孫進(jìn)
中國最大通信設(shè)備商華為的員工今年拿到了一個空前的紅包——華為內(nèi)部人士昨日對《第一財經(jīng)日報》記者透露,華為內(nèi)部宣布2010年虛擬受限股每股分紅預(yù)計人民幣2.98元,相比去年接近翻番。
華為稱之為“全分紅”,而目的是為了使虛擬受限股價格增長放緩,便于新員工購股。因此,此次分紅后華為每股凈資產(chǎn)值預(yù)計在人民幣5.42元。
而華為在去年同樣時間,由董事長孫亞芳公布進(jìn)行2009年每股分紅,數(shù)額為1.6元,股價增值1.35元。當(dāng)時每股華為股票已經(jīng)超過5元,這意味著今年的華為股票增值不到1元。
“很多華為員工可以用分紅買輛奔馳或者寶馬�!比A為內(nèi)部員工表示,去年華為內(nèi)部股票增值多,但是對員工來說,增值不如多分紅,而且分紅對基層員工和新員工的激勵作用更大。而股價增值過多,對下一年新配股的人來說,風(fēng)險增大,收益也會減少。
從財務(wù)角度來看,華為的多分紅政策有利于投資人的短期收益,而增值是把現(xiàn)金轉(zhuǎn)換成凈資產(chǎn),公司的現(xiàn)金流增加,可以用于擴(kuò)大再生產(chǎn),為下一年賺取更多的利潤。
“華為的分紅政策一直在根據(jù)當(dāng)年情況進(jìn)行調(diào)整和保持平衡�!币晃蝗A為老員工表示,印象中華為資料顯示,華為員工每年固定分紅每股0.7元,投資回報率平均70%,他曾經(jīng)歷的最高時分紅0.9元,比如2001年后,員工股權(quán)收益主要靠凈資產(chǎn)增值,而非分紅,而此次大手筆分紅力度空前。
根據(jù)華為去年公布的股權(quán)結(jié)構(gòu),任正非在華為的持股比例為1.42%,而華為2009年財報顯示,公司所有者權(quán)益為433.16億元。華為投資控股有限公司是華為技術(shù)有限公司的全資股東,華為控股有兩大股東,一是代替員工持股的深圳市華為投資控股有限公司工會委員會,持股比例為98.58%,另一個股東為自然人任正非,持股比例為1.42%。
在全球電信市場相當(dāng)不景氣的情況下,2009年華為全球銷售收入1491億元人民幣(約合218億美元),同比增長19%。營業(yè)利潤率14.1%,凈利潤183億元人民幣,凈利潤率12.2%。根據(jù)收入規(guī)模計算,華為已經(jīng)超越阿爾卡特朗訊、諾基亞西門子等跨國同行,躋身全球第二大設(shè)備商。
截至2009年底,在華為全球9.5萬員工中,有61457名員工持有公司股份,占員工總數(shù)的65%,持有股份總數(shù)達(dá)98.58%。華為的員工在入職一定期限后,根據(jù)表現(xiàn)就可獲得一定的股權(quán)認(rèn)購額度,員工可購買股權(quán)并獲得相應(yīng)分紅。
近期,華為的大動作不斷,不僅進(jìn)行了董事會和核心經(jīng)營管理團(tuán)隊(EMT)的改選,華為公司總裁任正非近日還表示,要空前改善與媒體的關(guān)系,華為正處于蓬勃發(fā)展期,需要被世界正確認(rèn)識。華為被外界所誤解,很重要的原因是華為不主動與外界溝通,還把這當(dāng)成了低調(diào)。
“公司要把我個人的心理障礙和公司的宣傳分開。”任正非表示,在輿論面前,公司長期的做法就是一只把頭埋在沙子里的鴕鳥,但現(xiàn)在要改變。目前,華為高管集體開設(shè)了微博,積極與外界溝通,并增加接受媒體采訪的安排。