完成。
為實現(xiàn)試驗高效運轉(zhuǎn)，中國移動總部周勝、李通、李坤江、羅建迪等精心規(guī)劃安排，制訂研究、測試、總結(jié)、匯報等完備計劃；中國移動研究院王四海和李新、設(shè)計院李楠和董江波組織試驗與技術(shù)攻關(guān)團隊，針對問題制訂測試方案、測試計劃；中國移動浙江公司王科鉆、廣東公司陳其銘、上海公司孟忻、江蘇公司林興、福建公司傅海等等從測試一開始就“擼起袖子加油干”，積極組織試驗網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、準備試驗資源。在試驗開展的兩年多時間里，D－LTE試驗團隊完成了不可能完成的任務(wù)，共完成270余項技術(shù)方案驗證、2萬多項測試用例、參測設(shè)備超過100款，形成了50多項重要的世界領(lǐng)先、并為全球運營商借鑒的技術(shù)創(chuàng)新方案，包含：2／8天線的性能評估，TDD密集城區(qū)、普通城區(qū)、室內(nèi)外覆蓋指標，1．9GHz和2．6GHz頻段的穿透損耗等。大到技術(shù)難題的解決、小到一線人員情緒的調(diào)節(jié)，整個團隊無不細致對待，保障了整個試驗工作如期順利完成。在此過程中，整個團隊付出了巨大的努力，深圳和杭州規(guī)模試驗外場負責人曲嘉杰和劉磊抽樣自己的普通“一天”，得到了這樣一組數(shù)據(jù)：56個溝通電話，106封測試郵件，接觸75人次、17個公司和部門，凌晨3點17分睡覺……連當年號稱最耐用的諾基亞E71手機，也和耳機一起不堪重負地壞在了試驗現(xiàn)場。T
產(chǎn)品研發(fā)方面，為做好每一處弱區(qū)以及盲區(qū)的覆蓋，中國移動于業(yè)界第一次提出了采用終端套片實現(xiàn)的mini滿格寶4G微型直放站方案，為盡可能早的給客戶提供好的產(chǎn)品，項目組人員加班加點，一些人放棄了婚假的蜜月和陪伴家人的節(jié)假日時光。
為了建設(shè)好、運營好和維護好全球規(guī)模最大、場景最復雜的4G網(wǎng)絡(luò)，離不開中國移動全體員工的全情付出。中國移動作為首家規(guī)模使用TDD制式的4G網(wǎng)絡(luò)運營商，在提供4G業(yè)務(wù)的同時，還需協(xié)同2G／3G網(wǎng)絡(luò)以保證用戶無縫連續(xù)覆蓋的業(yè)務(wù)服務(wù)，中國移動的4G網(wǎng)絡(luò)涉及十大領(lǐng)域38個接口，端到端流程長，業(yè)務(wù)實現(xiàn)極其復雜，要實現(xiàn)商用網(wǎng)絡(luò)改造難度極大、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化任務(wù)繁重。中國移動網(wǎng)絡(luò)部總經(jīng)理魏麗紅作為全程負責人之一，在前期方案，預研測試階段提出系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)調(diào)整、網(wǎng)管升級技術(shù)方案，測試中發(fā)現(xiàn)上千問題的解決方案和測試用例，同時提出全國集中網(wǎng)優(yōu)平臺的建設(shè)方案和集中優(yōu)化工作模式的改革轉(zhuǎn)型，大大提高了4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)優(yōu)化的效率。在開網(wǎng)預商用階段，科研與實際應(yīng)用結(jié)合發(fā)現(xiàn)的問題最為復雜，魏麗紅經(jīng)理引領(lǐng)多個部門開展質(zhì)量大會戰(zhàn)，規(guī)�；鉀Q實際運行種發(fā)現(xiàn)的成千上萬的問題。2013年8月3日下午16：30，云南魯?shù)榘l(fā)生6．5級強震，地震給中國移動網(wǎng)絡(luò)帶來較大的影響。災(zāi)情發(fā)生后，魏麗紅第一時間趕赴災(zāi)區(qū)，抵達余震不斷的震中龍頭山鎮(zhèn)現(xiàn)場開展應(yīng)急通信保障工作。當時正直4G網(wǎng)絡(luò)開通，當?shù)?個4G一體化便攜式基站分別覆蓋龍頭山鎮(zhèn)災(zāi)民救助點、醫(yī)療救助中心以及魯?shù)榭h城指揮部、新聞中心，成功接入數(shù)百位用戶，接通率達到99％，下載速率達到30M，確保救災(zāi)指揮人員和媒體記者及時向外傳遞消息。保障期間累計搶通基站321站次，搶通站次比例達97％。盡管震區(qū)4G業(yè)務(wù)量較平時增長2倍，隨著網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的快速搶通和應(yīng)急保障的有序開展，中國移動4G網(wǎng)絡(luò)第一次經(jīng)受住了嚴峻的考驗。千百像魏麗紅這樣中國移動的巾幗英雄，用智慧與汗水的結(jié)合打造出中移動的世界領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)與技術(shù)品質(zhì)。
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堅定TD－LTE全球化發(fā)展，創(chuàng)建中國主導的國際性組織GTI帶領(lǐng)小伙伴們奮勇向前
面對TD－LTE的規(guī)模應(yīng)用即將到來，中國移動認真思考這樣一個問題：只有TD－LTE被更多國際運營商支持，堅持走國際化發(fā)展的道路，利用規(guī)模優(yōu)勢集合全球產(chǎn)業(yè)資源，才能避免再次面臨3G時代“TDD小眾技術(shù)”的不利局面。然而，對于一家中國運營商來說，如何讓盡可能多的國際運營商了解、認可、進而支持TD－LTE，形成協(xié)同效應(yīng)，廣泛調(diào)動全球產(chǎn)業(yè)的積極性，是一個新的難題。為此，中國移動公司領(lǐng)導提出為什么不能成立一個由中國企業(yè)主導、國際運營商及產(chǎn)業(yè)鏈廣泛參與的國際合作平臺，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量以推動TD－LTE全球發(fā)展？
創(chuàng)建一個中國主導的國際性組織以前國內(nèi)從來沒有人做過，而啟動的過程尤為困難。研究院黃宇紅帶領(lǐng)了由徐兆吉、劉曉宇、于江等GTI籌備小組，勇敢承擔起這個艱巨的任務(wù)。面向廣闊的國際市場，TD－LTE要想“走出去”，去哪里、先找誰、做什么？一切都是未知數(shù)。中國移動研究院的GTI籌備組全面分析了當時的國際電信市場形勢，制定了“先中心突破、再邊緣擴散”的基本戰(zhàn)略，也就是先占領(lǐng)市場規(guī)模大、影響力強的市場，再發(fā)展其他市場�！爸行耐黄啤钡谝粦�(zhàn)是印度。2010年，印度政府以高價拍賣了TDD全國性頻譜，各大運營商面臨技術(shù)路線的選擇，而WiMAX陣營在印度產(chǎn)業(yè)界大造輿論，一方面提出TD－LTE尚未成熟商用，一方面宣稱TD－LTE是類似TD－SCDMA的小眾技術(shù)。GTI籌備組抓住關(guān)鍵問題，通過各種渠道與印度各大運營商溝通，克服語言、文化等重重困難，全面澄清各種誤解。在決策關(guān)鍵時刻，GTI籌備組組織了印度最大的移動運營商Bharti Airtel董事長Sunil Bharti Mittal與中國移動、華為等9家TD－LTE企業(yè)核心高層共同參加的閉門會議，全面展示了TD－LTE的強大產(chǎn)業(yè)鏈，促其最終下定決心部署TD－LTE，并且成為GTI的堅定支持者。在Bharti Airtel的示范作用下，所有拿到TDD頻譜的印度運營商均選擇放棄WiMAX，TD－LTE贏得了除中國外人口最多的新興市場�！爸行耐黄啤钡诙�(zhàn)是日本市場。日本電信市場以市場封閉、要求嚴格而著稱，此前，還從未有中國電信設(shè)備廠商進入日本市場，而一旦拿下日本市場，也就意味著TD－LTE拿到進入發(fā)達國家電信市場的門票。GTI籌備組抓住日本軟銀重組TDD運營商Willcom的市場機遇，克服日本產(chǎn)業(yè)界的重重阻力，使得日本軟銀董事長孫正義在TD－LTE、WiMAX、以及日本的TDD技術(shù)XGP（eXtended Global Platform）之間，最終選擇TD－LTE，其本人也成為TD－LTE技術(shù)的重要支持者�！爸行耐黄啤钡谌龖�(zhàn)是美國市場。美國運營商Clearwire（后被Sprint收購）是當時全球規(guī)模最大的WiMAX運營商，但是其商業(yè)運營中遇到網(wǎng)絡(luò)演進乏力、終端不成熟、產(chǎn)業(yè)鏈薄弱等諸多困難。GTI籌備組從運營商角度出發(fā)，從關(guān)鍵技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)測試、多模多頻段終端等各個角度，使得Clearwire充分認識到TD－LTE技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的強大優(yōu)勢，最終使其改變技術(shù)路線，加入TD－LTE陣營，這也標志著TD－LTE對WiMAX的決定性勝利。
拿下印度、日本和美國市場， TD－LTE國際化進入新的階段，一個多方共贏的國際合作平臺成為必然選擇。GTI籌備組借鑒GSMA、NGMN等多個國際組織的運作方式，確定將GTI打造成為TD－LTE需求牽引平臺、產(chǎn)業(yè)聯(lián)合攻關(guān)平臺、TDD技術(shù)的布道者和生態(tài)構(gòu)建者，構(gòu)建了新型國際組織模式。2011年2月，在通信行業(yè)的頂級盛會——世界移動通信大會上，中國移動聯(lián)合日本軟銀、印度Bharti Airtel、美國Sprint、英國Vodafone共同宣布成立了TD－LTE全球發(fā)展倡議，也就是GTI。這是一個具有重大意義的歷史時刻，從此，TD－LTE的全球發(fā)展之路正式啟動！
關(guān)于GTI的名字還有一個小插曲。項目組在向領(lǐng)導匯報組織名稱時，中國移動副總裁李正茂想到了當時全球熱映、名聲很大的科幻電影——《星球大戰(zhàn)》的英文名字Strategic Defense initiative，縮寫為SDI。我們的聯(lián)盟名稱可否就叫Global TD－LTE Initiative ，即全球TD－LTE發(fā)展倡議，縮寫為GTI。這個倡議得到大家一致認可。
平臺成立了，但是如何將其運作好，使其在推動TD－LTE全球發(fā)展中發(fā)揮出重要作用對于團隊來說也是一個全新的、艱巨的任務(wù)。GTI團隊勇敢地承擔了國際市場拓展這條創(chuàng)業(yè)之路。20余次國際會議舉辦和國際展示，100余次國際交流會談，500余次國際電話會議，50000余封電子郵件，是團隊日常工作的縮影。為了在全球產(chǎn)業(yè)推進會上讓業(yè)界多了解一點兒TD－LTE，會議期間，團隊每天都像“打仗”一樣，日程更是從早上8點滿滿當當?shù)嘏诺酵砩?1點，每天早上都會端著餐盤挨桌和關(guān)鍵人物討論、交流。團隊成員們常常說“我們一會兒是會議主席、一會兒是技術(shù)專家、一會兒是宣傳片導演、一會兒是國際峰會的策劃、一會兒是產(chǎn)品解說的“推銷員”、一會兒是翻譯，一會兒又是爬格子作家，還是國際組織的組織者……我們時常想象自己是孫悟空，會七十二變，只是要讓TD－LTE在國際上“修成正果”。2012年2月的GTI產(chǎn)業(yè)峰會上，中國移動總裁李躍發(fā)布了中國移動下一步的TD－LTE規(guī)模部署計劃，前工信部副部長奚國華首次以中國移動董事長身份出席會議，高調(diào)發(fā)布了中國移動TD－LTE“雙百”計劃：2013年中國移動4G網(wǎng)絡(luò)覆蓋將超過100個城市，4G終端采購將超過100萬部。
中國移動的全國范圍TD－LTE擴大規(guī)模試驗拉動了TD－LTE芯片和終端等產(chǎn)業(yè)薄弱環(huán)節(jié)發(fā)展成熟，進一步縮小了TD－LTE與LTE FDD的差距，共建設(shè)基站20．6萬個，在100個重點城市實現(xiàn)主城區(qū)的連續(xù)覆蓋和一般城區(qū)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)熱點區(qū)域覆蓋。
2013年底，工信部向中國移動、中國電信和中國聯(lián)合頒發(fā)TD－LTE經(jīng)營許可。我國正式邁入4G時代。在隨后的“中國移動全球合作伙伴大會”上中國移動發(fā)布新的商業(yè)主品牌“and和”。 “and”既是中文“和”品牌的英文直譯，又是“一個新的夢想”—— a new dream，的首字母組合，這一品牌的發(fā)布同時也標志著中國移動及其建設(shè)運營的TD網(wǎng)絡(luò)進入了“產(chǎn)業(yè)攜手、共同圓夢”的新階段。
經(jīng)過三年的建設(shè)和精心運營就有了本文開篇提到的成績：在上月中國移動全球合作伙伴大會上，中國移動董事長尚冰表示，從2013年年底正式商用4G到2016年11月，中國移動4G用戶突破5．1億戶，4G基站提前一個月完成146萬個的規(guī)模，年終端銷售達4億部，未來中國移動將全面實施大連接戰(zhàn)略，不斷提升移動網(wǎng)絡(luò)的性能開放各項連接能力。
在這份成績單背后是移動人辛勤的汗水和付出：超過3000人的測試團隊，外場測試用例20000＋，測試里程可繞地球一圈；資金投入3000億，實現(xiàn)終端2000＋款，基站146萬，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備5000＋套，工具及儀表1．5萬余套……同時，TD－LTE同時也走出了一條真正的國際化發(fā)展之路。無論是標準的提出，還是產(chǎn)業(yè)的形成，乃至后續(xù)的推廣，來自全球的力量都在支持TD－LTE的發(fā)展，對整體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了強有力的帶動作用，處于產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)的企業(yè)，如諾基亞西門子、愛立信、中興、華為，均在TD－LTE的國際化發(fā)展方面不遺余力。
如今，GTI已擁有127家運營商成員和130家廠商合作伙伴，成功推動全球46個國家和地區(qū)開通85個商用網(wǎng)絡(luò)。TD－LTE基站建設(shè)200萬，約占全球4G基站的40％，發(fā)展TD－LTE用戶8．09億（含與FDD融合組網(wǎng)的用戶，包括電信、聯(lián)通等），占4G總用戶數(shù)50％ ；全球支持TD－LTE終端近4269款，其中，TD－LTE手機3255款以上，并且55％的TD－LTE終端同時支持TDD和FDD；高端手機市場上，Iphone7和三星 S7等均支持TD－LTE，低端手機市場上，價格低于50美金。
“GSMA用了20年的時間把GSM推到全球，而GTI僅用了5年時間就推動TDD／FDD融合基本完成�！� GTI主席何力勤在評價GTI工作時如是說。而GTI2．0去年的啟動預示著一個新時代的來臨：進一步擴大TD－LTE全球市場規(guī)模，促進TD－LTE“走出去”的同時，充分發(fā)揮TDD優(yōu)勢，推動5G發(fā)展。
今天，在人們享受4G平均速率38Mbps帶來的移動互聯(lián)生活、感受視頻下載從13分鐘減少為2秒的神奇、體會移動醫(yī)療、電子政務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融、智能交通等各類便捷行業(yè)應(yīng)用的同時，中國移動已經(jīng)肩負TD－LTE向5G演進的重任走在了路上：2016年2月巴塞羅那世界移動通信大會期間中國移動5G聯(lián)合創(chuàng)新中心正式成立。中移動5G聯(lián)創(chuàng)中心發(fā)力在4G向5G演進過程中，聚焦基礎(chǔ)通信能力、物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云端機器人、虛擬／增強現(xiàn)實等領(lǐng)域，聯(lián)合通信企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)及垂直應(yīng)用行業(yè)合作伙伴，推動基礎(chǔ)通信能力的成熟，促進5G創(chuàng)新應(yīng)用發(fā)展，并構(gòu)建跨行業(yè)融合生態(tài)系統(tǒng)，為滿足中國移動2020年5G商用部署奠定堅實基礎(chǔ)。而業(yè)內(nèi)普遍認為，5G有望成為中國新興產(chǎn)業(yè)的“未來之花”，實現(xiàn)對歐美從同步到主導的超越。
本項目的最終成功，離不開中國移動眾多員工的努力和投入。
