真實賽龍:曾在“輝煌期”被訴欠債 被法院強執(zhí)77次

“賽龍之死”的報道引發(fā)輿論強烈反響,業(yè)內(nèi)一片嘩然。

文章講述了一家曾冉冉升起的明星科技企業(yè)——賽龍以及“掌舵人”代小權(quán)的不幸遭遇。

然而,新浪科技查詢了一些民事裁定書,發(fā)現(xiàn)早在當?shù)厥站o貸款前,賽龍的資金鏈或已斷裂。其曾在“輝煌期”作為被告拖欠了某家公司760萬元。不僅如此,多年來,共青城賽龍涉及自身的風險信息高達123條,未履行合同被法院強執(zhí)占比62%,因買賣合同糾紛被起訴占比13%,多家企業(yè)曾以“拖欠貸款”為由將其告上法庭。

近年來,共青城賽龍因合同糾紛被訴16起

近年來,共青城賽龍因合同糾紛被訴16起

兩種聲音

報道稱,因共青城政府抽貸,共青城賽龍通信技術(shù)有限責任公司(以下簡稱共青城賽龍)資金鏈斷裂,企業(yè)陷入困境,代小權(quán)則因逃稅339萬被逮捕。而這家企業(yè),曾是共青城市納稅第一大戶,創(chuàng)匯第一大戶。代小權(quán)因出色的商業(yè)貢獻,甚至獲選當年九江市政協(xié)常委。

這樣一家明星企業(yè),卻在2013年10月遭遇變遷。當?shù)亟鹑跈C構(gòu)以賽龍公司訂單縮減為緣由突然收緊貸款,隨即還遭遇了整改,導致賽龍公司陷入癱瘓。

然而,代小權(quán)并未放棄,在當?shù)卣賳T“威逼利誘”下,仍五次嘗試重組。

報道對五次重組的過程進行了詳細描述,當每次重組剛有眉目之時,均因兩位“元兇”的干涉導致失敗。其中一人是前九江市委常委、共青城市委書記黃斌,另一人是前共青城副市長詹政。

遺憾的是,這篇文章多為代小權(quán)自述,尚無當?shù)卣奥曇簟薄?/p>

一時間,文章被瘋狂轉(zhuǎn)發(fā),很多人對代小權(quán)的境遇表示同情。很快,網(wǎng)上卻出現(xiàn)了截然不同的聲音,有人稱與賽龍有業(yè)務(wù)往來,當年地方政府為招商引資,為企業(yè)提供優(yōu)厚條件,眾多企業(yè)跑去圈地貸款,當政策收緊時,很多企業(yè)資金鏈斷裂甚至倒閉,“賽龍的遭遇就是如此”。

悅虎電路與共青城賽龍合同糾紛一審民事裁定書

悅虎電路與共青城賽龍合同糾紛一審民事裁定書

多份裁決

新浪科技通過天眼查系統(tǒng),查閱了共青城賽龍以及法定代表人代小權(quán),發(fā)現(xiàn)賽龍自2010年8月注冊以來,在2013年前后就出現(xiàn)了債務(wù)問題,資金鏈或已斷裂。

據(jù)統(tǒng)計,共青城賽龍具有246條風險信息,其中涉及自身的有123條。

在2016年3月28日的一起訴訟中,原告方為至卓飛高線路板(曲江)有限公司,被告方為共青城賽龍,民事判決書中寫明:原告按約交貨,被告遲遲未付貨款,原告催討未果,故訴至法院。法院最終判定,原告所提供證據(jù)有效,要求被告支付貨款175萬元。

而在2014年9月22日的訴訟中,被告共青城賽龍同樣因拖欠貸款,被法院判處償還原告。

值得注意的是,在2013年底的一場訴訟中,原告為悅虎電路(蘇州)有限公司,被告為共青城賽龍。原告指出,2011年11月30日,雙方簽訂《主要品質(zhì)協(xié)議》,約定了被告向原告定作產(chǎn)品的具體品質(zhì)、技術(shù)要求,而后被告陸續(xù)向原告發(fā)出訂單,截止2013年6月30日,被告結(jié)欠原告定作款760萬元。

這一時間點在《深圳賽龍突死之謎》報道中也有提及,“景象”卻截然相反。報道稱,從2010年10月開工運營到2013年6月,共青城賽龍生產(chǎn)并出口的各類型智能手機創(chuàng)匯3.3億美元,實際完稅近6000萬元人民幣。

創(chuàng)匯3億多美元的企業(yè),為何還會拖欠760萬元,尚不明晰。

此外,代小權(quán)在不同公司擔任法人、高管期間,共有128條風險信息,其中123條信息來自共青城賽龍,占總風險信息數(shù)量的96%。

其中,因未按時履行法律義務(wù)而被法院強制執(zhí)行高達77起,執(zhí)行法院遍及共青城市、九江市、吉安市、深圳市等。共青城賽龍曾因買賣合同糾紛而被他人或公司起訴多達16起,其中多起涉及到共青城賽龍拖欠貸款。

附:報道中五次重組失敗原因

第一次重組自救失敗:臺灣信億

為解決公司資金和債務(wù)問題,代小權(quán)找到了臺灣信億洽談債務(wù)重組事宜,信億開始投入人財物介入賽龍經(jīng)營管理。在這個過程中,副市長詹政與信億公司董事長劉至圣就賽龍公司管理權(quán)問題發(fā)生激烈沖突。

第二次重組計劃失。夯ヂ(lián)網(wǎng)公司合資

為盤活奄奄一息的共青城賽龍,曾短暫暫獲自由的代小權(quán)繼續(xù)尋找重組方。國內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司之一也曾進入視線。

第三次重組計劃失。簝(nèi)蒙古發(fā)展

在詹政和資本家周銘磊運作下,內(nèi)蒙發(fā)展(000611)對賽龍的并購提上日程。

第四次重組計劃失。和揠娮1.5億投資款不知去向

這次重組結(jié)果詭異慘敗,直接導致1.5億元來自上市公司同洲電子的投資款不知去向。

第五次重組計劃失敗:四川發(fā)展

重組方案又是與有案底在身,被同洲電子董事長袁明追債1.5億元的周銘磊合作。鑒于之前的教訓,代小權(quán)斷然拒絕。



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