編者按:NGN為融合創(chuàng)造了條件,更強調(diào)通過資源控制與管理功能實現(xiàn)對多種業(yè)務(wù)的支持能力。未來將會出現(xiàn)業(yè)務(wù)、終端和網(wǎng)絡(luò)的融合,為用戶和運營商都創(chuàng)造出更大的價值。為了能夠向用戶提供有質(zhì)量保障的業(yè)務(wù)并根據(jù)有承諾的業(yè)務(wù)收費,下一代網(wǎng)絡(luò)還要把業(yè)務(wù)網(wǎng)和承載網(wǎng)捆綁起來。同時為了讓NGN能夠獲得更好的應(yīng)用,NGN要向互聯(lián)網(wǎng)進行借鑒,要提供更大的開放性,提供更大的開放接口和平臺讓更多的用戶能夠參與到創(chuàng)新中來。
中國工程院副院長鄔賀銓 融合并不排斥多樣性
●用戶和運營商都期待著融合
●融合為用戶和運營商都帶來更多價值
●融合分為業(yè)務(wù)、終端和網(wǎng)絡(luò)的融合
由于IP化,話音和其他業(yè)務(wù)都會在IP網(wǎng)絡(luò)上運行,這就為融合創(chuàng)造了很好的機遇。業(yè)務(wù)的融合已經(jīng)開始,運營商之間已經(jīng)有了全業(yè)務(wù)滲透的跡象。一些固網(wǎng)運營商希望進入移動運營商的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,移動運營商也希望進入到固網(wǎng)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,還有有線電視的運營商也希望進入到電信市場中來,有點像圍城一樣,城里人想出去,城外人想進來。
用戶本身就希望各種通信方式能夠融合。一個用戶面臨多種多樣的通信工具,多種多樣的通信終端。用戶希望有移動性、靈活性,同時希望在多種終端上實現(xiàn)一個號碼無縫通信,實現(xiàn)終端移動性、業(yè)務(wù)移動性和個人移動性。無論是在辦公室、企業(yè)網(wǎng)中還是在路上甚至在家里都希望使通信既不中斷又能一站購齊。
運營商也期待著融合,融合可以減少CAPEX(資本支出),比如計費和智能網(wǎng)的硬件、軟件不需要重復投資。另外還會降低OPEX(管理費用支出),降低維護管理以及網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的成本。對固網(wǎng)運營商來講,希望通過固網(wǎng)智能化,能夠同時滿足用戶移動性的需要,驅(qū)動寬帶業(yè)務(wù)。移動運營商希望通過業(yè)務(wù)創(chuàng)新增強對新用戶的吸引力,改進室內(nèi)的覆蓋。對于SP來說希望捆綁固定、移動和寬帶,提供更多的服務(wù),增強用戶可計費的應(yīng)用。三網(wǎng)融合可以為電信運營商的寬帶化提供內(nèi)容保證并驅(qū)動三重播放業(yè)務(wù),為廣電運營商提供新的收費模式,使有線電視網(wǎng)和無線廣播網(wǎng)增值?傊诤峡梢越o用戶和運營商帶來期望的好處。
融合可以細分為業(yè)務(wù)的融合、終端的融合和網(wǎng)絡(luò)融合,視融合程度不同,對客戶的價值也不同,融合程度越來越高,提供的能力、價值就會越來越大。業(yè)務(wù)融合就是捆綁的服務(wù),一步一步增加業(yè)務(wù)融合的能力和功能,目標是以移動性接入和設(shè)備感知能力為特征,要實現(xiàn)易用、方便、可靠、安全,包括性能最好和價格最優(yōu)等。對網(wǎng)絡(luò)融合而言,分為核心層融合、控制層融合以及應(yīng)用層融合。終端融合,在手機上面已經(jīng)可以被感受到。
融合并不排斥多樣性,作為電信網(wǎng)來講,在走向融合的同時仍然保持多樣性。融合對用戶體現(xiàn)外部感受的功能,從ITU對NGN的定義就可以看到,它實際上并不排斥其他網(wǎng)絡(luò)能力的實現(xiàn),當然更強調(diào)通過資源控制與管理功能實現(xiàn)對多種業(yè)務(wù)的支持能力。有人說IMS一定一統(tǒng)天下,但是IMS有很多基于SIP的應(yīng)用,而對于非SIP則對應(yīng)有非IMS的存在,IMS和非IMS都是需要的。
信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院總工程師蔣林濤
下一代網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)網(wǎng)要掌控承載網(wǎng)
●互聯(lián)網(wǎng)和電信網(wǎng)都處于十字路口
●IP網(wǎng)要解決安全問題和服務(wù)質(zhì)量問題
●下一代網(wǎng)絡(luò)要把業(yè)務(wù)網(wǎng)承載網(wǎng)捆綁起來
互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為國家信息基礎(chǔ)設(shè)施,為社會信息化作出了巨大的貢獻,但安全性、可靠性問題日益暴露出來,所以互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展處于十字路口。而互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展也對電信網(wǎng)造成了沖擊,電信網(wǎng)的發(fā)展狀態(tài)完全被打亂,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)、電信網(wǎng)的發(fā)展都走到了十字路口,都需要突破,共同方向應(yīng)該是下一代網(wǎng)絡(luò)。對于下一代網(wǎng)絡(luò)有幾個問題必須考慮,首先是下一代承載網(wǎng)問題,到底用什么網(wǎng)絡(luò)承載這么多業(yè)務(wù)。其次是下一代業(yè)務(wù)網(wǎng)到底如何做。
首先是承載網(wǎng),未來電信網(wǎng)將建立在以IP技術(shù)為基礎(chǔ)的承載網(wǎng)上,這樣決定了下一代承載網(wǎng)是分組網(wǎng)。IP網(wǎng)要解決安全可靠問題和服務(wù)質(zhì)量問題,如果沒有服務(wù)質(zhì)量保證,很多業(yè)務(wù)是沒有辦法開展的,因為要開展某一項業(yè)務(wù)必須向用戶做出承諾,如果不能做任何承諾是沒有辦法開展業(yè)務(wù)的。目前互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模型是過渡型的商業(yè)模型,未來由于產(chǎn)業(yè)鏈不良性,需要做出改變。承載網(wǎng)必須要可運營。網(wǎng)絡(luò)可運營性是很重要的問題。未來承載網(wǎng)要承載很多的業(yè)務(wù),有很多業(yè)務(wù)需要在很好的質(zhì)量保證情況之下才有可能提供。比如視頻業(yè)務(wù),如果質(zhì)量達不到不可能讓用戶付錢,而要讓用戶付錢則必須保證質(zhì)量。另外下一代網(wǎng)絡(luò)要能支持多業(yè)務(wù),每個業(yè)務(wù)質(zhì)量如何保障,需要什么樣的技術(shù)支持,目前還沒有一個定論。所以如何在支持多業(yè)務(wù)的前提下實現(xiàn)質(zhì)量保障會成為下一代網(wǎng)中一個很大的創(chuàng)新點。
其次是業(yè)務(wù)網(wǎng)。到目前為止,運營商有寬帶網(wǎng)沒有寬帶業(yè)務(wù)。97%-98%的業(yè)務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),自己的流量只占2%-3%。業(yè)務(wù)網(wǎng)有兩種發(fā)展思路,一種屬于經(jīng)營性業(yè)務(wù)網(wǎng),一種稱為非經(jīng)營性業(yè)務(wù)網(wǎng)。經(jīng)營性業(yè)務(wù)網(wǎng)可以向用戶做出承諾,比如目前電信網(wǎng)都可以做出承諾。條件是運作業(yè)務(wù)的人一定要對他所運作的業(yè)務(wù)所需要的承載網(wǎng)資源能夠掌控。而互聯(lián)網(wǎng)大部分是非經(jīng)營性業(yè)務(wù)網(wǎng),因為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并不掌握網(wǎng)絡(luò),無法對客戶做出過多的承諾。這種網(wǎng)絡(luò)一開始發(fā)展沒有問題,但是往后發(fā)展就會出現(xiàn)很多問題。比如Skype的運營者很難向客戶做出什么承諾。Skype因為不能做任何承諾,所以除了免費以外沒有出路,往后發(fā)展就會有很多困難。經(jīng)營性業(yè)務(wù)網(wǎng)必須是業(yè)務(wù)網(wǎng)掌控承載網(wǎng)資源,當掌控以后互聯(lián)網(wǎng)很多業(yè)務(wù)的商業(yè)模式就會做出改變。業(yè)務(wù)網(wǎng)一定要掌控承載網(wǎng)資源,不掌握承載網(wǎng)資源,業(yè)務(wù)網(wǎng)是發(fā)展不起來的,所以下一代網(wǎng)絡(luò)要考慮如何把業(yè)務(wù)網(wǎng)和承載網(wǎng)捆綁起來。
信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院IP和多媒體研究部主任何寶宏
互聯(lián)網(wǎng)和NGN要相互借鑒
●NGN和互聯(lián)網(wǎng)在設(shè)計理念上存明顯差異
●NGN要讓用戶參與創(chuàng)新
●NGN要平衡不同角色利益和控制權(quán)
NGN和互聯(lián)網(wǎng)在很多設(shè)計理念和思想上存在明顯差異。在開放接口上,NGN在業(yè)務(wù)和應(yīng)用層開放,互聯(lián)網(wǎng)是在網(wǎng)絡(luò)層,開放接口位置不同,決定開放度不同。業(yè)務(wù)創(chuàng)新空間就一個相對較小,一個相對較大。互聯(lián)網(wǎng)是網(wǎng)絡(luò)層產(chǎn)生收入,在NGN里面需要業(yè)務(wù)收費;ヂ(lián)網(wǎng)不區(qū)分消費者和生產(chǎn)者,而NGN區(qū)分。收費理念也不相同,互聯(lián)網(wǎng)很多時候基本業(yè)務(wù)不收費,把用戶先吸引過來,然后做一些增值服務(wù)收費。而電信則希望基本業(yè)務(wù)收費,增值業(yè)務(wù)也收費。在對終端的要求和可控可管上面雙方也都有差異。未來我認為雙方應(yīng)該互相學習和互相吸收。
NGN要找到未來的業(yè)務(wù)和出路,我認為要做好以下的事情。
第一,NGN要通過更加有質(zhì)量保證、更加安全的平臺,讓用戶在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)新業(yè)務(wù),比互聯(lián)網(wǎng)提供的平臺更適合創(chuàng)新。第二,NGN可以移植一些互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和應(yīng)用,雖然提供的服務(wù)是一樣的,但是用戶感受的服務(wù)質(zhì)量、安全性、方便性、可靠性會比互聯(lián)網(wǎng)更好。
NGN和IMS設(shè)計仍然是以話音為中心的體系結(jié)構(gòu),NGN實際上是下一代話音網(wǎng)的設(shè)計,我們還沒有考慮或者正在考慮如何在NGN里增加對IPTV和其他業(yè)務(wù)應(yīng)用的支持。IMS希望控制話音,這是在假設(shè)網(wǎng)絡(luò)資源比較稀缺的基礎(chǔ)之上考慮的,如果網(wǎng)絡(luò)資源不稀缺,64K話音沒必要做嚴格的控制,更應(yīng)該控制的是對資源使用比較多的業(yè)務(wù)。
NGN/IMS是以運營商為中心的設(shè)計。如果我們希望做一個融合的網(wǎng)絡(luò),必須考慮不同角色的利益均衡和控制權(quán)的問題,不能設(shè)計出一個以某一個運營實體,或某一個產(chǎn)業(yè)鏈為中心的架構(gòu)。比如對于IPTV,在考慮架構(gòu)的時候,就必須考慮內(nèi)容制作者、內(nèi)容集成者、業(yè)務(wù)運營者和網(wǎng)絡(luò)運營者四者之間利益的平衡和約束、控制機制。
NGN/IMS還沒有充分理解和應(yīng)用IP技術(shù)的優(yōu)點,沒有充分理解或應(yīng)用IP技術(shù)無連接的特點帶來的優(yōu)勢和價值。
對于未來的發(fā)展趨勢,互聯(lián)網(wǎng)人人參與、開放、創(chuàng)新的理念還要堅持,但是要注意不能把人人參與、自由平等等開放理念絕對化。下一步互聯(lián)網(wǎng)思路應(yīng)該要調(diào)整,要有條件的端到端透明,要遏制不友好的創(chuàng)新、不友好的應(yīng)用,要有遏制不自律行為的機制;ヂ(lián)網(wǎng)里面還要內(nèi)置平衡產(chǎn)業(yè)鏈各方利益的機制。從NGN角度來說,需要NGN提供更大的開放性,提供更大的開放接口和平臺讓更多用戶能夠參與到NGN的發(fā)展和創(chuàng)新之中來。
愛立信大中國區(qū)戰(zhàn)略市場部副總經(jīng)理盧勇
60億美元只為“全業(yè)務(wù)寬帶”
“愛立信也開始推IPTV了!”剛聽到這個消息時,讓人多少有些意外。作為一家傳統(tǒng)的移動通信設(shè)備提供商,愛立信難道也要趕時髦,向從未涉及的新領(lǐng)域進軍?
“隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和最終用戶需求的不斷擴大,未來的網(wǎng)絡(luò)一定是一個全業(yè)務(wù)寬帶。手機、大屏幕電視和PC,誰也不會取代誰,它們最終將實現(xiàn)相互之間的無縫接入。”愛立信大中國區(qū)戰(zhàn)略市場部副總經(jīng)理盧勇在接受《中國電子報》記者采訪時表示。
正是看到了全業(yè)務(wù)寬帶的未來走勢,全球運營商紛紛調(diào)整戰(zhàn)略,積極向全業(yè)務(wù)運營靠攏!俺酥袊牟糠诌\營商和國外少數(shù)幾家運營商,現(xiàn)在全球幾乎所有的運營商都已經(jīng)轉(zhuǎn)向全業(yè)務(wù)經(jīng)營!北R勇說。為了適應(yīng)運營商的這種變化,設(shè)備制造商也隨之展開了架構(gòu)調(diào)整,以滿足運營商的全業(yè)務(wù)需求。
“在過去的12個月內(nèi),愛立信共花費了60億美元展開收購,目的只有一個:做一家全業(yè)務(wù)寬帶網(wǎng)絡(luò)提供商!北R勇表示。就在1個多星期前,愛立信剛剛收購了Tandberg Television,這是一家在視頻頭端、編碼和壓縮技術(shù)領(lǐng)域的全球領(lǐng)導者,它無疑將加強愛立信提供全面IPTV解決方案的能力。
在此之前,愛立信還宣布收購了Entrisphere這個GPON領(lǐng)域的領(lǐng)先者,這也是繼去年底宣布以21億美元收購Redback之后的一個后續(xù)動作。加上早些時候收購的馬可尼,愛立信已經(jīng)為其“全業(yè)務(wù)寬帶網(wǎng)絡(luò)”戰(zhàn)略奠定了強大的基礎(chǔ),也使得其推出端到端IPTV解決方案變得水到渠成。
盧勇告訴記者,該端到端解決方案的推出是愛立信在電視業(yè)務(wù)長期演進過程中邁出的第一步。為了有效推動IPTV的發(fā)展,在上個月,AT&T、愛立信、法國電信、松下、飛利浦、三星、西門子、索尼及意大利電信等業(yè)界巨頭還宣布成立了IPTV開放論壇,致力于為IPTV制定互聯(lián)互通的端到端技術(shù)規(guī)范。
據(jù)悉,在2007年晚些時候,IPTV開放論壇將最終確立具體要求、架構(gòu)標準與協(xié)議規(guī)范。
信息產(chǎn)業(yè)部電信研究院
科技委副主任雷震洲
IMS將最先
支持VoIP
●VoIP潮流不可阻擋
●運營商何時引入VoIP與競爭和PSTN狀況有關(guān)
●VoIP必定是IMS不可或缺的部分
互聯(lián)網(wǎng)上最早沖擊電信市場的應(yīng)用是IP電話,現(xiàn)在已經(jīng)跨過了三個階段,從最早通過公共互聯(lián)網(wǎng)連接,無質(zhì)量保證的互聯(lián)網(wǎng)電話,到后來在公共互聯(lián)網(wǎng)或獨立IP網(wǎng)上傳送具有一定質(zhì)量的VoIP,再到最近利用寬帶接入的寬帶VoIP。VoIP在技術(shù)上也從軟件電話發(fā)展到網(wǎng)關(guān)、軟交換,目前正在向IMS進軍。
網(wǎng)絡(luò)IP化已經(jīng)是大勢所趨,傳統(tǒng)PSTN話音業(yè)務(wù)遲早要轉(zhuǎn)移到IP網(wǎng)上,F(xiàn)在幾乎所有主導運營商,在向NGN演進計劃中都把VoIP列為一項主要的戰(zhàn)略,VoIP也成為向NGN演進過程中可以率先開展商業(yè)運營的應(yīng)用。比如日本主要電信運營商都鼓勵用戶從傳統(tǒng)固定電話網(wǎng)轉(zhuǎn)向IP電話,NTT計劃在2010年以前將公司一半固定電話線轉(zhuǎn)化為光纜,進一步增加其IP電話的用戶數(shù)量。財富1000強中的一半企業(yè)都部署了VoIP。到2010年,40%的美國家庭都將用上VoIP,覆蓋到3260萬個家庭。
從運營商角度看,推動向NGN和VoIP過渡的動力主要有兩個:一個是降低運營成本,充分利用目前已建的寬帶網(wǎng)以及使用低成本的NGN設(shè)備,替代舊的PSTN設(shè)備,把向NGN過渡的風險減到最小。二是能夠以成本非常低的方式開拓新的收入來源。運營商試圖利用NGN來降低增加新業(yè)務(wù)的增量成本,通過固定與移動的融合來獲得新的收入來源,F(xiàn)在業(yè)界把IMS看作傳統(tǒng)PSTN向NGN和VoIP過渡的一個關(guān)鍵部件。IMS主要目的是為用戶創(chuàng)造和控制高價值的實時IP應(yīng)用而構(gòu)建一個強有力的機制。在2010年之前IMS將主要應(yīng)用于PSTN話音業(yè)務(wù)向VoIP的轉(zhuǎn)移。
IMS引入了把傳送和控制分開的分層結(jié)構(gòu)使網(wǎng)絡(luò)與接入無關(guān),允許運營商把固定網(wǎng)與移動網(wǎng)融合起來,可提供具有QoS、安全性、計費的實時IP應(yīng)用,可以提供把不同應(yīng)用特點結(jié)合在一起的各種新應(yīng)用,不必采取昂貴的重疊方式網(wǎng)絡(luò)接入,應(yīng)用和用戶都可以被繼續(xù)利用。
從話音業(yè)務(wù)角度來看,PSTN向NGN的過渡,也就意味著向VoIP的過渡。所以ETSI為IMS定義了兩個重要的業(yè)務(wù)子系統(tǒng),一個PSTN仿真子系統(tǒng),一個PSTN模擬子系統(tǒng)。仿真和模擬都是IMS的一部分,它們之間如何選擇,關(guān)鍵在于什么時候引入什么樣的VoIP能力最有利。運營商何時引入何種VoIP與運營商競爭地位和市場相關(guān),也跟現(xiàn)有PSTN狀態(tài)有關(guān)。
隨著網(wǎng)絡(luò)演進與新技術(shù)成熟,VoIP一定會越來越多地走入企業(yè)和家庭,VoIP必定是IMS不可或缺的定位之一,它將前后兼顧地支持話音業(yè)務(wù)。VoIP的潮流是阻擋不住的,所有政策障礙和技術(shù)障礙都將被逐一克服。
中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心李祥建
IP地址即將耗盡 IPv4申請迫在眉睫
目前全球IP地址資源呈現(xiàn)嚴重供不應(yīng)求的不平衡局面,一方面互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展需求大量的IP地址,一方面IPv4地址即將耗盡,而IPv6的大規(guī)模啟用尚需時日,在這一過渡時期,采取什么樣的應(yīng)對策略保證過渡時期的地址需求,成為一個全球關(guān)注的重要問題。為此,記者采訪了中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)專家、亞太互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心政策工作組聯(lián)合主席李祥建。
根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度,有限的IPv4地址將在2010年左右消耗殆盡,現(xiàn)在僅僅剩余10億左右的IPv4地址資源。而據(jù)CNNIC數(shù)據(jù)顯示,2012年,中國在IPv4地址耗盡前還有1.5億至2.7億個IPv4地址的需求,占所剩地址總量的20%,而且能否申請到還是一個未知數(shù)。
這樣的現(xiàn)狀使得我國業(yè)界產(chǎn)生了不少IPv4悲觀論者。部分人認為既然IPv6能從根本上解決地址不足的問題,減緩了對IPv4的申請,另一方面認為IPv4既然如此緊缺,申請難度很大,因此就放棄了申請。
針對這一認識誤區(qū),李祥建指出:“伴隨著IP地址的升級,互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施必須進行同步的升級更新,這需要很長的時間和巨大的投資。而目前的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用大多基于IPv4網(wǎng)絡(luò),IPv6網(wǎng)絡(luò)提供給用戶的應(yīng)用非常有限,因此目前全球IPv6網(wǎng)絡(luò)僅處于試驗階段,距離大規(guī)模應(yīng)用尚遠。因此在現(xiàn)階段不能將所有的砝碼都押在IPv6上,避免出現(xiàn)IP地址的青黃不接!
此外,雖然從整體上看我國IP地址資源比較匱乏,但是近年來IP地址的申請漲幅喜人。自2003年以來,我國IPv4地址資源以每年近2000萬的速度快速增長,四年內(nèi)地址總數(shù)翻了一番多。同時2006年CNNIC IP地址分配窗口從128C提高到2B,一次性能夠分配13萬多個IP地址,我國直接分配而無需經(jīng)過相關(guān)國際組織審核的IP地址上限再次擴大,有利于擴大我國的IP地址申請量。我國IP地址自主分配能力的連續(xù)增長,從現(xiàn)實上保證了足量IPv4地址的成功申請,掃清了困擾業(yè)界的IPv4悲觀論。
李祥建把IP地址分配策略總結(jié)為12字方針: 合理規(guī)劃,積極申請,平穩(wěn)過渡。向國家級IP地址分配中心(NIR)集中申請IP地址可以從全局上促進全球IP地址資源的平衡利用。比如向CNNIC這樣的國家級分配中心集中申請IP地址,可以在擴大地址擁有量的基礎(chǔ)上降低IP地址的申請成本,同時由CNNIC根據(jù)我國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展總體規(guī)劃分配IP地址資源,能保證IP地址資源使用的最優(yōu)化,從全局上促進全球IP地址資源的平衡利用。
NEC通訊(中國)高級經(jīng)理孫毅
助力網(wǎng)絡(luò)融合
當前,全球最為重要的運營商及通信廠商都在致力于FMC,以盡快實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型,為用戶提供內(nèi)容更為豐富的語音、數(shù)據(jù)、視頻等增值業(yè)務(wù)。從目前發(fā)展狀況看,國外運營商開展FMC業(yè)務(wù)較早,積累了一定的運營經(jīng)驗,這對中國運營商開展FMC業(yè)務(wù)具有很好的借鑒作用,尤其是發(fā)展快速的日本通信市場更具備參考的價值。
融合已經(jīng)成為NGN時代的鮮明特征,NEC早在30年前就提出了C&C(Computers&Communications)的概念。NGN是支撐運營商轉(zhuǎn)型的涉及網(wǎng)絡(luò)各個層面的下一代技術(shù),更是一種整體的網(wǎng)絡(luò)解決方案。NGN體系結(jié)構(gòu)是標準的、開放的分布式架構(gòu)。業(yè)務(wù)上,它支持全業(yè)務(wù)且有可持續(xù)發(fā)展的能力;網(wǎng)絡(luò)上,它能覆蓋從核心到邊緣,從有線到無線;應(yīng)用環(huán)境上,它是多廠商環(huán)境,需要實現(xiàn)互操作性。簡言之,NGN必須是端到端融合的整體解決方案,而不是局部的改進、更新和單項技術(shù)的引入。有了這些基礎(chǔ)性的理解和研究,NEC的NGN不但強調(diào)一種面向未來生活的全方位通信方式,而且將為用戶提供一系列多媒體和寬帶的多樣化通信手段。