5年后財(cái)富500強(qiáng)換座次 愛(ài)立信要做電信業(yè)IBM

  CNET 科技資訊網(wǎng) 7月12日 北京報(bào)道:上周五CNET科技資訊網(wǎng)《七日風(fēng)云》欄目中,CBSi中國(guó)媒體總編劉克麗和ZDNET至頂網(wǎng)總編高飛,暢談了當(dāng)周發(fā)生的一系列事件,其中包括財(cái)富500強(qiáng)排行、浪潮成立行業(yè)部、唐駿和方舟子學(xué)歷門事件、惠普推出三網(wǎng)融合產(chǎn)品、愛(ài)立信涉足企業(yè)級(jí)市場(chǎng)等,并對(duì)這些事件進(jìn)行了精彩點(diǎn)評(píng)。

  以下是本次《七日風(fēng)云》直播錄音整理:

  主持人:各位網(wǎng)友大家好,歡迎收看《七日風(fēng)云》,不看不知道,七日真奇妙。首先介紹兩位嘉賓,中間這位是CBSI中國(guó)媒體總編劉克麗,右邊這位是ZDNet至頂網(wǎng)總編高飛,本周我們有一件非常大的事情,財(cái)富全球五百?gòu)?qiáng)出爐了,這次出爐其實(shí)跟往屆有一個(gè)比較相似的情況,就是沃爾瑪給人感覺(jué)多年來(lái),好多屆了都是排名第一,而且給人感覺(jué)像這種石油企業(yè)排名都是比較靠前的,相比之下,我們關(guān)注的ICT廠商,通信類的,IT類的這種廠商還是比較靠后的,我不知道克麗和高飛對(duì)這個(gè)排行榜是怎么看的?

  劉克麗:我有三點(diǎn)看法。第一,我覺(jué)得沃爾瑪差不多排名第一有五年到十年了,我記不清楚了,其實(shí)在更長(zhǎng)一段時(shí)間里,在整個(gè)的五百?gòu)?qiáng)里面,排名第一的應(yīng)該原來(lái)我印象里面是石油,然后汽車,IT,好像這個(gè)是比較,在五年前,十年前是這么一個(gè)格局。沃爾瑪仍然排名第一,我看了一下4000多億(美金),我覺(jué)得有幾個(gè)方向要看一下,一方面看看零售業(yè)在全球的強(qiáng)勢(shì),當(dāng)然沃爾瑪和它的全球跨國(guó)運(yùn)作有它管理非常好,金融風(fēng)暴也沒(méi)有把它從冠軍的座位上拽下來(lái)。第二我認(rèn)為好像走入了一種后現(xiàn)代式的消費(fèi),這個(gè)后現(xiàn)代是我第一次提,在公開場(chǎng)合上說(shuō)起。

  主持人:這是什么意思?

  劉克麗:我研究了很久了,后現(xiàn)代將不會(huì)是有國(guó)際的,無(wú)邊界的這種,將不會(huì)有像歐盟這樣的,沒(méi)有關(guān)稅了,今天我們不是討論這個(gè)問(wèn)題,我隨后會(huì)有我的專述發(fā)表在我的博客上。

  我們沒(méi)有看到IT產(chǎn)業(yè)的身影,實(shí)際上IT已經(jīng)含在這個(gè)零售業(yè)里頭了,我們剛才討論了一下,在沃爾瑪里面也有賣IT產(chǎn)品,賣筆記本、手機(jī)的,它是含在里面的,也是它其中的一個(gè)部分,我認(rèn)為是這樣。這幾個(gè),一個(gè)是全球的運(yùn)作成功,一個(gè)是它的一部分,一個(gè)是走向了后現(xiàn)代的一個(gè)大消費(fèi)時(shí)代,這是我的三點(diǎn)看法。

  主持人:高飛怎么看,我也看了一下像IT業(yè)的老大,惠普排名二十多名,IBM更靠后一些。

  劉克麗:48名。

  主持人:對(duì),再稍后一些就是韓國(guó)、日本企業(yè),中國(guó)的企業(yè)可能還是偏能源。

  劉克麗:國(guó)家電力。

  主持人:對(duì),石油,電之類的廠商。從你來(lái)看,這個(gè)排行榜有那些特點(diǎn)?

  高飛:我覺(jué)得這個(gè)排行榜我關(guān)注兩個(gè),第一,我覺(jué)得從前十名來(lái)看,除了沃爾瑪,其他的好像都是石油,能源公司,所以我覺(jué)得沃爾瑪還是特別值得稱贊的,排名第一,因?yàn)樗吘故菫槠胀癖娛″X的這么一個(gè)公司。某種程度上,沃爾瑪這個(gè)公司它越強(qiáng)大,當(dāng)然我們知道它還有一些上游廠商,可能工薪福利有一些爭(zhēng)議,但是畢竟它是為民眾省錢的這么一個(gè)公司,所以我們看到這樣一家公司始終排在第一名,就說(shuō)明真正贏得消費(fèi)者的公司肯定有更大的收獲。

  第二,我們看上面很多能源公司,尤其看到像中國(guó)這兩家企業(yè),中國(guó)石化,中國(guó)電網(wǎng),中國(guó)石油天然氣,我覺(jué)得這都算是壟斷型企業(yè),不能證明任何事情,因?yàn)樵谀撤N程度上是專營(yíng)的。包括日本郵政控股,也是專營(yíng)的,所以我覺(jué)得這都不足稱道,包括石油公司有很強(qiáng)的資源壟斷性。前十名里還真的只有沃爾瑪是值得稱道一下。

  另外一個(gè)看法,因?yàn)樗倪@個(gè)排名上是營(yíng)收來(lái)看的,如果我們利潤(rùn)來(lái)看,惠普雖然排名第26位,它利潤(rùn)實(shí)際比第9名的安盛,還是第5名的豐田汽車,都要排名靠前。剛才忘了豐田。

  劉克麗:制造業(yè)。

  高飛:雖然說(shuō)是有爭(zhēng)議,還是比較強(qiáng)的。我們看這個(gè)榜,還是從利潤(rùn)角度來(lái)看,不完全是這種表現(xiàn)來(lái)看。

  劉克麗:我也補(bǔ)充一點(diǎn),高飛在說(shuō)的時(shí)候,我想起來(lái)了,這個(gè)里面還只有它一家是服務(wù)業(yè),我們看服務(wù)業(yè)的增長(zhǎng)也是比較有前途的。

  主持人:對(duì),剛才兩位嘉賓都談了各自對(duì)排行榜的一個(gè)看法,而且剛才兩位嘉賓都談到能源企業(yè),可以說(shuō)這屆榜單非常重要的一個(gè)位置,占據(jù)這樣一個(gè)位置。其實(shí)展望未來(lái),能源可能我想克美對(duì)能源有更多的觀點(diǎn),您能不能對(duì)能源企業(yè)或者能源產(chǎn)業(yè)的未來(lái)做一個(gè)點(diǎn)評(píng)?

  劉克麗:我覺(jué)得我們看到這里面好多都是石油,石化這樣的,實(shí)際上我看到可能最有前途的是中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)這個(gè)企業(yè),為什么呢?我們?cè)O(shè)想如果現(xiàn)在我們的汽車和飛機(jī)有一半的使用綠色能源,使用電能,使用光能的話,可能它的這些GDP就會(huì)掉一半,它的排名就會(huì)靠后,這是我看到未來(lái)的一個(gè)格局,而且這個(gè)格局已經(jīng)不遠(yuǎn)了,因?yàn)榻裉煸缟衔铱吹搅艘粋(gè)太陽(yáng)能的飛機(jī),開在8000米的高空上在黑夜都能飛行,我覺(jué)得它是用,另外它介紹有12000個(gè)太陽(yáng)能接收板,白天接收能源,因?yàn)轱w機(jī)在飛行的時(shí)候都是在云層上面飛行,可以全天侯接觸到光,太陽(yáng)能,所以這個(gè)太陽(yáng)能的飛機(jī),我用一句話來(lái)形容就是說(shuō)冒著光電的炮火,迎著光電的炮火前進(jìn)。

  我有一個(gè)觀點(diǎn),關(guān)于中國(guó)的汽車在綠色能源彎道超車的時(shí)間只有7年,我最近也聽說(shuō)深圳有了一個(gè)加電站,這是很快就會(huì)普及的,所以我對(duì)這個(gè)五百?gòu)?qiáng)的格局,我認(rèn)為在5-10年里面會(huì)發(fā)生一個(gè)完全出乎意料的變化。

  主持人:也就是說(shuō)石油有可能會(huì)往后站。高飛同意嗎?

  高飛:我覺(jué)得新能源這部分肯定是未來(lái)的一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn),我們看奧巴馬在他刺激經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)里面提到很重要一點(diǎn),下一輪美國(guó)金融增長(zhǎng)的增長(zhǎng)點(diǎn),綠色科技,綠色科技里面包含一些節(jié)能的技術(shù),當(dāng)然也包含新能源,所以我覺(jué)得新能源的產(chǎn)業(yè)肯定會(huì)改變未來(lái)商業(yè)格局,這是毋庸置疑的。在這一點(diǎn)上,其實(shí)美國(guó)人一直很擔(dān)心中國(guó),中國(guó)在新能源產(chǎn)業(yè)投資,中國(guó)某種程度上是地方政府,中央政府刺激一些事情,總是不遺余力,用大手筆,所以美國(guó)其實(shí)挺擔(dān)心在這一輪競(jìng)爭(zhēng)中中國(guó)在新能源上的一些步驟,能走得更靠前一點(diǎn),所以我覺(jué)得這部分確實(shí)值得關(guān)注,但是談到國(guó)家電網(wǎng),好像國(guó)家電網(wǎng)在新能源這部分沒(méi)有太多的投入,我了解到的。

  劉克麗:可能高飛誤會(huì)了我的說(shuō)法,國(guó)家電網(wǎng)可能會(huì)成為加電站的一個(gè)大蓄電池,會(huì)在各個(gè)加油站上設(shè)立它的末端分銷系統(tǒng)。

  主持人:對(duì),有很多充電的設(shè)備。

  主持人:我們看下一個(gè)話題,談?wù)劮⻊?wù)器產(chǎn)業(yè),尤其是國(guó)產(chǎn)的服務(wù)器產(chǎn)業(yè),最近我們采訪了浪潮的一個(gè)高級(jí)副總裁叫袁誼生,袁總透露了一些浪潮的新動(dòng)作,他可能之前沒(méi)有對(duì)外界說(shuō)過(guò)的一些東西,他談到浪潮服務(wù)器其實(shí)內(nèi)部的架構(gòu)做了一系列的調(diào)整,尤其是從今年開始著手成立了7個(gè)行業(yè)部,包括衛(wèi)生、電力,都是一些非常重要的行業(yè),因?yàn)橹八麄兊淖龇ㄊ翘摂M小組,比如說(shuō)有具體項(xiàng)目來(lái)的時(shí)候,就協(xié)調(diào)內(nèi)部的一些資源,現(xiàn)在具體有人去看這個(gè)具體的行業(yè),不知道克麗對(duì)他們這個(gè)舉措怎么看?

  劉克麗:我們談到了行業(yè)劃分,我們要看到跨國(guó)企業(yè)在十年前已經(jīng)有了,像IBM也是七大行業(yè),當(dāng)時(shí)七大行業(yè),它除了七大行業(yè)劃分以外,在行業(yè)里面再進(jìn)行產(chǎn)品劃分?赡芷邆(gè)行業(yè)里面同一種產(chǎn)品分為七個(gè)組,比如說(shuō)它的A型服務(wù)器,我打個(gè)比方,可能金融行業(yè)和電信行業(yè)都有A型服務(wù)器的產(chǎn)品經(jīng)理,市場(chǎng)經(jīng)理,都是這樣劃分的,它是非常矩陣的一個(gè)結(jié)構(gòu)模式。浪潮這件事情因?yàn)槲覜](méi)有往下問(wèn),我也不知道它在下面還有沒(méi)有層次,不管怎么說(shuō),我還是比較積極看待這一個(gè)看法,它雖然落后跨國(guó)企業(yè)十年,這種劃分,但是我覺(jué)得有很多原因,比方說(shuō)當(dāng)時(shí)規(guī)模沒(méi)有大,當(dāng)時(shí)行業(yè)需求沒(méi)有這么大,所以它現(xiàn)在劃分也不能說(shuō)是晚,它從272億營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)到500億這樣管理上的一個(gè)措施。

  主持人:我想問(wèn)一下高飛,因?yàn)槲覀冎览顺狈⻊?wù)器可以說(shuō)它放大到國(guó)產(chǎn)服務(wù)器產(chǎn)業(yè),我們看兩家廠商,一個(gè)是浪潮,一個(gè)是曙光,都特別有代表性。浪潮可能它跟堅(jiān)守Intet陣營(yíng),不管推Intel機(jī)智強(qiáng)的,或者基于安騰的產(chǎn)品,都是兢兢業(yè)業(yè)在推,而且跟國(guó)家的幾大實(shí)驗(yàn)室都有合作,專注于這種高性能計(jì)算的,還有高端海量存儲(chǔ)的。曙光其實(shí)是另外一套,他們把主要精力放在高性能計(jì)算上面,可以說(shuō)有三股力量,一個(gè)是跟Intel合作,另外一個(gè)是跟AMD合作,另外還有跟中科院的背景,龍芯,我不知道高飛你怎么看浪潮和曙光,在國(guó)產(chǎn)服務(wù)器推動(dòng)方面怎么看?

  高飛:因?yàn)槲矣X(jué)得這兩家公司非常不一樣,曙光在高性能計(jì)算,比如說(shuō)它畢竟有中科院的背景,學(xué)術(shù)背景更強(qiáng)一些,它面向高性能計(jì)算這些東西,無(wú)論是在政府支持各方面都比較有保證。浪潮屬于國(guó)資委,它可能是在另一個(gè)層面上屬于地方性的這種企業(yè),可能在商業(yè)上拓展會(huì)更容易一些。

  我覺(jué)得這兩家企業(yè)在國(guó)內(nèi)服務(wù)器來(lái)說(shuō)都是比較強(qiáng)的,比較稱道的,特別是我們看浪潮這個(gè)公司,我覺(jué)得很有意思的一點(diǎn),可以和其他廠商比較,和聯(lián)想,或者是同方、方正這樣的企業(yè),從營(yíng)業(yè)額上我們不去比較,但是我覺(jué)得浪潮是一個(gè)畢竟在服務(wù)器上扎根扎得很深,就是它這么多年來(lái)都在服務(wù)器這個(gè)領(lǐng)域,雖然有其他業(yè)務(wù),但是服務(wù)器一直是它的主營(yíng)業(yè)務(wù),比較專注。

  我們看到聯(lián)想也有服務(wù)器業(yè)務(wù),但是它并沒(méi)有這么大的投入,淺嘗輒止,在這種情況下,如果浪潮能夠在服務(wù)器上走得更遠(yuǎn)的話,很有可能浪潮補(bǔ)足了軟件端之后,浪潮現(xiàn)在有存儲(chǔ)了,未來(lái)是不是補(bǔ)一補(bǔ)網(wǎng)絡(luò),補(bǔ)一補(bǔ)軟件,有可能在企業(yè)級(jí)市場(chǎng)上有更多的收獲。所以我覺(jué)得浪潮,現(xiàn)在我覺(jué)得它是專注性的行業(yè),但是未來(lái)我覺(jué)得它可能還要走到一定程度。

  主持人:我們?cè)僬勔徽劵ヂ?lián)網(wǎng)非常熱鬧的一件事情,這件事情也炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng),就是唐駿卷入到一個(gè)學(xué)歷造假的漩渦中來(lái)了,指責(zé),挑起這個(gè)事的人叫方舟子,方舟子可能很多網(wǎng)友也比較熟悉了,方舟子號(hào)稱他是一個(gè)做假挺厲害的一個(gè)人,說(shuō)唐駿的這種博士學(xué)位是在美國(guó)某個(gè)小學(xué)校買來(lái)的,根本不是他簡(jiǎn)歷里面所稱的加州理工大學(xué),而是叫西太平洋大學(xué)一個(gè)特別小的學(xué)校,這么一來(lái)牽涉到了,特別有意思的一個(gè)現(xiàn)象。原來(lái)百度百科里面有很多這種名人的簡(jiǎn)歷,紛紛都得到一些更新,在網(wǎng)上引起了大家非常熱鬧的一些討論,兩位嘉賓對(duì)這個(gè)事情怎么評(píng)價(jià)?

  劉克麗:我覺(jué)得從兩個(gè)方面看,你剛才介紹的方舟子,我覺(jué)得他是一個(gè)很敬業(yè),很細(xì)心的一個(gè)作家或者是記者,我們都應(yīng)該向他學(xué)習(xí),他對(duì)這個(gè)研究很深,很細(xì)。第二,從唐駿來(lái)看,我認(rèn)為唐駿,我理解唐駿,我認(rèn)識(shí)的唐駿,好像不會(huì)做這件事情,我甚至不相信這件事情,可是這個(gè)事情明明擺在我的面前,就產(chǎn)生一個(gè)想法,當(dāng)然我早晨也跟他通了一次短信,表明我自己的態(tài)度,我說(shuō)唐駿你今天的成就,不必要談這個(gè)學(xué)歷是怎么回事,你今天的成就已經(jīng)說(shuō)明了你的一切。

  另外,我覺(jué)得所有人對(duì)名人,對(duì)有成就的人的實(shí)事求是的態(tài)度這種要求是非?量痰模矣X(jué)得我不理解這件事情。他給我回的短信,他就說(shuō)謝謝你的理解,他也沒(méi)說(shuō),他沒(méi)說(shuō)我就覺(jué)得這件事情,要是在別人身上可能咱們就沒(méi)有什么大事,尤其他現(xiàn)在可能又要上市,對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)講可能受的影響比較大,我是這樣看。今天我也不想批評(píng)哪一方,有時(shí)候一個(gè)人他可能為了這個(gè)企業(yè)會(huì)做一些個(gè)人的犧牲,我不是指唐駿,但是我覺(jué)得我有時(shí)候是這樣的,我再多說(shuō)一句,如果我說(shuō)我為了我個(gè)人的形象,我根本不會(huì)做這個(gè)節(jié)目,因?yàn)槲矣X(jué)得我現(xiàn)在挺不好看的,又胖,又丑,又老,可是為了這個(gè)節(jié)目我還是去做。我覺(jué)得唐駿這個(gè)問(wèn)題可能也有這個(gè)在里頭,可能高飛要說(shuō)我包庇唐駿了。

  高飛:我的意見可能不太一樣,因?yàn)槲矣X(jué)得唐駿其實(shí)有大把的時(shí)間去修正他的簡(jiǎn)歷,因?yàn)檫@個(gè)事情2009年開始,這個(gè)事情不是今天才暴露出來(lái)的,2009年的時(shí)候,方舟子就在他的網(wǎng)站上談過(guò)這個(gè)事情。我覺(jué)得唐駿,我個(gè)人給一點(diǎn)建議,他是一個(gè)暴光很多的人,可能他的暴光是為了企業(yè),這一點(diǎn)我同意克麗,可能他有一些暴光并不是完全炒作自己,是為了幫助這個(gè)企業(yè)提高知名度才炒作的,但是正因?yàn)楸┕夂芏啵瑤?lái)的結(jié)果,他自己透露的信息是比較多的,他很難去保證每一本書,每一場(chǎng)演講,那種話都是他經(jīng)過(guò)詳細(xì)推敲推敲出來(lái)的,這樣的話,必然導(dǎo)致它會(huì)有瑕疵。就算這一件事能解釋清楚,必然有別的事解釋不清楚,我們現(xiàn)在實(shí)際看也是這樣的,剛說(shuō)有博士學(xué)歷是真的,人就說(shuō)你的博士學(xué)校其實(shí)當(dāng)時(shí)是非法的,我相信就算他能說(shuō)出這個(gè)學(xué)校當(dāng)時(shí)是合法的,肯定也能從其他角度再去質(zhì)疑他,就是因?yàn)樗f(shuō)的話太多了,難免有那么幾句。

  所以我覺(jué)得我要是唐駿的話,這個(gè)時(shí)候你不如放低姿態(tài),因?yàn)槟莻(gè)時(shí)候他也年輕,我們都是當(dāng)時(shí)年輕犯的錯(cuò),現(xiàn)在我給年輕人做了不好的榜樣,跟大家道個(gè)歉,我覺(jué)得很多人都可以很容易諒解他,不覺(jué)得有什么事。唐駿只要說(shuō)當(dāng)年大家都很年輕的時(shí)候,犯了錯(cuò)誤,給大家添麻煩了,唐駿給大家道個(gè)歉了,我相信這個(gè)事就到此為止了,但是因?yàn)橹灰环矫嫱V沽酥,方舟子還能說(shuō)什么呢,他只能說(shuō)你看我說(shuō)的是對(duì)的,就停了。唐駿現(xiàn)在不停地說(shuō)自己是對(duì)的,方舟子不停找新的證據(jù),我相信新的證據(jù)不斷浮現(xiàn)之后,對(duì)唐駿只能越來(lái)越不利,所以我覺(jué)得他處理方式可能有點(diǎn)問(wèn)題。

  劉克麗:對(duì),我聽高飛這么一說(shuō),我也比較同意高飛的這種看法,我想我以后要是犯了錯(cuò)誤,或者是我無(wú)意中說(shuō)了假話,或者是被別人騙了,繼續(xù)騙別人的話,自己不知道去判別,我一定會(huì)站出來(lái)勇敢承認(rèn)自己的錯(cuò)誤,也希望收看我們這個(gè)節(jié)目的網(wǎng)友,也會(huì)像高飛想的那樣子,勇敢站出來(lái),犯錯(cuò)誤不要緊,就怕不承認(rèn)錯(cuò)誤,連承認(rèn)錯(cuò)誤的勇氣都沒(méi)有,那你怎么去改正錯(cuò)誤呢。

  主持人:名人,生活在大家的顯微鏡下面,特別是一言一行都被大家每時(shí)每刻關(guān)注,我們看下一個(gè)話題,這個(gè)話題與我們前一段談的三網(wǎng)融合有關(guān),說(shuō)有關(guān)又有點(diǎn)夸張,先介紹一下這個(gè)背景,惠普昨天推出來(lái)一款產(chǎn)品,家庭信息中心,集無(wú)線路由器,電腦,3G,存儲(chǔ),就是各種功能于一身,為了打造家庭里邊用電腦,包括高清播放,存儲(chǔ)、監(jiān)控,一系列的功能于一身,而且這個(gè)是與3G結(jié)合的,比如說(shuō)他可以通過(guò) 3G的網(wǎng)絡(luò),把這臺(tái)設(shè)備用于家庭里邊的狀況一些監(jiān)控也好,完美地實(shí)現(xiàn)了三網(wǎng)融合的一個(gè)開端。未來(lái)展望的話,可以接更多的一些設(shè)備,包括家電這些設(shè)備,我不知道兩位嘉賓聽到這個(gè)消息有沒(méi)有感覺(jué),是不是覺(jué)得三網(wǎng)融合感覺(jué)挺好?

  劉克麗:我沒(méi)有感覺(jué)到三網(wǎng)融合這個(gè)問(wèn)題,我感覺(jué)到了以前的一件事,我找到了答案,就是惠普為什么收購(gòu)(英文),我們看到這個(gè)三網(wǎng)融合,我們?cè)偻靡稽c(diǎn)看,看五年前,Intel推出了(歡悅)計(jì)劃,當(dāng)時(shí)我也很激動(dòng),還寫了很多文章,歡悅計(jì)劃當(dāng)時(shí),后來(lái)在前5年當(dāng)中沒(méi)有得到OEM廠商,系統(tǒng)集成商的支持,就是數(shù)字家庭是一個(gè)謊言,是一句空話,數(shù)字家庭最后讓消費(fèi)者來(lái)自己解決,我可以賣設(shè)備給你,可以賣音響給你,可以賣電視給你,你自己玩去,自己裝去吧。我們也成立一個(gè)實(shí)驗(yàn)室,CBSI中國(guó)也成立一個(gè)實(shí)驗(yàn)室,怎么對(duì)也對(duì)不起來(lái),發(fā)現(xiàn)它們都接不上,或者接口不對(duì),或者是軟件不對(duì),等等。

  這么多年過(guò)去了,數(shù)字家庭歡悅計(jì)劃覺(jué)得很有市場(chǎng),恨不得每個(gè)家庭,中國(guó)13億,有3-5億的家庭,1%的話也有幾百萬(wàn)臺(tái)的銷量,而且很貴的,我們看到的市場(chǎng)是這么一個(gè)市場(chǎng),可是一直沒(méi)有執(zhí)行,誰(shuí)執(zhí)行了呢,惠普來(lái)執(zhí)行,我認(rèn)為惠普來(lái)執(zhí)行;萜战柽@個(gè)機(jī)會(huì),它至少在中國(guó)從一個(gè)商用單機(jī)的形象走向了一個(gè)消費(fèi)類全方位解決方案的形象,我看到是這樣。

  高飛:我非常支持這樣一個(gè)產(chǎn)品,因?yàn)殡m然說(shuō)Intel之前可能最后沒(méi)有成功,我覺(jué)得Intel畢竟是后端的一個(gè)廠商,它要和大量的公司合作產(chǎn)出這樣的一個(gè)產(chǎn)品,惠普我們看現(xiàn)在很多產(chǎn)品都是現(xiàn)成的。

  劉克麗:它不是后端,它是內(nèi)端的,里面的,Inside的。

  高飛:對(duì),底層,惠普我們看到PC、無(wú)線路由、存儲(chǔ),這些東西它都有,把這些東西包裝一下,然后再和運(yùn)營(yíng)商合作,何樂(lè)而不為呢,我覺(jué)得它是不是要做一個(gè)家庭領(lǐng)域的IBM,因?yàn)镮BM在企業(yè)端已經(jīng)做到這一點(diǎn)了,好多東西都整合了,智慧的地球,我強(qiáng)烈建議惠普在這一塊有一個(gè)叫做智慧的家庭,聰明的家庭吧,這樣和IBM競(jìng)爭(zhēng)沒(méi)準(zhǔn)還是有很大的機(jī)會(huì)。

  劉克麗:叫智能家庭。

  高飛:智能家庭也不能叫了,智能這倆字已經(jīng)被思科用了,智慧被IBM用了,據(jù)說(shuō)Intel也用過(guò)一點(diǎn),他想用的話得換一個(gè)詞了,智障是不行了,智什么我也說(shuō)不好了,那就查成語(yǔ)辭典吧,看看智點(diǎn)什么東西。

  主持人:惠普家庭信息中心其實(shí)也引入了一些先進(jìn)的理念,包括它會(huì)推出來(lái)這種與運(yùn)營(yíng)商合作的一些模式,這個(gè)在PC上面其實(shí)惠普與中國(guó)電信,其實(shí)在這方面都有很好的合作,當(dāng)然它現(xiàn)在沒(méi)有具體的套餐這些細(xì)節(jié)出來(lái),他只是說(shuō)我們將來(lái)會(huì)考慮推出,比如說(shuō)以月租方式,免費(fèi)送機(jī),簽這種協(xié)議,這種方式。另外就是這種應(yīng)用商店,他們可能也在考慮與這種中國(guó)的,尤其是本土的這種應(yīng)用軟件的開發(fā)商,包括PC領(lǐng)域的。

  劉克麗:惠普也搞應(yīng)用商店了。

  主持人:就是做家庭,或者說(shuō)消費(fèi)類應(yīng)用軟件的應(yīng)用商店,給人感覺(jué),給我感覺(jué)挺前衛(wèi)的,因?yàn)樵谄桨咫娔X,在特別靠前的一些東西的時(shí)候,惠普老是走得挺慢的,這次感覺(jué)還真有點(diǎn)意思。再看另外一個(gè)話題,愛(ài)立信,我們好久沒(méi)有說(shuō)愛(ài)立信了。

  劉克麗:它消失了,從我們的視線里面消失了,感覺(jué)。

  主持人:這個(gè)話題其實(shí)愛(ài)立信我們知道它原來(lái)面向的對(duì)象都是那種運(yùn)營(yíng)商,現(xiàn)在愛(ài)立信也開始做企業(yè)級(jí)客戶,比如說(shuō)最近有一個(gè)消息說(shuō)愛(ài)立信給西班牙最大的公用事業(yè)公司,叫(英文),這個(gè)公司,簽署了一個(gè)企業(yè)網(wǎng)的一個(gè)外包的,等于是外包的一個(gè)協(xié)議,包括比如說(shuō)給它搭建這種系統(tǒng),運(yùn)維一系列,數(shù)據(jù)中心,比較全面的一個(gè)協(xié)議,我不知道兩位嘉賓對(duì)這個(gè)事怎么看,覺(jué)得愛(ài)立信此舉意味著什么?

  劉克麗:我覺(jué)得意味著服務(wù)比設(shè)備更有市場(chǎng),意味著服務(wù)比賣設(shè)備有更大的利潤(rùn),這是我的一個(gè)看法。不是最近,前一段時(shí)間就說(shuō),后來(lái)就不了了之,最起碼在輿論界里面沒(méi)有聽說(shuō)過(guò)他還干什么,其實(shí)它可能不是這樣,就是一直在機(jī)房里面干活,高飛我們討論過(guò)這個(gè)問(wèn)題,我覺(jué)得這個(gè)可能是它一個(gè)特別大的轉(zhuǎn)型,說(shuō)諾西以后也是干這個(gè)事,以后。

  高飛:它有一部分業(yè)務(wù)也是。

  劉克麗:也是這樣做,我覺(jué)得從賣設(shè)備到賣服務(wù),從賣單機(jī)到賣集成這件事情,不管怎么說(shuō),從它整個(gè)企業(yè)的方向來(lái)講是前進(jìn)了一大部。

  主持人:高飛怎么看,愛(ài)立信的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)有哪些?

  高飛:其實(shí)我看愛(ài)立信走晚了一步,當(dāng)然它這次是為公司做整個(gè)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng),這說(shuō)明愛(ài)立信層次比較高,雖然是它在這方面走得比思科慢,思科在企業(yè)網(wǎng)已經(jīng)非常非常強(qiáng)了。但是愛(ài)立信走的層次比較高,就是它還是像電信一樣,我們知道愛(ài)立信在電信運(yùn)營(yíng)商這個(gè)層面,實(shí)際上它的地位相當(dāng)于IBM,致力于IT,就是愛(ài)立信走的是這種咨詢,幫助比如說(shuō)像英國(guó)BT,就是做整個(gè)網(wǎng)絡(luò),二十一世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃,具體這個(gè)規(guī)劃定下來(lái)之后,再?zèng)Q定買誰(shuí)的路由器,比如說(shuō)買華為的,買誰(shuí)的,就是它做的層次已經(jīng)很高了。我覺(jué)得它應(yīng)該把這個(gè)思路拿到企業(yè)網(wǎng)這里來(lái),因?yàn)檫@個(gè)不做白不做,而且企業(yè)網(wǎng),網(wǎng)絡(luò)復(fù)雜程度未見得有運(yùn)營(yíng)商高,它畢竟在網(wǎng)絡(luò)可靠性上沒(méi)有那么那么高的要求,所以愛(ài)立信走到這一部是遲早的。

  我們看到思科其實(shí)已經(jīng)開始做服務(wù)器了,我相信不遠(yuǎn)的將來(lái),可能愛(ài)立信的服務(wù)器,或者愛(ài)立信的存儲(chǔ)設(shè)備可能也會(huì)有,未見得是自己做,但是它可能會(huì)外包,或者是什么。其實(shí)我預(yù)見在三年之前我們可能看到愛(ài)立信和IBM會(huì)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這是我個(gè)人的看法。

  劉克麗:我覺(jué)得,可能我不直接回答問(wèn)題對(duì)還是不對(duì),我覺(jué)得問(wèn)題可能在這,如果愛(ài)立信走到企業(yè)網(wǎng)里面,和企業(yè)網(wǎng)原來(lái)那伙隊(duì)伍,可能會(huì)我覺(jué)得不太好走。因?yàn)槠髽I(yè)網(wǎng),一個(gè)企業(yè)一個(gè)樣子,一個(gè)企業(yè)網(wǎng)一個(gè)身材,一個(gè)尺寸,所以企業(yè)網(wǎng),而且愛(ài)立信并不了解企業(yè)網(wǎng)的應(yīng)用,如果它要是覺(jué)得電信運(yùn)營(yíng)商,我覺(jué)得它可能還知道一點(diǎn),所以愛(ài)立信得補(bǔ)課,要是到了企業(yè)網(wǎng)。

  主持人:可能還有一個(gè)周期,是嗎?

  劉克麗:對(duì)。

  主持人:今天我們的話題聊得差不多了,我們本周末可能就要看球了,最后一個(gè)話題就是問(wèn)兩位嘉賓支持哪個(gè)球隊(duì),荷蘭和西班牙您覺(jué)得哪個(gè)能奪冠,我們下周再播的時(shí)候看誰(shuí)猜得準(zhǔn)?

  劉克麗:我覺(jué)得西班牙。

  高飛:其實(shí)本來(lái)我也支持西班牙,因?yàn)槲以瓉?lái)支持德國(guó),既然更好西班牙把德國(guó)打敗了,那我也支持西班牙,不過(guò)克麗都支持西班牙,我換一個(gè),我支持荷蘭,下期的節(jié)目看誰(shuí)贏誰(shuí)輸。

  劉克麗:你呢?

  主持人:西班牙。

  高飛:好吧,那我是1:2了,到時(shí)候贏了你們得請(qǐng)我吃飯。

  主持人:我們這期節(jié)目就到這里,還是那句老話,不看不知道,七日真奇妙,下次節(jié)目再見。


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