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時代周報記者 李瀛寰
5月31日下午3點，位于北京西單金融街的中移動總部大樓A 座，中央組織部宣布：王建宙卸任中移動總經(jīng)理，擔任集團公司黨組書記和集團公司董事長，李躍接任中移動總經(jīng)理。
果然是李躍，此前坊間的諸多傳聞終于“落聽”。
此前，時代周報在5月24日發(fā)表的《王建宙收官》一文中提及：“中移動的人事變局會分兩步走，王建宙可能繼續(xù)留任董事長，但總經(jīng)理會在6月份出現(xiàn)新的人選”、 “目前中移動副總中排名第一的李躍很有可能接班。某種程度上，這種說法已經(jīng)很順理成章了”。
但李躍上任后，更多的傳言紛至沓來，甚至認為，李躍在總經(jīng)理位置“做不長”，因為李躍要升任董事長，總經(jīng)理一職由其他人來接任。
6月1日，中移動一知情人士仍堅持自己的判斷：“王建宙延遲半年退休，保駕護航，讓中移動平穩(wěn)過渡，但接替王建宙董事長職位的一定是空降而來的高管，這才符合國家對央企的管理政策。”
李躍其人
李躍曾任天津市郵電管理局副局長，中國移動天津公司總經(jīng)理。他畢業(yè)于天津大學，擁有工商管理碩士學位及香港理工大學工商管理博士學位，擁有超過33年的電信行業(yè)經(jīng)驗。
可見李躍資歷非常深，提拔非常早。郵電管理局在1997年即被拆分為中國郵政和中國電信，當年當過省級郵電管理局副局長現(xiàn)在還沒退休的也沒多少人。
2010年前，李躍分管計劃部、網(wǎng)絡部、設計院；今年調(diào)整后轉(zhuǎn)而分管法律事務部、市場經(jīng)營部、數(shù)據(jù)部、卓望公司。當時這一調(diào)整，已經(jīng)逐步讓李躍從后端轉(zhuǎn)向前端部門，使其進一步全面熟悉整個公司的運營。
而李躍在業(yè)內(nèi)外的口碑也非常好，熟悉他的人都評價他為人熱情，非常正派。正是因為如此，在中移動內(nèi)部省級老總的“公推”中，李躍名列前茅。因而，李躍在眾望所歸之中升任中國移動集團公司總經(jīng)理。
十年前，時代周報記者曾經(jīng)采訪過李躍，對李躍的印象非常深。當時的第一感覺是，李躍不像是國企的高層，李躍更為“外企化”、精英化，說話坦率、誠懇，思維方式、舉止更具有現(xiàn)代意識，身上的官僚氣息很少。
事實證明，在任職中國移動副總經(jīng)理期間，李躍主要分管的是計劃和網(wǎng)絡建設，正是在其分管期間，中移動建成了全球最大的移動通信網(wǎng)絡。
他曾經(jīng)在一次對外講話中表示，“中國移動當前的優(yōu)勢主要是三方面：第一是網(wǎng)絡優(yōu)勢；第二是集中化的優(yōu)勢；第三是構(gòu)建價值鏈的優(yōu)勢�！毖哉Z之中，李躍對中移動未來充滿信心。
李躍的一個重大貢獻，是改變了中國移動的網(wǎng)絡管理體系。此前，中國移動的傳統(tǒng)網(wǎng)絡管理是基于各地市的，但通信網(wǎng)絡建設只有基于集中的體系，并利用信息化手段，才能創(chuàng)建一流的網(wǎng)絡質(zhì)量。在李躍的主導下，中移動從2000年開始了集中化的業(yè)務網(wǎng)絡和集中化的支撐網(wǎng)絡建設。
李躍的當務之急
金融危機、同行競爭，甚至找互聯(lián)網(wǎng)瘋子、向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，這些都是中移動要面臨的問題，也需要王建宙花點心思去解決，但這些都不是致命問題。
對王建宙來說，核心問題其實只有一個，那就是TD-SCDMA。這既是王建宙這兩年面臨的巨大挑戰(zhàn)，也將是李躍面臨的長遠問題。
只有盡快讓中移動的TD向TD-LTE(TD長期演進技術(shù))躍升，中移動的“孤立”局面才會打破。李躍上任后，中移動仍會堅持自己的發(fā)展路線，而這一路線就是“4G”。
3G時代，中移動的TD標準是孤立的，為了改變這一被動局面，當3G剛開始之際，王建宙就開始宣傳推動4G。因為在4G時代，不同的3G標準融合在一起，中移動會擺脫孤立狀態(tài)。
今年5•17電信日，中移動通信研究院院長黃曉慶也在大力布道TD-LTE：“叫3.9G，還是4G，都沒有關(guān)系，TD-LTE是更適合發(fā)展移動互聯(lián)的低成本、高速率的方案�！�
一年多的努力，王建宙的努力有了回報。全球電信組織準備于10月最終確立4G標準，歐美運營商青睞的LTE(FDD)和中國移動倡導的TD-LTE(TDD模式)都有望成為最終的4G標準。而這其中，中移動的TD-LTE就是最有力的核心標準競爭者。
而10月的4G標準確定，將是李躍面臨的當務之急。
李躍時代的互聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)
王建宙在中移動的六年，中移動已經(jīng)打上了王建宙的烙印�！斑@個烙印其實符合中移動未來發(fā)展的方向，李躍上任后，這個格局一時不會改變。
那么，王建宙除了特別熱心TD-LTE的發(fā)展外，還關(guān)注什么呢？
“中移動不要成為管道提供者。”這正是王建宙最為害怕的未來。在移動互聯(lián)、手機終端全面改變產(chǎn)業(yè)格局的今天，王建宙率領(lǐng)的中移動在4G這個第一要務之外，正在全力拓展產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展數(shù)據(jù)業(yè)務，全力挖掘更多“錢”景，讓運營商在產(chǎn)業(yè)主導者的位置上呆得更久一點。
雖然這不符合全球科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向，但中移動高管層深知，未來將是互聯(lián)網(wǎng)的天下、免費的天下。中移動在王建宙的率領(lǐng)下，正試圖拓展其商業(yè)價值。
其實，新帥李躍也同樣如此，這不是中移動一家面臨的窘境，而是全體電信運營商都要面對的現(xiàn)實。只不過，因中移動的“家大業(yè)大，沖擊來得比別人更早”，中移動內(nèi)部人士說。
通信行業(yè)資深分析人士付亮認為，從長期看，李躍帶領(lǐng)的新團隊仍需要解決此前提出的從“移動通信專家”向“移動信息專家”轉(zhuǎn)型，需要應對“三網(wǎng)融合”帶來的新變化，要想很好地解決這個問題，中國移動需要更多的新鮮血液加入，尤其是“互聯(lián)網(wǎng)瘋子”，新團隊能否解決這個問題，拭目以待。
另一方面，中移動在TD終端上的發(fā)展困惑，仍需要解決。電信業(yè)評論人士孫永杰認為，王建宙幾次宣稱不會放棄引入iPhone而與蘋果合作的談判，“但到了去年的年底，聯(lián)通卻率先將iPhone引入到了中國的3G市場�！贝藭r的中移動除了繼續(xù)對外表示仍然不放棄與蘋果的合作外，始終未見其有實質(zhì)性的舉措。
李躍上任，如果做好這個項目，將盤活中移動在3G時代的這盤棋，這才是李躍的當務之急。
