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近日，有關(guān)“集采藥”療效爭議的新聞多次成為熱點(diǎn)，這讓曾多次參與中國移動(dòng)集采的通信老兵深有感觸。在他看來，集采的本質(zhì)是通過市場化手段優(yōu)化資源配置，篩選優(yōu)質(zhì)合作伙伴，而非單純的價(jià)格競爭。低價(jià)中標(biāo)固然能在短期內(nèi)帶來市場份額，但長期來看，可能損害工程質(zhì)量、企業(yè)利潤乃至行業(yè)生態(tài)。因此，我們應(yīng)理性看待集采，避免將其妖魔化。
對(duì)于很多公司來說，中國移動(dòng)通信工程集采是難得的開疆拓土的機(jī)會(huì)，是企業(yè)出省的契機(jī)，許多公司通過集采實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)版圖的全國化，在集采中標(biāo)的利好激勵(lì)下，一些企業(yè)通過新三板、科創(chuàng)板資本運(yùn)作，企業(yè)體量快速增長，同時(shí)營收也實(shí)現(xiàn)了幾何式的跨越增長，快速成為業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)，集采成為了企業(yè)生存的吉彩。集采不僅是一種市場競爭手段，更是企業(yè)發(fā)展的助推器。
然而，2024 年 7 月 30 日召開的中共中央政治局會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化行業(yè)自律，防止“內(nèi)卷式”惡性競爭；10 月 23 日，工業(yè)和信息化部新聞發(fā)言人、總工程師趙志國也表示，要強(qiáng)化行業(yè)引導(dǎo)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量引領(lǐng)，增強(qiáng)行業(yè)自律，積極防止“內(nèi)卷式”惡性競爭。不客氣的講：中國移動(dòng)工程“集采”是通信工程領(lǐng)域“內(nèi)卷”的主戰(zhàn)場。聽著行業(yè)同仁一邊疾呼“保護(hù)市場，穩(wěn)定價(jià)格，確保交付”，看著開標(biāo)時(shí)屢屢出現(xiàn)的探底價(jià)格，真心希望各位同仁能夠停止內(nèi)卷，維護(hù)我們本已相當(dāng)脆弱的通信工程市場領(lǐng)域。
集采是“客戶帶量集中（集體）招標(biāo)采購”的簡稱，是一種市場化的招投標(biāo)行為。站在招標(biāo)方的角度講：希望通過集采相關(guān)參與方的良性競爭來降低成本，篩選出優(yōu)質(zhì)可靠的合作伙伴；站在投標(biāo)方的角度講：希望通過集采投標(biāo)可以擴(kuò)大市場，在激烈的市場競爭中可以更好的生存下去。因此，每一位從業(yè)者都應(yīng)保持理智和清醒，始終牢記集采的初衷——通過市場化手段實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。
2015 年之前，中國移動(dòng)還沒有通信工程施工服務(wù)集采，當(dāng)時(shí)各省的通信工程幾乎都是由本土企業(yè)（通信工程局）完成，工程費(fèi)用幾乎是通信 75 定額（《工信部規(guī)[2008]75 號(hào)》）概預(yù)算折扣 90%以上。15 年年底的中國移動(dòng)設(shè)備集采正式拉開了打破格局的序幕，東南部省份的通信企業(yè)快速調(diào)整戰(zhàn)略，以當(dāng)時(shí)看來近乎自殺的價(jià)格（現(xiàn)在看來很高）占領(lǐng)北方省份的通信工程市場。在集采的影響下，失去市場的本土企業(yè)也放開了思想，主動(dòng)走出去，同臺(tái)參與外部省份的競爭與廝殺。集采不僅是市場競爭的手段，更是推動(dòng)行業(yè)變革的重要力量。
對(duì)于通信工程行業(yè)來說，在經(jīng)歷了多輪集采后，加速了行業(yè)的整合，一些規(guī)模較小、技術(shù)能力較弱的企業(yè)被淘汰
